课程体系
《向华为学研发管理：集成产品开发（IPD）》（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天，张永杰）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创...
讲师：张永杰查看详情
薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 课时：6H
薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范课程背景:中国政府的宏观刺激政策，导致CPI增长超过5.5,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境，现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐，从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益，忽视企业的健康发展，企业将失去在未来竞争中能力。因此，薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都迫切需要了解和掌握的。学习目的...
讲师：梁伟权查看详情
公文写作与演讲表达能力提升 课时：12H
公文写作与演讲表达能力提升杨辉（2天）课程背景公文，是企事业单位内部管理及沟通的重要载体和渠道，学好公文、用好公文也是各级管理者与行政工作者的一项基础技能。但在日常工作中，人们却常常见到一些很糟糕的公务，严重降低了内部传达信息的效率，在外部一篇只有几百字的小小错漏公文给组织带来了极大的麻烦，组织不知要花费多少成本才能挽回损失，这真是“一字值万金”。其实出现这些现象都是因为公文执笔人不了解公文写作的...
讲师：杨辉查看详情
企业文化建立和落地四化策略 课时：6H
企业文化建立和落地四化策略讲师：李见明学时：6学时课程背景：当今，中国很多企业，认为企业文化就是嘴上说的，纸上写的，墙上贴的，不能产生价值，是很虚的东西，这其实是对企业文化认识的误区，这并不是真正的企业文化，真正的企业文化是渗透到员工的行为之中，变成员工的自觉行动，极大地减少了企业的管理成本，为企业创造更大的价值。进入21世纪知识经济时代，企业的竞争已经渗透到到企业文化的竞争，是企业软实力的竞争，...
讲师：李见明查看详情
1.数据处理常识量化的重要性统计基础知识l离散数据和连续数据l数据的居中指标和分散指标l偏差分析l正态分布2.数据处理技术基础动作l搜集l整理l分析l评估图表操作l图表类型的选择l高效图表展现典型工具和应用l规范处理数据和数据有效性l层别法、聚类和表格维度l数据透视表l散布图、关联规则和预测l直方图和判读l矩阵数据分析法l单变量求解和规划求解利用软件使处理更有效lExcel函数lMiniTAB图表...
讲师：师伟查看详情
疫情下企业用工法律风险分析与防范专题讲座-1天 课时：24H
疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律风险分析与防范专题讲座（内训公开课均可，线上线下均可，1天，主讲钟永棣）课程背景：春节前夕，随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展，全国打响了一场“疫情防控狙击战”。2020年1月23日，人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》；1月24日，人力资源社会保障部办公厅发布《关于妥...
讲师：钟永棣查看详情
员工心态调整与情绪管理课程内容：第一部分员工为什么要具备敬业精神和良好心态员工要具备的心态心态上要有主人翁的心态对事业的热忱—成功者最重要的品质员工要具备的心态对结果要自我负责，对人生要负起责任要注重个人成长和生涯规划员工怎样才能拥有超强的自信心？要建立良好的自我形象找到好的信念先要爱上自己，爱上公司，爱上产品积极的暗示与确认为什么要把工作变成乐趣？乐在工作的好处一切都是在快乐的状态下才能做好活在...
讲师：邓赟查看详情
“80、90后”员工管理艺术 课时：12H
80、90后员工管理艺术课程背景:为什么员工跳槽越来越频繁对企业忠诚度低？为什么员工越来越不听话凡事自我作主？为什么员工脾气不好受不了批评？为什么员工遇到问题就放弃推卸责任？为什么员工不遵守规章制度不想受约束？为什么员工做事不投入有钱的事就做？为什么员工冲突增多自我又张扬？为什么不为什么，只因为他们是80、90后？课程目标面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了他们有着与前人大...
讲师：梁伟权查看详情
五环战略系列课程之二：战略解码工作坊课程介绍冉斌老师对战略有非常深入的研究，已出版的战略书籍有《五环战略》《21张战略画布》《企脉系统》等多部。在战略制定好之后，企业该如何进行战略解码呢？冉斌老师说战略解码就是“全面落地十八定”，即定目标、定战略地图、定责任、定策略、定实施路径图、定战略控制点、定必赢之仗、定指标库、定考核表、定任务、定计划、定预算、定组织、定流程、定管控、定文化、定人才、定激励。...
讲师：冉斌查看详情
改变员工的心智模式，让他们树立“次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。 课程内容单元什么是“一次做对” 1、“一次做对”推行的背景和由来 2、什么是“一次做对” 3、“一次做对”能给企业带来什么 4、“一次做对”能给个人带来什么 第二单元“一次做对”的心行转换 ...
讲师：李见明查看详情
《学习二十大精神——中国式现代化专题》 课时：3H
《学习二十大精神——中国式现代化专题》【课程背景】习近平在二十大报告中强调，从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。在新中国成立特别是改革开放以来长期探索和实践基础上，经过十八大以来在理论和实践上的创新突破，我们党成功推进和拓展了中国式现代化。“建设什么样的社会主义现代化强国、怎样建设社会主义...
讲师：关志坤查看详情
《如何帮助员工做好职业生涯规划》 课时：12H
《如何帮助员工做好职业生涯规划》课时：2天版，与企业调研后会专门为企业定制课程目标：1、掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路2、引导学员调整心态，认识到当下应有的工作状态，去除浮躁3、加强学员对企业的认同度、归属感4、提高学员的职业道德、职业素质5、掌握职场自我管理工具，强化自身执行力课程大纲：标“”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析前言：引导学员学习几个带动员工思考职业发展...
讲师：唐惠玲查看详情
工程项目安全生产管理--讲义大纲主讲：高拥军一、培训对象从事建筑施工安全管理和安全技术工作的管理人员。二、培训目的通过培训，加强现场管理人员职业道德修养，及时了解相关建筑施工安全生产方面新颁布的法律、法规、标准和政策，补充、更新、拓展相关安全管理和安全技术方面的新理论、新方法、新技术，不断完善专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。三、培训内容案例导入--安全事故案例分析1.当前安全生...
讲师：高拥军查看详情
《新时代领导干部必备的七种思维》课程大纲一、运筹帷幄的战略思维1、强烈的战略意识2、科学的战略规划3、坚定的战略定力二、以史为鉴的历史思维1、坚持辩证唯物史观2、坚持学习“四史”3、从历史中汲取智慧4、用历史眼光研判大势三、科学严谨的辩证思维1、坚持“两点论”，提高全面认识能力2、坚持“重点论”，抓住问题的核心3、坚持“转化轮”，以量促变、以变促量四、统筹兼顾的系统思维1、用系统思维认识客观世界2...
