沙盘模拟课程体系
章分组、热身学员按5-6人一组进行分组，组建“销售公司”并设计Logo、口号，组织热身活动，让学员互相认识，并将精神状态调整到培训状态。第二章初访阿凡达集团指导教练（助教）扮演“客户”，每组学员分别拜访阿凡达集团中各个层次的人员，进行深入沟通。沟通之后，学员填写信息表，看哪个小组了解到多的有效信息。点评及体验要点：1.销售人员与客户沟通中应该了解哪些信息2.如何对客户进行提问3.销售礼仪4.沟通技...
讲师：崔小屹查看详情
【课程大纲】参加培训的人员分成不超过每8人一组，以小组探讨，情景再现的方式学习。一、认识时间管理1、什么是时间管理2、时间管理大调查3、时间管理的逻辑二、你目前的时间是如何利用的1、你时间都去哪了2、你对自己未来的定位是什么3、时间管理原则：以终为始三、高效的时间管理流程1、定义目标和原则2、展望结果3、集思广益4、组织整理5、明确每一步的行动方案四、让目标明确的七何分析法1、WHAT—是什么目的...
讲师：李元滨查看详情
非财沙盘模拟训练 课时：6H
非财沙盘模拟训练课程简介一、课程目标：1、使非财务经理人员初步掌握企业财务会计知识，树立相应的财务意识。2、深刻领会预算的意义，熟悉预算的流程与方法，提高管理水平。3、学会利用财务数据判断企业经营状况，提高决策效率，降低决策失误。4、养成用数据说话的习惯，提高沟通效率财务管理是企业管理的核心，越来越多的经理人因精通财务而在企业中得到了重用。本课程力求最快地提升经理人的财务素养，提高其财务运用能力。...
讲师：吕永泽查看详情
《领导者管理决策沙盘模拟》课程 课时：6H
领导者管理决策沙盘【课程介绍】：“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，...
讲师：李元滨查看详情
沙漠掘金《中层管理干部执行力沙盘模拟》课程大纲 课时：12H
《中层管理干部战略执行力》-沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过团队体验和引导，能够协助公司在战略管理...
讲师：李元滨查看详情
沙盘模拟实战课程：沙漠掘金 课时：12H
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》介绍讲师：李元滨老师【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量...
讲师：李元滨查看详情
战略营销沙盘 课时：6H
战略营销沙盘课程简介课程目标：1、培养学员根据有限信息，分析并判断市场的发展趋势的能力2、训练学员运用营销组合工具制定营销方案的能力3、增强学员对市场变化的反应能力，提高反应速度4、使学员养成收集营销数据，利用营销数据检验、改进营销工作的习惯课程形式：沙盘模拟训练要想迅速提高学员的实战能力，沙盘模拟训练是最好的培训形式。该课程形式新颖，互动性和参与性极强，每次课程结束后，学员均有不同的感悟。沙盘课...
讲师：吕永泽查看详情
部分：项目管理概论1、为什么会有项目？项目与创新的关系？什么是项目？2、做房地产项目中常见问题及原因---项目失败举例3、项目管理及其知识体系—成果一定有方法，失败一定有原因，从朴素到体系4、房地产项目管理的三大精粹---要素、要素协调、要素可控、景观项目的举例5、项目管理与其他管理学的关系—目标管理、戴明圈、绩效管理、品质管理等6、房地产项目决策时的四方面思考—战略、能力、人员、客户7、房地产项...
讲师：王昆查看详情
沙漠掘金《领导者管理决策沙盘模拟》课程 课时：12H
《领导者管理决策》沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过体验式的引导，发掘出管理者做好目标设定及决策的重要...
讲师：李元滨查看详情
一、目标与激励机制1、目标的制定与分解2、目标的执行、反馈3、考核激励4、目标的评估、修正研讨分享：先有工作还是先有目标？有了目标之后如何确保公司目标实施与达成？什么是PDCA流程管理模式？二、团队职责分工、任务分配职责分工的意义与作用研讨分享：某轮胎企业质检部因职责分工明确，如何进行管理改进为企业年节约成本5000万？三、计划执行1、考验你计划的执行力 2、展现你在团队的个人魅力3、挑战你的指挥...
讲师：李元滨查看详情
一，何谓“领导力”？1、领导力的定义Ø成功是可以复制的，领导力是可以学习的Ø成功领导者所必备的四大品质Ø领越™新卓越领导力模型二、你的潜在“领导力“在哪里？1、国际新、专业LPI领导力测评的反馈与解读Ø领导行为的反馈与解读Ø360度领导行为评估报告（LPI）三、修炼卓越领导力的“五部曲”1、以身作则–建立领导者的信誉，增强团队凝聚力.2、共启愿景–提升领导着的前瞻能力Ø如何向员工描绘未来美好“蓝图...
讲师：李元滨查看详情
银行情景沙盘课程—沙漠掘金课程【课程对象】：优秀学员以及中高层管理者【课程前言】：情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。据反馈统计，90的参与者认为《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。本课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式...
讲师：李元滨查看详情
《团队领导力沙盘模拟》课程 课时：6H
领导力沙盘课程【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分，高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同的使命，因为每一次团队的成功都将让成员们体验到自我价值的提升和自我理想的实现，于是...
讲师：李元滨查看详情
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》 课时：18H
参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、后以活着回来并挖掘大价值的金子为终评比指标。《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好实现目标的重要性；发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；对于公司（单...
