沙盘模拟课程体系
房地产执行力与职业化提升沙盘模拟工作坊 课时：12H
房地产管理者执行力提升沙盘模拟工作坊课程（两天课程大纲研讨稿）团队执行力是房地产企业竞争力的关键，管理者又是团队执行力提升的关键，为此房地产管理者执行力提升沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过房地产各类管理者亲身体验模拟企业完整的系统执行过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，切实培养管理者的执行系统思考能力，提升管理者的全局观念，树立管理者的执行意识，提升房地产管理者的执行力，提升...
讲师：王大琨查看详情
《延安精神沙盘模拟课程-南泥湾》 课时：6H
南泥湾©️延安精神沙盘模拟课程主讲：王彦【课程背景】新华社延安10月27日电党的二十大闭幕不到一周，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平带领中共中央政治局常委李强、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希，专程从北京前往陕西延安，习近平强调，要弘扬伟大建党精神，弘扬延安精神，坚定历史自信，增强历史主动，发扬斗争精神，为实现党的二十大提出的目标任务而团结奋斗。习近平指出，党中央和红军安家延安后，由...
讲师：王彦杰查看详情
中基层经理园林工程项目管理沙盘模拟 课时：24H
园林工程项目管理沙盘模拟工作坊1.培训项目概述•培训项目的主体对象:贵司的中基层项目团队及管理人员•项目目的：本项目将通过24天（客户选择）的培训，让参训人员获得以下成长及收获•••推荐课程：园林景观工程项目管理沙盘演练工作坊――工程项目管理从“知道”变成“做到”2.培训课程特点•采用国际流行的沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制定景观工程项目管理全流程及决策，学中做，做中...
讲师：王大琨查看详情
房地产经营管理与领导力提升沙盘模拟特训营培训方案 课时：12H
房地产经营管理与团队领导力提升沙盘模拟工作坊1.培训项目概述•培训项目的主体对象:企业管理者•项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1.获得极其宝贵的企业全面全面经营管理实践经验；2.拓宽管理者视角，使管理者的企业经营管理思维格局得到实质性的提升；3.管理者的管理素养与领导力的快速提升；4.通过培训，学员对企业组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；5.通过分...
讲师：王大琨查看详情
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》 课时：12H
企业全面运营管理沙盘模拟课程ACI职业沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《企业全面运营管理沙盘模拟课程》【课程背景】沙盘模拟课程不仅仅是培训课程的形式上发生了根本的改变，在时间和空间上对于管理者的提供了新的价值贡献，尤其是对于那些在日常的工作中没有机会参与系统规划管理者们，让他们有了链接自身工作与战略全局视角的机会。帮助管理者更高站位的理解企业全面经营管理过程中的管理角色与企业经营之间的重要关...
讲师：王彦杰查看详情
《情景领导力沙盘模拟课程-战国》 课时：12H
-379730434340情景领导力沙盘模拟课程战国ACI职业沙盘认证讲师：王彦【课程名称】《情景领导力沙盘模拟课程-战国》【课程背景】VUCA时代内外部环境不断的变化，但唯一没有改变的是组织需要不断的发展，需要做好战略规划实现战略目标，需要不断的变革找到适合的突破口，这就要求管理者既要能够完成任务拿到结果，又要与他人协作提高组织的整体效率。领导力不仅仅是指带团队的能力，领导力是多个维度综合能力的...
讲师：王彦杰查看详情
《决战未来市场- “U”星通信情景沙盘模拟课程》 课时：12H
-108585469900决战未来市场“U”-星通信情景沙盘模拟课程©️ACI沙盘认证讲师：王彦课程纲要【课程名称】《决战未来市场》“U”-星通信©️情景沙盘模拟课程【课程背景】越来越多的组织考虑到成员学习的兴趣与达成培训目的的有效结合，尤其是新一代的管理者，更关心学习的体验感、参与性及趣味性。区别于传统的讲授式课程，在混沌环境中模拟体验，没有标准的答案、没有经验借鉴、全部是新问题，更容易激发参与...
讲师：王彦杰查看详情
房地产团队领导力与营销技能提升沙盘模拟工作坊 课时：12H
房地产“团队领导力与营销技能提升”沙盘模拟工作坊王大琨——IBM特聘沙盘模拟专家，中国第3代沙盘模拟领军人物！课程时间：两天（共13小时）课程对象：企业中高层经理限制人数：16—42人授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验、QA答疑学员受益：管理团队全程参加，构成模拟经营团队，学员将获得团队领导力、团队建设与融合技巧、员工培养与沟通的实践经验和感悟团队领导力提升以及充分领略如何...
讲师：王大琨查看详情
房地产工程项目管理绩效提升沙盘模拟工作坊――项目管理从“知道”变成“做到”学员6大收获：企业六大收益：◆工程项目管理新理念的输入◆项目管理管控体系的认知◆工程项目管理制度的优化◆工程项目管理流程的梳理◆项目管理人员素质的培养◆工程项目管理绩效的提升培训四大特色：◆解决工程问题为导向◆提升绩效为目标◆实战演练为方法◆咨询和培训相结合企业的三大额外收益：◆做一个工程项目管理现状调查◆解决一个工程项目管...
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《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》 课时：12H
91440464820谁是大赢家战略经营管理沙盘模拟课程讲师：王彦【课程名称】《谁是大赢家-战略经营管理沙盘模拟课程》【课程背景】作为管理者，尤其是中层、基层、后备干部无法理解企业的全局战略往往是因为岗位和工作任务的局限性导致的，无法理解就无法执行，无法执行就不会产生绩效。《谁是大赢家---战略经营管理沙盘模拟》课程是专为国内企业的中基层管理者设计，其目的是为企业中基层管理者提供关于战略与经营管理...
讲师：王彦杰查看详情
房地产团队领导力提升沙盘模拟工作坊NEW 课时：12H
房地产团队领导力提升沙盘模拟工作坊王大琨——IBM特聘沙盘模拟专家，中国第3代沙盘模拟领军人物！课程时间：两天（共13小时）课程对象：企业中高层经理（含“企业高层决策者（总经理/副总经理）；分公司总经理、事业部总经理/副总经理；关键部门经理及部门副经理等”）。限制人数：16—42人授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验、QA答疑学员受益：不同事业部/分公司的核心领导干部组队参加...
讲师：王大琨查看详情
房地产企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊（企业版） 课时：18H
房地产企业战略与运营管理提升沙盘模拟工作坊1.培训项目概述•培训项目的主体对象:企业中高层经理•项目目的：本项目将通过两天的培训，让我们参训的管理人员获得以下成长及收获——1.获得极其宝贵的企业战略与系统运营管理提升实践经验；2.拓宽管理者视角，使管理者的战略思维格局得到实质性的提升；3.管理者的运营管理素养能力的快速提升；4.通过培训，房地产学员对组织间相互协作关系的认识更加全面和清晰；5.通过...
讲师：王大琨查看详情
《中层管理者能力提升沙盘模拟课程》1-2天 课时：12H
《中层管理者能力提升沙盘模拟课程》课程介绍：本课程是专门针对企业管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容紧紧围绕管理者在企业内的两个核心价值定位“创业绩、带团队”来展开沙盘模拟演练课程。细节内容包含：管理者角色认知、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理等。课程中每组学员将分别作为一家公司的各层级管理人员，通过制定公司的发展战略、招募人才、组建项目团队、最终...
讲师：樊鹏辉查看详情
“雄狮争霸、赢在对公”商业银行对公营销五步法案例沙盘模拟对抗赛标准版方案（5天1晚实施周期）项目实施背景在新常态下银行对公业务领域激烈的竞争越来越趋于白热化，银行当前重中之重的工作是要持续不断的大力开拓新客户，同时能够高效稳定老客户，不断减少业务运营成本，尤其是银行对公客户业务的获取和保有能力直接决定银行的收益和前景。如何快速而充分发挥银行在对公客户业务领域的竞争优势地位，如何快速提升银行对公客户...
讲师：苏建超查看详情
飞同凡想沙盘模拟课程（目标管理与工作推进) 课时：2H
《飞同凡想®沙盘模拟》课程《飞同凡想®沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。课程模拟了6家不同规模的航空公司，各家航空公司分别的不同的市场开展竞争，力争用最快的速度占领市场。课程中的每个小组都代表一个竞争市场，6家航空公司都将派代表进入开展竞争。right290830【课程效益】在沙盘模拟中对合作、...
