团队管理课程体系
独家版权 《软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理》 课时：12H
《软实力·硬结果-九型人格自我修炼与团队管理》【课程背景】约翰·C·麦克斯韦尔曾说：“领导力不是让别人做你想做的事情，而是激励他们做他们自己认为对的事情。”如果能了解和尊重团队成员的不同性格，就能够为管理者提供更有针对性的领导策略。但是在现实环境中，随着越来越的90、00后加入团队，他们本身性格各异，需求多样化，增加了团队管理的难度。由于对人员需求的认知缺失，会导致管理者在团队管理中出现如下问题：...
讲师：阎志新查看详情
《管理类—营销管理者的领导力打造及团队管理》 课时：6H
营销管理者的领导力打造及团队管理【课程时长】：1天1.营销管理者的领导力六要素1.目标导向、业绩为先2.以身作则、身先士卒3.公平公正、任人唯贤4.培养团队、因材施教5.严格要求、奖罚分明6.品牌塑造、文化引导2.四种领导风格及应用场景1.命令式领导风格及应用场景2.说服式领导风格及应用场景3.参与式领导风格及应用场景4.授权式领导风格及应用场景3.团队激励1.激励模型及双因素理论2.X型领导和Y...
讲师：朱晓波查看详情
《跨文化团队管理的核心策略与实战工具 》 课时：12H
《打破文化壁垒，打造高效全球团队》跨文化团队管理的核心策略与实战工具主讲：简丹老师【课程背景】全球化浪潮下，企业团队日益多元化，但文化差异却成为一把“双刃剑”：-绩效两极分化：跨文化团队要么成为创新引擎，要么陷入内耗泥潭；-沟通成本飙升：认知差异、语言障碍，价值观冲突导致协作效率低下；-管理束手无策：传统管理方法失效，领导者陷入“管不住、带不动”的困境。马云曾说：“全球化不是把生意做到国外，而是让...
讲师：简丹查看详情
《团队管理》 课时：6H
高绩效的团队管理【课程背景】团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的组织中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角色错位和管理失职；团队管理单一粗狂，内耗不断；团队成员缺乏主动精神，工作被动消极；团队成员离心离德、各自为战；团队经理不被下属所信任和追随……因此，如何让这群为了共同目标而...
讲师：韩晓宾查看详情
《团队管理：管理者角色认知和转变》 课时：6H
《团队管理：管理者角色认知和转变》主讲：李金金老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，管理者的角色认知和转换对于企业的成功至关重要。许多管理者在晋升到管理岗位后，常常面临角色转换的挑战，难以迅速适应从执行者到领导者的转变。他们可能仍然沉浸在以往的个人贡献者角色中，忽视了管理者的全新职责和使命。据调查，约60的新晋管理者在角色转换过程中遇到困难，导致团队效率低下、员工士气不振。此外，管理者需要具...
讲师：李金金查看详情
高效运筹精英团队的制胜法宝——保险高绩效团队管理辅导技术课程背景：纵观保险代理人30年发展历史，优秀的保险团队长层出不穷，探其内在，不乏有很多值得借鉴的真理以及亘古不变的规律。时代变迁，保险营销模式
讲师：王惠婕查看详情
《拆解部门墙：高绩效团队管理与跨部门协同的破局之道》 课时：12H
《拆解部门墙：高绩效团队管理与跨部门协同的破局实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】当前企业普遍面临“部门墙加厚-协作效率递减-管理成本攀升”的恶性循环：1、激励失效：传统KPI导致员工紧盯个体指标，忽视组织整体目标；2、协作断层：跨部门争议演变为人际冲突，消耗管理者70以上精力；3、战略损耗：公司级战略在跨部门执行中平均衰减达40。本课程基于行业变革案例，提炼出“目标对齐-冲突转化-生态共建”三维解...
讲师：罗蕴姣查看详情
《跨文化团队管理》 课时：12H
《打破文化壁垒，打造高效全球团队》—跨文化团队管理的核心策略与实战工具主讲：简丹老师【课程背景】全球化浪潮下，企业团队日益多元化，但文化差异却成为一把“双刃剑”：-绩效两极分化：跨文化团队要么成为创新引擎，要么陷入内耗泥潭；-沟通成本飙升：认知差异、语言障碍，价值观冲突导致协作效率低下；-管理束手无策：传统管理方法失效，领导者陷入“管不住、带不动”的困境。马云曾说：“全球化不是把生意做到国外，而是...
讲师：简丹查看详情
《班组团队管理与现场5S管理》 课时：12H
《班组团队管理与现场5S管理》主讲：蔡山老师【课程背景】本课程内容来源于讲师多年对制造业班组团队管理与5S现场管理的现状研究和思考，不断归纳总结班组长管理的成功要素，加以提炼而成。课程以贴近实际的案例来引出班组管理障碍，有针对性的展开课程内容，让学员理清团队管理和现场管理的思路，通过相应练习使班组长能把课程中的知识尽快转变为自己的技能，提高工作效率。课程中阐述5S是一切管理的基础，是其他管理活动有...
讲师：蔡山查看详情
《班组团队管理与团队建设》 课时：6H
《班组团队管理与团队建设》主讲：蔡山老师【课程背景】全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。特别是班组团队管理与建设，团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？如何实现团队成员的有效沟通？不知道如何对待不守规章的高绩效老员工？经常出现激励了小部分员工，造成剩余...
讲师：蔡山查看详情
《团队管理与团队建设》 课时：6H
《团队管理与团队建设》主讲：蔡山老师【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中经常出现或遇到下列问题；为什么貌似简单的工作目标却容易遭受挫折？如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化？如何实...
讲师：蔡山查看详情
《代建市政运维项目管控与团队管理实战》 课时：12H
《代建/市政运维项目管控与团队管理实战》主讲：罗蕴姣老师【课程背景】作为新上任的项目经理，你是否正面临：1、千头万绪，不知从何下手理清项目关键？2、面对复杂团队，感觉难以快速凝聚人心、激发效能？3、担忧进度延误、成本超支、质量安全亮红灯？4、为协调多方干系人（业主/政府/承包商/公众）而心力交瘁？5、对项目中的潜在‘暗雷’提心吊胆？通过实战导向的培训，解决如何应对挑战的策略与方法，助你快速从“新手...
讲师：罗蕴姣查看详情
《高绩效网点团队管理与领导力实战》 课时：12H
《高绩效网点团队管理与领导力实战》——从“业务能手”到“团队领袖”，打造持续赋能的卓越网点主讲：常奕【课程背景】作为银行网点管理者或团队主管，您是否常被以下问题困扰：团队业绩依赖个别“明星员工”，整体产能不稳，主管疲于“救火”与“推销”？90后、95后员工难激励、难管理，说不得也罚不得，执行力与主动性不足？团队氛围沉闷，缺乏活力与凝聚力，成员之间协作少、竞争多？自己忙于事务性工作，陷在业务里抽不出...
讲师：常奕查看详情
《选用预留--中基层管理干部如何做好团队管理》 课时：12H
《选用预留--中基层管理干部如何做好团队管理》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从选人、用人、育人、留人四个维度，帮助管理人员树立正确的团队管理的思路及方法，通过大量工具应用，帮助管理者快速转变角色，塑造管理技能课程结构及主要内容如下：-3365566675-26670315595学员可获得工具及模型：【课程背景】当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和...
讲师：杨翊东查看详情
《MTP--管理者团队管理技能实战训练》 课时：24H
《MTP--管理者团队管理技能实战训练》主讲：杨翊东老师课程内容概览：本课程从职场沟通技能、团队执行力打造、团队人才培养、团队绩效管理四个维度，每个维度通过大量工具应用，帮助管理者快速掌握职场团队管理技能课程结构及主要内容如下：-3048051435学员可获得工具及模型：-2667038735【课程背景】“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”——杰克...
