课程体系
阳明心学与管理者心性修炼（一天版） 课时：6H
阳明心学与管理者心性修炼主讲：钱锦国第一讲心即理也：认知心理的妙用1、境无好坏，唯心所造2、心外无物，心外无事3、安住内心，身心合一4、正心修身，去欲存理第二讲静心养性：开启心灵的智慧1、静能生慧，止而有得2、默坐澄心，以静安心3、静坐的方法指导第三讲淡定明理：培养心灵的定力1、省察克治，慎独内讼2、反躬自省，君子九思3、此心不动，随机而动4、中和心性，发而中节5、心不逐物，以正视听6、寻根问源，...
讲师：钱锦国查看详情
演讲与口才大纲 课时：12H
《演讲与口才训练大纲》杨森【课程背景】演讲已经成为现代社会人必须的技能之一，在公众场合发表竞选演讲、面对投资者进行路演等，都是演讲的必须内容之一，但是在很多未经历演讲培训的人，却因为紧张，或者讲稿的组织，未能达成效果，遗憾的失去一次机会，为此，讲师基于多年研究，特开发《演讲与口才训练大纲》【课程特色】1、大量生动案例启发深层次思考；充分互动激荡学员大脑，困惑碰撞和经验共享。2、快乐学习，形式轻松活...
讲师：杨森查看详情
一、企业战略定位◆什么是战略？如何进行战略选择？◆战略分析工具与方法。◆三大战略分析与运用。低成本、差异化、聚焦。◆财务报表与企业战略。二、产品战略◆产品生命周期分析◆产品组合策略◆产品矩阵模型分析与产品战略选择三、营销战略◆市场定位与市场细分策略◆市场战略选择——全面性、差异性、集中性◆营销矩阵模型分析◆营销战略选择——防御战、进攻战、侧翼战、游击战◆收入分析，提升营销收入的三大法宝四、成本战略...
讲师：蒋华军查看详情
章团队管理1、团队需要什么样的人才练习与讨论：你身边的人才的特性2、识别人才的三个维度3、识别人才的方法工具：STAR模型工具：行为面谈法4、如何做到适才适岗工具：DISC模型5、员工执行力的四个来源6、管理者员工培育四个角色第二章团队考核和激励1、四项考核法2、指标量化的原则3、如何从职责提取指标工具方法：多快好省法案例分析4、指标分解的方法和工具5、绩效面谈分组练习6、绩效考核结果与激励7、激...
讲师：李静涛查看详情
课程大纲破冰活动：认识“招聘”和“自己”章招聘的真正目的1：企业招聘的战略与战术的配合；了解企业各类型招聘的战略意图校园招聘、社会招聘、内部招聘、企业挖猎2：企业招聘的收益和风险的匹配在各类型招聘可能存在的风险与控制3：优秀的人员特质确认与招聘结合4：如何使用岗位说明书与招聘结合第二章人员甑选的方法1：校园招聘、社会招聘的基本流程介绍2：如何进行简历筛选；3:笔迹测试在招聘中的运用；3：招聘中如何...
讲师：罗铭查看详情
和时间赛跑——高效时间管理与工作统筹 课时：6H
课程大纲：为何忙乱1：时间失控的原因Ø缺乏计划问题Ø时间观念问题Ø缺乏组织问题Ø用人不当问题Ø缺乏控制问题Ø时间虚耗问题2：时间管理的杀手Ø有形的ü接听电话ü打电话ü会议ü打扰ü沟通不够ü桌面杂乱无章/找不到东西ü办公室政策ü资源不足ü阅读文件及邮件ü交通堵塞Ø无形的ü优先顺序不明确/危机管理ü欠缺周详计划ü缺乏优先/目标ü贪多嚼不烂ü不速之客ü无效授权ü缺乏自律/拖延ü不会说“NO”讨论：请1-...
讲师：罗铭查看详情
《大学》智慧 课时：12H
《大学》智慧第一讲：三纲八目1、明明德2、亲民3、止于至善4、修齐治平第二讲：顺天休命1、顾諟天之明命2、居易以俟命3、永言配命，自求多福第三讲：大智知止1、止的要义2、知止之慧3、止而有得4、知其所止第四讲：诚意正心1、诚意的力量2、诚意在于慎独3、富润屋，德润身4、明心见性，自正其心第五讲：修身之道1、修身的障碍2、修身之要：克己复礼3、修身之途：反躬自省第六讲：齐家之道1、心无偏私，一视同仁...
讲师：钱锦国查看详情
课程大纲导言：1：破冰游戏，让学员进入培训状态2：视频了解礼仪在商务活动中的重要性Ø职场形象礼仪1：礼仪对个人和团队的重要性2：职场礼仪对工作重要性3：职场礼仪的分类1).职场服饰礼仪2).职场仪容礼仪3).职场仪态礼仪4）职场语言礼仪4：如何时间礼仪赢得客户认可和信赖案例：夫人的风范带来职业感分享Ø职场交际礼仪1.职场交际礼仪在工作中运用2：职场交际礼仪的分类3：（重点）职场交际礼仪中见面礼仪1...
讲师：罗铭查看详情
《移动互联网时代的新媒体营销实战》【课程模块】趋势与思维篇：☆移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别☆房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例☆创新营销案例：方兴地产和广州万达的大数据营销之道！☆创新营销案例：营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩？☆创新营销案例：一家地产公司如何通过与中国电信合作锁定精准购房人群？☆创新营销案例：一家地产公司如何利用AR、VR等新技术做拓客？☆创新营销案例：网...
讲师：骏君查看详情
《核电企业全面经营管理》——核电行业定制沙盘模拟课程【课程背景】是否能有一门课程，可以把核电企业经营的战略、营销、生产、采购、财务、投资等方面都囊括？全面提升学员的企业经营管理能力？是否能有一门课程既生动有趣参与性强，又实战有用实操性高，让学员能主动认真参与，并能专注于实际提升企业效益？《核电企业全面经营管理》沙盘模拟课程是一门面向核电企业管理者的经典课程，由国内沙盘模拟培训专家蒋华军老师独家研发...
讲师：蒋华军查看详情
国学智慧：卓越领导之道（8天版） 课时：6H
国学智慧卓越领导之道主讲：钱锦国【课程背景】：伴随着西方工业文明的发展，诞生了管理这门学科，在那个资源丰富、商品匮乏、需求旺盛、市场尚未成熟的时代，管理无疑发挥了巨大的作用，确保了商品通过非技术性劳动者的设备操作又快、又多、又好地产出并满足了市场的需要。但是随着信息时代的来临，互联网技术的发展，市场发生了巨大的变化，消费者个性化、体验化、新奇化需求日益增长，企业原先那种靠管理来保持稳定、统一、专业...
讲师：钱锦国查看详情
TTT课程大纲1（2天） 课时：12H
TTT课程大纲1（2天）|研修日数|2天|定员|30人||研修对象|企业内部培训师、培训经理、各部门经理||培训方式|讲授，示范，演练、活动||研修效果|全面提升内部讲师专业技能|||帮助企业建立内部讲师团队||研修方法|原理讲授、小组研讨、角色扮演||内容提要|第一篇理念篇|||一．内部培训师的职责|||内训师与讲师的区别|||内训师对企业的意义|||内训师的自我发展|||内训师必须具备的知识|...
讲师：李静涛查看详情
《引爆“互联网+”时代，房地产企业的互联网思维与创新营销》【课程模块】趋势与思维篇：☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆“互联网＋”的发展方向：人人互联网、物物互联网、业业互联网☆移动互联网新媒体营销与传统营销的核心区别☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势与典型应用案例☆移动互联网的基本特征：去中心化、去媒体化、去中介化☆地产企业的大数据营销之道...
讲师：骏君查看详情
【课程模块】趋势篇：☆互联网思维与“互联网＋”时代☆互联网与社会化媒体的发展历程☆“互联网＋”时代的电子商务与网络营销新趋势☆为什么说传统的商业模式与营销模式正在被淘汰？☆深度分析马云的“五新”理论：新零售、新制造、新金融、新技术与新资源☆移动互联网时代的“道-法-术-器”☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆移动电子商务时代的品牌营销与事件营销☆网红经济与社群营销☆案例分析：...
