课程体系
《优质增员——打造高绩效团队》 课时：12H
优质增员——打造高绩效团队课程背景：1992年，友邦在上海引入个人寿险营销模式，至今26年时间，为行业的发展作出巨大贡献，为国家保障体系添砖加瓦及有效的补充。但行业的快速发展的同时，带来行业“痛点”保险代理人的大量脱落，保险代理人参差不齐，给行业的健康发展，行业品牌，行业地位带来严峻的挑战。如何走一条健康优增之路，让寿险行业团队走的更远，走的更健康。走出自己行业品牌及知名度，得到社会的认可。本次课...
讲师：伯毅查看详情
稽查人员心理调适与沟通协调能力修炼 课时：6H
稽查人员心理调适与沟通协调能力修炼授课老师——卫小奎课程背景在我们现有的岗位上，我们或多或少遇到这样或那样的问题，以下是否有我们熟悉的影子呢？1.在工作遇到困境时总是很难获得上司的理解和支持2.在稽查工作过程中，很难获得对方的理解，很难平复彼此的负面情绪3.人际关系比较紧张，工作经常丢三落四，工作注意力不集中，工作效率低下4.缺乏他人的号召力和领导力，自己注定就是一个团队中的服从者5.实际工作中缺...
讲师：卫小奎查看详情
（一）项目管理概述及重要性1、项目及项目管理2、项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、为什么要将公司转型为项目化运营的公司w传统的管理模式的困境（目标的迷失、效率的低下、资源冲突、组织混乱）w来自产品周期缩短、竞争对手和成本的压力w案例分析：现代企业的转型5、企业项目化管理带来的竞争力提升；6、项目管理解决方案、核心思维与方法（二）需求识别与管...
讲师：杨柳查看详情
卓越领导力课程简介 课时：18H
卓越执行力课程简介课程背景企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极...
讲师：郭峰民查看详情
《卓越一线主管七项修炼》4天 课时：24H
卓越一线主管七项修炼课程背景：目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从生产一线优秀工人提拔上来的，他们对产品工艺流程及产品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的一线主管仅有一线经验是不够的，还必须应对来自公司上下以及自身能力的挑战。诸如如何与下级沟通如何与上司沟通如何教导员工如何提高产量如何提高质量如何降低损耗如何开展5S工作如何提高执行力？如何带领团队完成组织目标？等等。本课程将从一线主管的...
讲师：李明仿查看详情
心理调适与职场情绪压力管理 课时：6H
心理调适与职场情绪压力管理培训老师：卫小奎课程背景在当下这个快节奏的时代，压力过大已经成为职场人士的常态，过大压力对我们每个人的伤害，很多人并没有足够重视。过大的压力，一方面会让我们产生各种各样的负面情绪，影响我们的人际关系；另一方面严重影响我们自身的身心健康，让我们的工作效率下降。在以下这些场景中，是否有你熟悉的影子呢？1.睡眠质量差，经常失眠或多梦2.身体各处经常会有一些莫名的疼痛感3.食欲不...
讲师：卫小奎查看详情
慧眼识人~管理者的识人与用人之道 课时：12H
慧眼识人——管理者的识人与用人之道指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或者优秀的企业家，他一定是整合资源的高手，而企业所有资源当中，唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以，优秀的管理者，必定也是懂得人性的高手，他们不仅能够做到把合适的人放到合适的位置上，而且能做到让当事人把他们的潜能发挥到最大。然而，现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展所需的最好的人才挖过来，就一切万事大吉。殊...
讲师：卫小奎查看详情
《精益生产效率化与生产能力规划》2天 课时：12H
精益生产效率化与生产能力规划课程背景：企业经营思想主要有三种：成本主义、售价主义、利润主义。当前市场状况是价格竞争激烈，原材料行情上涨，人工普遍上涨。内外夹击下，企业的经营面临巨大压力，甚至部分企业因经营不善而陷入困境。如何提高企业的竞争力？是通过外部涨价消化成本上升？还是通过内部提高效率来降低成本？基于此状况，本课程重点讲述企业的精益生产效率提高方法和生产产能规划的秘籍。帮助企业理清效率的本质，...
讲师：李明仿查看详情
《寿险人才引荐流程-增员活动营销策划》 课时：12H
寿险人才引荐流程-增员活动营销策划课程背景：1992年，友邦在上海引入个人寿险营销模式，至今26年时间，为行业的发展作出巨大贡献，为国家保障体系添砖加瓦及有效的补充。但行业的快速发展的同时，带来行业“痛点”保险代理人的大量脱落，保险代理人参差不齐，给行业的健康发展，行业品牌，行业地位带来严峻的挑战。如何走一条健康优增之路，让寿险行业团队走的更远，走的更健康。走出自己行业品牌及知名度，得到社会的认可...
讲师：伯毅查看详情
《理财经理产品营销技巧与客户关系维护》 课时：12H
理财经理——产品营销技巧与客户关系维护课程背景：一间网点，零售业绩的差异会很大，其中比较大一部分来源于竞争的核心人员，也就是理财经理的能力，本课程针对理财经理营销管理，业绩增长，团队管理等问题提出针对性策略，尤其是着重解决：理财经理现状如下：情景1：跟某位客户聊了2-3个小时的天，但是回顾起来好像没有什么真正有用的内容，这样的聊天被理财经理称为“建立情感”或者“拉进感情”情景2：理财经理滔滔不绝地...
讲师：高瑾查看详情
Day1（一）项目管理概述w项目与项目管理；w项目生命周期与IPECC过程；w项目群、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍；w市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长；w企业项目化管理带来的竞争力的提升；（二）需求识别与管理w客户的需求识别-有效识别客户的隐形需求与显性需求？w世界500强的解决方案型产品的售前流程图；w顾问式销售推进流程图解析；w需求访谈：SPIN的提问技术与方法；w帮助用户理清...
讲师：杨柳查看详情
心理学与员工关系管理 课时：6H
心理学与员工关系管理授课老师——卫小奎【课程关键词】1、性格2、关系3、沟通4、赋能5、激励【课程收益】快速掌握不同员工的思维、行为、情感模式掌握识别员工性格特质的四个关键锚点掌握根据不同性格特质的员工进行面谈的“三角框架模型”技巧快速掌握和判断员工之间的关系实质，降低管理内耗，提升员工工作满意度掌握在角色关系的情境下，快速激励员工的5种技巧掌握并运用后现代心理学赋能式沟通的提问、聆听技巧，了解员...
讲师：卫小奎查看详情
工程项目管理（进度、成本、质量、安全） 课时：12H
第1天项目管理概述项目及项目管理的概念◆项目管理的必要性◆项目管理的五个过程组与十个知识领域◆项目成功与失败的要素-项目成功的衡量标准：三满意-常见的项目失败的原因分析项目进度管理与控制工具¨项目生命期-项目生命期及其特点-定义项目生命期及阶段可交付成果◆工作分解结构-工作分解结构的作用-如何编制工作分解结构-编制工作分解结构-分组练习：编制你的项目的工作分解结构◆项目进度安排-排列活动顺序及估算...
讲师：杨柳查看详情
课程模块单元内容部分人际关系与人际沟通案例分析：办公室里的三种关系类型一、人际关系与人际沟通的关系1、相生2、相克二、如何增进人际沟通案例分析：秀才买柴案例分析：史佩拉米勒案例分析：万能推销员的困惑1、沟通技巧2、与人相处“八项注意”第二部分如何提升人际交往能力一、人为什么需要朋友1、参考2、减压生存3、被认同4、避免寂寞二、形成友谊的重要因素1、接近因素2、外在因素3、相似因素三、友谊的形成过程...
讲师：高瑾查看详情
名媛淑女形体仪态精雕細琢（2天） 课时：12H
[pic]|名媛淑女形体仪态精雕細琢||课程介绍：|一个企业最佳的代言人就是员工，这是最直接的说服力，老师从事赛事|||选美培训多年，针对此次培训，结合多年的经验，从形体、表情、举止、|||仪态和仪容等方面着手，帮助学员正确运用礼仪和塑造自我形象的方法与|||技巧，迅速提升整体形象，更好地展现个人的独特气质与魅力。旨在短时|||间内快速提高内外气质，展示企业风采。||培训目标：|掌握塑造良好气质的...
