课程体系
职场人士有效沟通技巧 课时：12H
《职场人士的有效沟通》培训师杨森【课程背景】——为什么下属对工作安排的理解和执行力总是不到位？——为什么部门之间的协作总是出问题，互相扯皮，效率低下？——为什么员工情绪低落，有话不敢说，团队的气氛总那么压抑？——为什么有些员工很努力，心态也不错，但业绩总是不够好？——为什么企业文化和价值观无法推行？出现这些问题的根本原因就在于：沟通！良好的沟通能使：生活幸福，心情愉快工作顺利，压力舒缓团队协作，效...
讲师：杨森查看详情
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程2天 课时：12H
《稳健经营》——非财务人员的财务管理课程【课程背景】企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是《稳健经营》非财管理沙盘模拟课程...
讲师：蒋华军查看详情
儒学智慧与修炼人生，成就职场主讲：钱锦国【课程背景】 工作的高品质离不开员工的高素质，但素质与知识不同，有知识的人不等于就有素质。知识可以习得，素质需要修炼。素质的修炼必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径，而历经几千年验证的儒家思想正是为我们提供了这样一条修齐治平之路。儒者，术士之称，在春秋时期乃一职业，亦即当时贵族最低一级“士”的饭碗，大部分的士都没有田地，而必须依靠学习掌握某...
讲师：钱锦国查看详情
1、25天小组模拟体验2、目标管理，SMART原则讲解，案例分析3、风险和危机管理，案例分析4、决策管理，决策模型分析5、计划管理，如何有效制定和落实计划6、执行力，PDCA循环理论讲解及实战分析7、高效团队模块介绍与分析8、思维导图课程总结...
讲师：蒋华军查看详情
国学智慧：企业文化管理之道 课时：12H
国学智慧企业文化管理之道（两天版）第一单元：文化本源一、认知文化的本质1、文化的本质特征2、文化的三个层次3、文化的形成过程二、传统文化的意义1、传统文化的核心特质2、传统文化的价值三、传统文化与现代企业管理1、传统文化与现代企业管理的关系2、传统文化对现代企业管理的贡献3、传统文化对现代企业文化建设的影响第二单元：文化塑造一、企业价值观的探求1、对企业存在意义的思考2、案例研究：柳传志的思考：人...
讲师：钱锦国查看详情
儒家八德与《论语》的君子道主讲：钱锦国【课程背景】：众人皆知先做人，后做事，但若问到底如何做人？其回答或许是各凭感觉，莫衷一是。而真正有资格告诉我们关乎做人之标准的，必须具备这样两条：一是先总结前人，后自己再终身探索、践履并有大成；二是这种成就又经后人持续验证，历久弥新。同时具备这两条的，非孔子莫属。孔子“自十有五而志于学”，上溯2500年，赞易、序书、删诗、祖述尧舜，宪章文武，由此开创了儒家学说...
讲师：钱锦国查看详情
政企集团关键客户关系管理的经营策略 课时：3H
课程大纲模块课时安排主要内容模块收益3课时模块：行动准备——集团关键客户策略研究节：我们处在一个怎样的通信市场变局环境中Ø国外大公司通信支出减少，大客户层级下降？Ø4G移动互联网给我们带来了什么？Ø激励竞争格局，政企客户需求多元化？Ø通信产品多元化，造就客户身份多重化？第二节：认识政企关键客户——让人既爱又恨的一群人Ø他们具备怎样的特征ü20的大客户ü货币价值高——高价值客户ü影响力大——重点客户...
讲师：罗铭查看详情
教练式MTP 《教练式管理者能力培养》 课时：12H
课程大纲：篇：自我管理课程时间：2天，6小时/天培训目标：帮助新晋经理快速适应新岗位，成功转换角色，学习提升管理者时间管理与情绪管理的能力；学习如何沟通与下属建立良好的关系；做好向上汇报及跨部门的沟通协调工作。课程大纲：引言：德鲁克论管理与管理者【讨论】专家、经理、主管的区别讲：管理者的角色定位一、环境的转变1、德鲁克：经理人不能将明天简单理解为今天的延续二、管理者的职责1、领导与人员的发展2、创...
讲师：李静涛查看详情
《火电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把火电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《火电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向火电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发...
讲师：蒋华军查看详情
国学智慧与卓越团队打造主讲：钱锦国课程大纲：第一讲团队塑造一、团队认知1、团队的起源与时代意义2、团队的内涵3、卓越团队的特征二、团队组建1、分析：雁群效应2、卓越团队的角色定位案例研究：刘邦团队与唐僧团队的特征3、易经同人卦的启示4、团队的组建流程5、团队的发展五阶段6、学习型团队的打造第二讲团队凝聚一、团队凝聚的根基:信念1、确立团队核心价值观的三个维度2、团队核心价值观的倡导与培育3、建立内...
讲师：钱锦国查看详情
房地产互联网思维与营销革新 课时：6H
《房地产互联网思维与营销革新》【目标学员】房地产企业董事长、总经理、CEO等企业决策层房地产企业的市场总监、企划总监、营销总监等企业中高层管理者【标准课时】两天(可根据具体情况和学员构成，拆分为一天或半天的课程)【授课形式】讲师授课+案例分析+分组研讨【课程模块】趋势与思维篇：互联网与社会化媒体时代的发展历程“互联网+”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网房地产企业的新媒体营销团队建设传...
讲师：骏君查看详情
《非人力资源经理的人力资源管理》 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》研修日数：12H研修对象：部门经理、总监1.研修效果：了解部门经理如何从事人力资源管理2.掌握选人与用人的方法与技巧3.掌握如何培育下属的方法与技巧4.懂得如何留住员工研修方法：原理讲授、小组研讨、角色扮演内容提要：1.人力资源管理概述一、什么是人力资源管理1、人力资源管理包含的内容2、部门经理的核心职责3、部门经理做好人力资源管理的重要意义4、部门经理人力资源管理...
讲师：李静涛查看详情
互联网＋与房地产企业的融合 课时：6H
《“互联网＋”与房地产企业的融合》【课程模块】趋势与思维篇：☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网＋”的本质：连接一切☆“互联网＋”的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势☆房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆地...
讲师：骏君查看详情
课程大纲：（一）XX行业企业战略解析与竞争优势构建◆XX行业经营价值链、供应链和生态链分析与应用。◆XX行业五力模型分析，行业边界分析。◆XX行业基本战略模式与竞争优势分析。◆XX行业现状分析与发展展望，现场研讨。◆XX行业市场营销分析与应用。◆XX行业顾客满意与顾客价值。◆从企业财务报表分析企业战略与经营决策（二）XX行业营销战略与销售策略◆XX行业细分与市场细分◆XX行业市场细分、目标市场和品...
讲师：蒋华军查看详情
国学智慧与人文素养提升 课时：6H
国学智慧与人文素养提升主讲：钱锦国【课程背景】文化素养的形成依赖于个体内心境界的转变与提升，并非是像今人以为的凭借学习大量知识，并获取高等文凭。孔子弟子子夏有言：“贤贤易色；事父母，能竭其力；事君，能致其身；与朋友交，言而有信。虽曰未学，吾必谓之学矣。”子夏认为，一个人能做到见贤思齐、竭力尽孝、献身尽忠、言而有信这四个方面，哪怕是一天学未上，也是个有学问的人。由此可见，有知识不等于有文化，高学历不...
