团队管理课程体系
团队管理升级 (2) 课时：6H
团队管理升级讲师：陈松课程纲要【课程名称】团队管理升级【课程背景】在组织的日常运营中，“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠优秀的团队。那么，如何优化团队的结构？如何发现和识别关键岗位和关键员工？如何发挥核心员的岗位带头作用？如何提升团队的群策群力能力？如何打造适应社会发展和团队发展的团队精神？《团队管理升级》课程一方面系统讲解团队管理升级的方向和方法，另一方面还将结合小组讨论...
讲师：陈松查看详情
3Q情商与高效团队管理【2天版】 课时：12H
3Q情商与高效团队管理课程收益：1>帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；2>帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3>帮助学员掌握人脉圈开发的方式；4>帮助学员掌握人际关系管理的技巧；5>帮助学员提升五项核心管理技能，学习相应的管理方法及工具；6>帮助学员全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。课程时间：2天授课对象：...
讲师：胡魏峰查看详情
高效团队管理【1天版】 课时：6H
高效团队管理课程收益：1>帮助学员掌握高效团队管理的五项核心管理技能——选人、用人、激励人、辅导人、评估人才，学习相应的管理方法及工具；2>帮助学员全面提升作为优秀管理者的胜任力，可以从容有效的展开管理工作。课程时间：1天授课对象：企业管理层、核心团队成员授课方式：大量的案例分享、视频与工具、理论模型课程大纲：开营：团队建设与PK第一讲：团队管理技巧之选择人：量才使用打造核心一、管理者...
讲师：胡魏峰查看详情
《管理者的第一堂课—从个体贡献者到团队管理者》 课时：6H
《管理者的第一堂课》从个体贡献者到团队管理者主讲：周隽峰老师【课程背景】对于基层管理人员来说，首先是角色身份的转变，原来在专业岗位干得不错，拥有良好的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着型的问题：从以前自己完成任务到现在的通过下属员工完成任务。同时，对于管理者而言，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，必须认识自己，也就是角色认知，从而能够充分扮演好自己的角色。管理...
讲师：周隽峰查看详情
《卓越管理者的自我提升及团队管理》 课时：6H
卓越管理者的自我提升及团队管理讲师：张砾匀【课程背景】作为管理层本来是很多人的职业规划，但由于面临各种复杂的环境及各种事件，会成为一些管理者追求卓越的发展障碍。如何在员工需求多元化、管理者权威丧失的大环境下，提升自我竞争力和发展能力，做好团队建设？本课程从心理学角度入手，带领赏剖析人性，找到适合自己的自我提升和团队管理技巧。【课程时长】6小时【授课方式】线上+视频演示案例解析【课程大纲】自我提升篇...
讲师：张砾匀查看详情
卓越管理者的自我提升及团队管理 课时：6H
卓越管理者的自我提升及团队管理讲师：张砾匀【课程背景】作为管理层本来是很多人的职业规划，但由于面临各种复杂的环境及各种事件，会成为一些管理者追求卓越的发展障碍。如何在员工需求多元化、管理者权威丧失的大环境下，提升自我竞争力和发展能力，做好团队建设？本课程从心理学角度入手，带领赏剖析人性，找到适合自己的自我提升和团队管理技巧。【课程时长】6小时【授课方式】线上+视频演示案例解析【课程大纲】自我提升篇...
讲师：张砾匀查看详情
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 课时：12H
项目经理必备技能之领导力和团队管理技能课程背景：“项目流”体现企业发展的活力，企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。然而，现在组织项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目是一个系统整体，进度、成本、质量、需求等问题不可偏废，单独考虑任何一个问题都会导致项目失败，系统化...
讲师：王琨查看详情
《销售铁军三板斧：销售团队管理》 课时：6H
销售铁军三板斧课程收益面对复杂多变的市场环境和日益苛刻的客户要求，销售铁军的基业长青秘密何在？成功是不受限的：成功的销售团队都是擅长“打硬仗”的成功是可以复制的：多维度、多层次深度剖析销售铁军的成功秘诀成功是很简单的：化繁为简，掌握销售团队管理最基础、最根本的要点课程时间●标准课程：1日（6小时）授课对象●销售团队基层/中层管理者课程方式●体验式教学【知识讲授】【案例分析与讨论】【课堂训练与点评】...
讲师：方莺查看详情
珠宝店长团队管理能力提升 课时：6H
珠宝店长团队管理能力提升》讲师：李姝宏课程纲要【课程名称】《珠宝店长团队管理能力提升》【课程背景】作为一名店长，是企业的核心骨干，在企业中起到承上启下的作用，可是在众多店长中每个人的管理能力却是参差不齐。例如：同样的一件事情这个人去解决就是困难重重，而换成另外一个人去解决就能迎刃而解；为什么同样是带团队，别人的团队充满活力凝聚力十足，而自己的团队却是死气沉沉一盘散沙。除了领导力与外在可观因素外，更...
讲师：李姝宏查看详情
9144001734820我们给团队管理者提供什么“实现高效团队管理，全面提升公司业绩30以上”只有打造出创新型团队管理模式才能实现这个愿望！中小企业的发展面临很多压力，各方面资源都很短缺，最需要人尽其才物尽其用，高效团队管理是发展的核心。【Pop中小企业创新型团队管理课程】帮助企业管理层实现高效团队管理的梦想，让管理者能打开团队的创造力，让团队成员积极主动的工作，真正凝聚团队智慧形成公司的独特优...
讲师：周彧君查看详情
团队管理 课时：6H
《团队管理》主讲人：齐天阳【课程背景】很多刚刚晋升的中基层管理者自身还没有经过系统学习就已经上岗，业务能力很突出，但管理能力跟不上，经常面临人员不好管、团队不稳定、业绩难达成等问题，对于这个阶段怎么能顺利“活下来”？任何一个行业都不能由一个人独立完成，作为团队管理者不能只依靠个人的聪明才智创造业绩，必须建立和打造一支高效团队。作为团队管理者首先要明确自己的管理角色，增强自身的管理能力，采用适合自己...
讲师：齐天阳查看详情
培训大纲：第1讲自我管理1管理越简单越好2认清时间管理误区，才能有效管理时间3用学习力提升自我管理能力4提升情绪的自我调控能力5做好管理，沟通先行6用优秀的个人品质树立威信分析：团队管理培训案例！解析：团队管理内训案例案例：团队管理课程案例分析！第2讲目标管理1目标越清晰，越能产生动力2为团队制定挑战性目标3先制订计划再采取行动4统一管理，关键处确立目标5目标明确才能执行到位6对目标进行跟踪，及时...
讲师：李绘芳查看详情
讲团队概述1团队的条件和类型2团队的挑战与机遇3团队的优势4优秀团队的特征分析：个人与团队管理管理培训案例！解析：个人与团队管理管理内训案例案例：个人与团队管理管理课程案例分析！第二讲团队内部建设1培养成员问融洽关系2解决问题的方法讨论：个人与团队管理管理经典案例讨论分组：个人与团队管理管理培训案例学习指南分析：个人与团队管理管理学习中的八大陷阱！第三讲团队维护1维护团队的共同意识2团队决策互动：...
讲师：李绘芳查看详情
《高绩效销售团队管理的五项修炼》 课时：12H
高绩效销售团队管理的五项修炼课程背景：销售经理作为一线带兵打仗的将领，对于公司业绩及利润指标达成的重要性怎么形容都不为过，毕竟“千军易得,一将难求”，反之可能就“将熊熊一窝”。基础好的市场业绩出色很正常，能带团队将欠发达市场开发成长为高绩效产区更是难能可贵。所以对销售经理进行高绩效团队技能打造的训练就显得尤为重要。企业对销售经理的岗位职责要求很多，但不外乎“带人”“做事”两大类。“带人”，就是管理...
讲师：朱文虎查看详情
《团队管理者的绩效管理实务》 课时：12H
团队管理者的绩效管理实务课程收益：通过本课程的学习，将使你清晰了解到什么是绩效管理，管理者如何通过有效的绩效管理方法成功实现公司、团队和个人三个层面的共赢，使你的团队每一个成员都能充满信心，每天干劲儿十足！大家团结一致向组织目标努力，完美打造一个“三高”团队！课程时间标准课程：2日（12小时）（备注：课程内容根据实际需求有所调整）授课对象基层及中层管理者课程方式体验式教学【知识讲授】【案例分析与讨...
