课程体系
四轮驱动成就执行力-目标管理与计划落实 课时：6H
四轮驱动成就执行力-目标管理与计划落实主讲老师：盛斌子【课程目标和收益】掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握公司各部门MBO目标管理的运用；学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写；掌握部门月度、年度工作总结的主要内容和报告结构，区分数据报表和管理报表的运用；针对工作计划和存在的问题如何采取PDCA管理循环，给予有效管理...
讲师：盛斌子查看详情
门店“巅峰心态与执行力”训练营讲师/盛斌子老师什么是执行力案例：团队的力量1、什么是门店销售执行力？2、门店员工如何扮演好角色？3、你从这部短片中还获得了哪些启示（比如：执行力有多重要）？执行力的四轮驱动系统文化层面制度层面目标计划层面主观能动性案例互动：执行力的驱动系统，为什么要靠每个人？执行力是够专业卖自己营销人的商务礼仪与职业形象卖产品卖专业卖感情卖品牌卖文化工具一：优秀导购自测表案例：为什...
讲师：盛斌子查看详情
数据仓库与商业智能培训（2天） 课时：12H
数据仓库与商业智能培训课程基本信息课程名称：数据仓库与商业智能培训课程时间：2天信息技术经过60余年的发展，已经渗透到国家治理、经济运行的方方面面。政治、经济活动中很大一部分的活动都与数据的创造、采集、传输和使用相关。数据已经存在于全球经济中的每一个部门，就如固定资产和人力资本等生产要素一样，如果没有它，许多现代经济活动就不会发生。在当今的商业世界中，借助科学的方法和技术的手段来制定决策已经成为越...
讲师：张靖笙查看详情
一、渠道冲突的基本认识1.分销渠道冲突的认识2.渠道冲突的基本类型3.垂直渠道冲突(一)4.垂直渠道冲突(二)5.垂直渠道冲突(三)6.水平渠道冲突7.多渠道冲突8.窜货的基本认识9.窜货基本类型（一）10.窜货基本类型（二）11.窜货基本类型（三）二、各类渠道冲突分析1.渠道冲突的一般原因2.辨析渠道冲突隐患3.渠道分析的方法4.水平渠道冲突的原因5.垂直渠道冲突的原因6.多渠道冲突的原因7.窜...
讲师：盛斌子查看详情
金融类电子商务产品的规划与推广(1天） 课时：6H
金融类电子商务产品的规划与推广课程基本信息课程名称：金融类电子商务产品的规划与推广课程时间：1天电子商务的迅速发展给金融业产生了深远的影响，传统的业务模式已不能适应需要。其中，银行业为了在未来的网络经济环境中求得生存并取得竞争优势，它们努力在信息技术上投入巨资并极力推出自己的互联网金融服务。网上银行的发展给商业银行传统业务模式和服务方式带来了巨大的变革，要求银行对内部管理和运营机制进行战略性的调整...
讲师：张靖笙查看详情
章对渠道进行综合掌控一、掌控渠道的两个原则1.原则一：充分利用资源2.原则二：渠道稳定性原则二、掌控渠道的三大矛盾1.矛盾一：划定区域增加销售2.矛盾二：扶持还是打击3.矛盾三：代理与多元化三、掌控渠道的十二招法1.欲擒故纵12.欲擒故纵23.门当户对4.分类管理5.自残式价格战6.诱之以利7.返利8.年终奖励9.促销奖励10.“窜货”治理11.避实击虚12.拍卖经销权第二章掌控渠道五种手段一、理...
讲师：盛斌子查看详情
电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力(2天）_V1 课时：12H
电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程基本信息课程名称：电信客服如何培养互联网思维和大数据分析能力课程时间：2天（每天6小时）在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态,因此如何从大量的数据之中寻找有价值的业务关键信息，数据分析能...
讲师：张靖笙查看详情
婚姻风险管理与保险工具实战运用研讨课纲 课时：6H
婚姻风险管理与保险工具实战运用案例研讨课程背景：截止2023年底，中国拥有600万人民币家庭净资产的“富裕家庭”数量达到518万户，拥有千万人民币家庭净资产的“高净值家庭”数量达到211万户，这部分客户已经作为一个重要的新兴市场，成为各个金融机构关注的焦点之一。投资大师沃伦·巴菲特说过，他一生中最重要的投资并不是买入哪种股票，而是选择跟谁结婚，因为“在选择伴侣这件事上，如果你错了，将让你损失很多，...
讲师：李克红查看详情
家电建材家居经销商培训“六脉神剑”讲师/盛斌子老师课程背景本课程专门针对传统建材家居行业经销商、经销商的操盘手、企业操盘手及企业营销人员，就如何有效的产品管理，如何制订区域市场经销商经营管理计划，如何针对市场推广，终端实战、市场分析与诊断、全网营销、区域市场的营销管理等提出了一系列的策略、方法、动作分解；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工具实战、实在、实用；这些工具是盛...
讲师：盛斌子查看详情
如何制定区域市场营销策略报告？讲师/盛斌子老师课程收益年度营销计划的整体框架及思考方法。全面系统、实战实在实用的工具模型如何分析当地市场，抓住机会点？自身机会点及优劣势分析与判断？如何设定自身的营销方向与目标？如何学会分解方向与目标？如何提炼营销策略？如何对营销策略进行动作分解？如何设定保障系统（管理措施、预算、人员编制、组织架构、推进计划）课程大纲第一节：年度营销管理计划分析模型行业在哪里？——...
讲师：盛斌子查看详情
展会立体招商及市场开发培训主讲人/盛斌子老师【培训对象】营销总监、部门经理、大区总监、区域经理【培训方式】讲解+参考工具+作业+点评互动+PK+输出结果+誓师大会+军令状；【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师提供其原...
讲师：盛斌子查看详情
节：管大势一、中国建材市场特征宏观判断二、2012年的市场正在发生什么三、我们面临的困境？四、2011-2013年行业发展趋势分析五、发展趋势对经销商和终端的影响原创观点：通胀理论，品牌往上走＆往下走理论，大终端大促销理论，品牌分水岭理论…第二节：管理念一、经销商做不大的原因二、经销商发展的三个阶段三、小结：洗脑工具之一——做大做强要做好七大转型（原创秘籍）小结：洗脑工具之二——怎么进行市场突围？...
讲师：盛斌子查看详情
《经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营》主讲：盛斌子破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励前言经济危机来临，厂家渠道建设运营与管控的难度“雪上加霜”。在“开源节流”而新的市场形势下，渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口，渠道的掌控与客情关系打造这些“软实力”的提升更是企业迎来“春天”的筹码和保障，可在现实当中，很多企业却面临如下...
讲师：盛斌子查看详情
精准市场开发与会销 课时：12H
精准营销之区域市场开发与成交【培训对象】区域经理、业务员、代理商业务员【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程时间】1.5天-2天（一天一晚或两天）【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点，最难能可贵的是，盛斌子老师...
讲师：盛斌子查看详情
互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与战略规划(2天） 课时：12H
互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与信息化战略规划课程基本信息课程名称：互联网和大数据条件下的如何进行业务重构与信息化战略规划课程时间：2天在互联网和大数据时代，信息广泛的互联互通让传统企业的边界正在消蚀，在当今的商业世界中激烈的全球市场竞争面前，数据成为企业核心的战略性资产和资源，以数据为主导的业务模式将成为这个时代企业经济发展方式的新常态。传统企业必须向信息化企业转型才能在这个时代生存，需...
