经销商课程体系
经销商大会经典课程-----区域市场品牌推广及市场推广 课时：12H
《经销商大会经典课程》系列培训是实战营销培训专家尚丰先生，联合中国实战营销网的营销专家团共同智慧的结晶，旨在为广大的厂商提供经销商大会培训解决方案，达到厂商召开经销商大会的目的，钱不虚花！《经销商大会经典课程》(1-2天)--------区域市场品牌推广及市场推广主讲：尚丰先生适应对象：经销商、批发商、零售商老总及高级营销管理人员课程收获：怎样借助产品的品牌力塑造经销商品牌区域市场推广品牌的媒体利...
讲师：尚丰查看详情
篇：决策篇—持续赢利的关键1.如何把正方向，做好关键时刻的选择？2.如何找准业务模式，实现业绩倍增？3.关键时候的选择比努力更重要第二篇：领军篇—大海航行靠舵手1.优秀老板为什么能够持续成功？2.主宰老板成功的主要特质有哪些？3.成功总裁案例借鉴第三篇：团队篇—上下同欲抱团打天下1.团队在企业经营中的价值2.如何解决建材厂商所面临的团队问题3.优秀的团队是如何练成第四篇：渠道篇—不把鸡蛋放在同一个...
讲师：胡天墨查看详情
部分经销商的战略思维与发展方向(此部分可加入厂家对经销商的要求、厂商冲突协调)1.生意不好做的原因（从坐销到行销，从营销到服务）2.经销商事业的本质（品牌化经营、公司化管理）3.如何与建材市场有效谈判实现共赢？4．经销商如何进行自我诊断，突破自我？5．家具建材经销商未来发展的五大方向6.老板之道（作为一个老板应该干的事情）第二部分如何有效制定公司化发展战略（此部分内容主要解决经销商只关注短期赚钱而...
讲师：高乐平查看详情
如何借助产品品牌塑造经销商品牌 经销商塑造自身品牌的重要性 经销商如何借助产品品牌塑造自身品牌区域市场品牌推广实例 品牌的定位方式 品牌的市场表现 品牌的推广方式推广品牌的媒体利用策略与方法 不同媒体的作用 媒体在不同市场环境中的使用 各类媒体的组合方式淡旺季的推广比例与媒体的配合 终端促销 不同产品适合不同的促销方法 不同产品阶段适合不同的促销方法 终端促销的计划与实施 促销案例...
讲师：尚丰查看详情
经销商大会系列课程—经销商竞争格局的有效提升 课时：6H
《经销商大会经典课程》系列培训是由中国培训界知名实战营销培训专家尚丰老师，联合公司营销专家团共同智慧的结晶，旨在为广大的厂商提供经销商大会培训解决方案，达到厂商召开经销商大会的目的，钱不虚花！《经销商竞争格局的有效提升》主讲：尚丰老师时长：半天—1天适应对象：经销商、代理商、零售商老总及高级营销管理人员课程收获：•了解经销商提升自身竞争格局对公司发展的重要性•了解经销商如何有效提升自身竞争格局•经...
讲师：尚丰查看详情
《渠道制胜终端为王》——经销商开发与管理1.经销商开发（一）经销商选择选择方法：维度选择法选择原则：不给强者撑伞不帮弱者壮胆双方相互匹配（二）门店选址：选址位置——远镜头建材市场超市自然街铺其他建店位置——近镜头第一位置——特写（大厅中央、扶手楼梯口等）二、经销商扶持与管理（一）门店销量——体内造血终端销售活动促销【目的】活动目的和效果预估“齐步走”【对象】爱你没商量，选谁爱谁【时间】主题和时间本...
讲师：崔景福查看详情
·提升自身竞争格局与提升销售的关系销售是什么竞争格局是什么经销商为什么要提升自身竞争格局·经销商如何有效提升自身格局经销商也是企业家知识不等于能力自身行为的主动性交流对象的多样性喜悦心与包容心的养成如何具备成功人的常态·打造合适的领导风格指挥式参与式教导式授权式”买西瓜学“分析不同领导风格下员工的参与性与积极性领导效能领导互动模式如何做高效、高能的领导类型·打造经销商团队的营销执行力2、3个兵也能...
讲师：尚丰查看详情
部分经销商团队管理者的个人领导力建设——如何避免自己成为“精神病患者”规范经销商团队管理者的管理动作——营销团队：管理引导业绩为王如何做职业化的经销商团队管理者——规范动作思想自省化——具备you/me/how思维问题手册化——让方法自行复制思想引导化——假山理论，让下属自己成长培训丰富化——让下属开始“主动”沟通模式化——让下属得到认同职业化经销商团队管理者的角色认知——团队管理者的“六大”标准...
讲师：尚丰查看详情
单元零售生意的成功经营之道----思维篇 1.中国服饰市场解析 2.自我定位： 理想中的老板 经营理念的创新 忧患意识的价值 学习提升的态度 3.成功经销商必备的三种能力 4.品牌是经销商成功的基本条件 5.老板应具备的心态 ☆注意力=事实 6.终端为王（速度是本世纪企业经营的关键） 思路决定出路，行动决定财富 为什么20的经销商却为品牌创造了80的效益？ 职业心态...
讲师：李坤恒查看详情
讲选择比努力更重要 1.如何招聘优秀人才为公司带来竞争优势 2.员工招聘流程 3.内部招聘和外部招聘第二讲直营店总经理必备招聘技能 1.招聘成本预算 2.招聘职责 3.招聘常用工具 4.招聘中的误区第三讲选才给公司带来的竞争优势及选才的类型 1.如何选才给公司带来竞争优势 2.人力资源部和其他部门的职责 3.面试选才的技巧第四讲面试流程及注意事项 1.求职申请表的重要性 2.行为表现和面试相结合 ...
讲师：郭汉尧查看详情
经销商大会经典课程------提高经销商竟争格局 课时：12H
《经销商大会经典课程》系列培训是实战营销培训专家尚丰先生，联合中国实战营销网的营销专家团共同智慧的结晶，旨在为广大的厂商提供经销商大会培训解决方案，达到厂商召开经销商大会的目的，钱不虚花！《经销商大会经典课程》(1-2天)--------经销商竞争格局的有效提升主讲：尚丰先生适应对象：经销商、批发商、零售商老总及高级营销管理人员课程收获：了解经销商提升自身竞争格局是提升销售的最根本因素了解经销商如...
讲师：尚丰查看详情
部分在新的市场条件下，经销商如何有效提升自身格局提升自身竞争格局与提升销售的关系◇销售是什么◇竞争格局是什么◇经销商为什么要提升自身竞争格局经销商培养与提升自身格局的方法经销商也是企业家◇自身行为的主动性◇交流对象的多样性◇喜悦心与包容心的养成◇如何具备成功人的常态第二部分打造合适的经销商团队领导风格经销商团队的差异化领导方式：指挥式、参与式、教导式、授权式“买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与...
讲师：尚丰查看详情
部分在新的市场条件下，经销商如何有效提升自身格局 1、提升自身竞争格局与提升销售的关系 （1）销售是什么 （2）竞争格局是什么 （3）经销商为什么要提升自身竞争格局 2、经销商培养与提升自身格局的方法 （1）经销商也是企业家 （2）自身行为的主动性 （3）交流对象的多样性 （4）喜悦心与包容心的养成 （5）如何具备成功人的常态 第二部分打造合适的经销商团队领导风格 1、...
讲师：尚丰查看详情
部分汽车经销商的认知与自我定位汽车经销的中国模式汽车经销商在汽车产业中的位置汽车经销商与汽车生产商的关系定位汽车经销商的发展趋势与前景第二部分打造汽车经销商老总的领导力何谓企业危险的时候？经销商如何修炼自身的市场竞争力经销商老总如何发挥自身的团队角色有效的领导秘诀第三部分面子要光鲜--汽车专卖店店面管理好地形要符合黄金比例汽车专卖店的选址三大考虑准则选择商业圈的要点，商业圈变化时如何应对提高店面形...
