课程体系
单元：金融危机下的员工心理援助 1、预期性恐慌及其应对技巧 2、资产受损下的心理调整 3、降薪引发的焦虑及心理调整 4、待岗引发的焦虑及心理调整 单元目的：了解金融危机引发的情绪及心理问题，初步认识主要的应激源及应对策略。 第二单元：职场压力管理全方略 1、压力测试；觉察压力的三个层次 2、压力状态下的生理和心理反应、正确认识与面对压力 3、职场压力与应对的5R策略 4、体...
讲师：王梓恒查看详情
1.销售人员是市场经济的推动者 2.做销售要有强烈的企图心 3.做销售不要总是为了钱 案例：进公司的天 4.拜访量是生命线(631/863130) 案例：没有拜访量的销售是一句空话 案例：不要吝啬自己的名片 5.打破常规,不要自我设限 l成功一定需要比别人更努力地工作 l成大事者不居小节 l没有计划的销售人员头脑是一团麻 l不要浪费过多的时间给无意向的客户 6.投入的精...
讲师：孙波查看详情
《企业全面风险管理》 课时：12H
殷俊《企业全面风险管理》"自从有了人类，有了文明，便有了人们探求未知世界的梦想，然而，人类对未来发生的一切却无法准确地预知，人们把这种现象称之为不确定性。正因为有这样的不确定性存在，因此从人类社会存在的那一天开始，一方面社会逐渐变得丰富多彩，另一方面风险也就存在了。人们称风险为高悬于头顶上的达摩克里斯之剑，人类认识风险的历史几乎与人类的文明一样久远。"自二十世纪九十年代末起，随...
讲师：殷俊查看详情
如何建立组织绩效文化 课时：3H
一、企业文化的目的是提高绩效1、什么是企业文化2、文化影响职业行为3、企业及员工对绩效认识的不足4、为什么回避绩效的本质问题二、对标卓越企业绩效文化1、优秀企业绩效文化案例分析2、人才成就了企业，还是企业成就了人才？3、什么是出人才的机制4、建立绩效文化的案例前后比较三、绩效分析1、保质还是保量？2、绩效考核怎样才能做到科学？3、高绩效都应该关注什么？4、什么才是我们的高绩效？四、......以下...
讲师：陈泓冰查看详情
企业员工公文写作规范与方法 课时：24H
企业员工公文写作规范与方法(培训提纲)引言：企业形象建设，不仅依赖企业的产品和服务质量，更离不开企业的软实力建设。管理队伍的办公能力，是构成企业软实力的重要基础因素。第一单元认识公文写作基本规范一、认识公文（一）公文基本含义公文是社会组织在处理公务的过程中，按照特定体式和一定的处理程序制成的具有现行效用的书面材料，是机关企事业单位进行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、礼仪文书等...
讲师：姬瑞环查看详情
《项目管理实战训练营》 课时：12H
-935355-873760程兴勇PMP认证专家、人大工商管理专业、7年PM经验程兴勇PMP认证专家、人大工商管理专业、7年PM经验项目管理实战训练营课程方案-10140952912110课程咨询，敬请联系讲师助理课程咨询，敬请联系讲师助理课程主讲：程兴勇老师课程总案【课程名称】《项目管理：让复杂的事情变简单》【课程背景】在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。在企业的整个发...
讲师：程兴勇查看详情
工时定额与人员精简【解决的问题】中国今日之生产环境，人工成本优势消失殆尽，工人工资逐年上升，福利支出水涨船高。中国今日之市场环境，风云突变，不断扩张的产能一夜之间变成过剩，从加班加点到人浮于事。以上种种，就是制造业的新常态，工时定额势在必行，人员精简势在必行！【通过本课程您将获得】工时定额的制定方法作业员配置的具体方法人员精简的推行步骤效率提升的有效方法【什么人适合参加】企业老板人力资源部门负责人...
讲师：孙亚彬查看详情
课程大纲《如何做好人力资源数据化分析》-卢云峰课程背景：在移动互联网、社交应用和大数据时代下，人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求，以价值为导向，整理、分析并发掘人力资源管理中的关键信息并加以分析利用，从而提升人力资源管理效能，是每一位人力资源管理者面临的问题。本课程以实战人力资源管理为基础，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力...
讲师：卢云峰查看详情
《企业危机管理》 课时：12H
殷俊《企业危机管理》"据美国危机管理专家的调查显示：80的企业管理者认为，企业发生危机如同死亡、税收一样不可避免；危机对于企业而言，并非偶然的不幸遭遇，而是普遍存在的现象。也就是说，尽管没有人喜欢危机，但危机无处不在。"在如今的中国，随着经济的全球化、国际环境的复杂化、市场监管的规范化、法制的健全化、市场竞争的白热化、消费者的理性化，在以互联网为主导的信息化时代，各种各样的危机...
讲师：殷俊查看详情
【课程大纲】部分面试概述前言：应聘者选择你企业有十大理由吗？案例分析：他的面试错在哪里？一、面试的定义及目的1、面试时彼此考量和认知的过程2、面试时一种人才测评工具二、面试的过去与未来1、我国古代有名的面试的例子2、面试的发展趋势三、面试的类别概述分类一：1、类别：结构化面试、半结构化面试、非结构化面试2、优劣势分析与操作技巧演示分类二：1、类别：一对一、一对多、多对一、多对多2、优劣势分析与操作...
讲师：梁占海查看详情
房地产面临的宏观经济环境与影响因素一、房地产面临的宏观经济环境（一）中国经济发展的外部环境复杂化1、世界经济出现下行风险2、中美博弈复杂化长期化3、中国外部环境不友好加剧4、中美贸易大战远未结束（二）中国经济下行压力加大1、支撑经济高速发展的红利不再（1）人口红利（2）WTO红利（3）资源红利（4）环保红利（5）比较优势红利2、拉动经济的手段难以奏效（1）金融大放水的方式风险重重（2）举债高杠杆的...
讲师：吴怀山查看详情
《习总讲话精神与党政干部传统文化修养》 课时：6H
习总讲话精神与党政干部的传统文化修养课程大纲中国教育电视台、国开大讲堂、搜狐职场一言堂国学专题主讲人达流课程目标：习近平总书记最近指出：“中华文化源远流长，积淀着中华民族最深层的精神追求，代表着中华民族独特的精神标识，为中华民族生生不息、发展壮大提供了丰厚滋养。中华传统美德是中华文化精髓，蕴含着丰富的思想道德资源。不忘本来才能开辟未来，善于继承才能更好创新。对历史文化特别是先人传承下来的价值理念和...
讲师：陈伟查看详情
开场投标情景还原导入1、齐诵开训词2、还原投标真实场景：组建投标团队，形象展示，投标角色认知3、每一轮打分规则章招投标规则认知与理念更新一、案例切入，1.8亿元项目的起死回生二、招投标三大认知1、标书是本2、分数是命3、内功是金三、把握招投标五大特征1、招投标形式强制化2、招投标流程规范化3、招投标责任法律化4、招投标权力分散化5、招投标结果公开化三、招投标方法论基础基于传统文化经典的认识论和方法...
讲师：陈伟查看详情
员工的职业化塑造 课时：6H
员工的职业化塑造中小企业的规范化管理团队的建设与管理赢在执行经理人的职业化塑造员工的职业化塑造员工的职业化塑造员工的职业化塑造员工的职业化塑造您的企业有多少员工可以做到以企业为家？有多少员工的想法能跟老总一样？有多少员工的工作是迫不得已？有多少员工工作时心不在焉？．．．．．．老总们经常感叹：员工无法体会到我的压力，他们习惯于被动地接受工作任务。出了问题，不是积极地想办法解决，却能找出很多理由。责任...
讲师：徐剑查看详情
《冲突管理与有效沟通》 课时：6H
殷俊——《冲突管理与有效沟通》"随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地发挥员工的作用以及提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的种种冲突也随之多了起来，如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之...
