课程体系
《冲突管理》 课时：6H
"随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地发挥员工的作用以及提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，但一些企业在发展的同时，却发现企业内外的种种冲突也随之多了起来，如领导人与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与中层管理人员之间的冲突、中层管理人员与员工之间的冲突、部门与员工之间的冲突、部门与部门之间的冲突...
讲师：殷俊查看详情
《总裁班：战略绩效管理》 课时：12H
《总裁班：战略绩效管理》主讲：冯涛老师【培训前言】中国经济从快速增长降为6.5的中速增长，并且这一增长速度将成为此后中国经济长期的新常态。许多企业前几年得益于中国经济的高速增长和中国的人口红利，只要能抢占市场，就有不俗的盈利，但是现在却发现以前获得的市场，不仅不能给企业带来效益，有时候却反成了拖累，造成企业的严重亏损。如何在新常态的经济环境下，帮助企业渡过难关，扭亏为盈，甚至快速成长，是所有企业家...
讲师：冯涛查看详情
管理者的五项修炼 课时：12H
管理者的五项修炼【课程背景】毛泽东曾经说过：“只有目标却没有人民群众的革命热情，事情是干不成的”。事实上，每个企业都有自己的目标、规范、流程……真正使我们“头疼”的往往不在于目标、规范、流程本身，而在于员工缺少对企业目标的心理认同，追求目标的积极态度，对规范、流程的遵守和坚持。对于企业的中高层管理干部而言，我们更需要结合新生代员工（尤其90后）的特点和需求，提升自身管理素质和管理技能，同时营造一种...
讲师：孙波查看详情
专业演讲技巧 课时：12H
课程名称：专业演讲技巧培训对象：所有希望提升自己的演讲能力及影响力的有志人士，特别是管理阶层，销售人员，公关专业人士课程目标：该课程又称为职场必修第三课，注重提升学员的表达能力及影响力，使之能以专业的方式介绍自己的产品、项目、理念，并得到听众的认可和接受课程时间：2天(9am5pm)课程大纲：第一天如何成为具有专业水准的演讲者:演讲者的素质与条件演讲者的心理准备如何做到与众不同？内容及材料准备的4...
讲师：王群查看详情
课程主题：如何打造学习型组织【课程目的】新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个学习型组织。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以在激烈的市场竞争中生存、发展。本课程将结...
讲师：卢云峰查看详情
人心解码 课时：6H
人心解码----员工管理中的心理学前言：对于企业内部管理而言，最重要的是人的问题。而团队的核心一定是发动全员，对目标更有效的达成。但在实际工作中，我们往往会发现，团队中会出现一些不良现象，诸如，有了目标却不能执行；有了惩罚，却不能触痛；有了规则，却不能遵守；有了奖励，却无动于衷的团队内部问题，有个别团队中还出现了小团伙，和管理对抗事件。这些都大面积的削弱了团队力量，给组织带来了更多的不安定因素。其...
讲师：孙波查看详情
非财务人员的财务管理八大关键技能主讲人：陈光培训特点：非财务经理如何用最短时间、最简单方法掌握企业理财的关键是本专题的培训目标。培训内容重点突出：理财目标定位、盈利计划确定、资本运营策略、预算编制方法、财务控制手段、财务报告阅读技巧、关键指标分析、KPI指标评价、税收筹划和风险预警等。在培训中注重削支强干、化繁为简、由浅入深、案例分析，使培训对象快速掌握企业聚财、生财、用财和理财之道，并应用于企业...
讲师：陈光查看详情
章职业化团队是中国企业的必然方向 一．企业喜欢什么样的职业人士 做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处 案例：购买土豆的故事 启示：员工的职业化水平导致成功 二．职业化的概念 1.职业化的定义 2.企业职业化的方向 3.职业化素质的构成 4.职业化素质的冰山模型 三．人才的真义 人才评价标准：一是能力，二是态度 人才坐标系：人才，人财，人材，人裁 四类人CAI的待...
讲师：王琛查看详情
知彼解已—职业人士的沟通软实力打造（2天） 课时：12H
知彼解已关系无限----打造职业人士的沟通软实力一、课程背景生活中无时无刻都在进行着沟通，在公司需要与上司、下属、同事、客户进行沟通、在社会家庭要与父母、太太、老公、孩子进行沟通……沟通的品质严重影响着一个人的工作、生活的品质及幸福指数。本课程通过对沟通过程模式的介绍，使学员了解沟通过程中六要素对有沟通的影响，通过沟通中三个重要环节的学习，使您能够准确、高效的完成与他人的沟通，通过详细讲授工作中三...
讲师：李君明查看详情
《网络时代的危机公关和舆情管理》◆课程大纲：一．网络时代，危机频出1．网络危机事件展示（一系列网络危机事件展示）2．危机的三重效应3．网络文章引发的危机分析4．网络时代舆情管理的重要性二．网络时代让企业处于高危状态1．社会失衡成为公共危机频发的土壤；2．枪手、推手和水军的推波助澜；3．信息少过滤，公共危机发生率高；4．传播快、覆盖广，缓冲时间少；5．公众参与、情绪煽动加剧公共危机；6．公共危机病毒...
讲师：殷俊查看详情
一、DEVELOPTHEBUSINESS 1.改变的能力 2.可持续发展的优势 3.领导的三种技能 （1）技术技能 （2）人际关系技能 （3）概念技能 (4)策略的能力-SWOT,KSF,Focus,PDCA 二、DEVELOPTHETEAM 1.雁行理论 2.大雁团队,对您有什么意义 3.团队行为曲线 4.有效团队的三角要素 （1）完成任务和解决问题 （2）有活力...
讲师：杨台轩查看详情
高效执行力 课时：12H
高效执行力前言我们都知道，执行力是企业目标和结果的关键环节。执行力其实分两个层面，一个是个人执行力，另一个是组织执行力。我们会清楚的发现，有人，个人执行力很强，努力并能为自己的工作结果负责，但是当这个人到了另一个组织的时候，却不一定发挥他最大的执行力和能力。所以，对于管理者而言，我们不但要要求员工好好干活保证完成任务，还有一项更重的任务，是推动组织发展，提高组织的执行力。营造组织中的执行力环境就变...
讲师：孙波查看详情
模块一“我”在人力资源管理中的角色？n小案例分享：哪里出了错n真正的共赢：职责分清，资源共享n成败的关键：“中间”力量模块二选材篇--选才？选材？如何看人不走眼n我在选材方面有哪些误区可以减轻？n某岗位特定的胜任素质是什么？n面试中我怎么问话？n面试中我怎么判断真假信息？n我怎样综合评估候选人？模块三育才篇---“我要培训”和“要我培训”n培训的一个中心：培训到底对谁好n培训的个基本点：培训需求分...
讲师：张晓彤查看详情
《人、天、道与中国人信仰》课程简介及纲要（3天） 课时：18H
《人、天、道与中国人信仰》课程简介——掌握中国传统文化核心思想，洞察时势，领先一步，通达一生！知人先知天，知天先知道不明人、天、道，何以人生大道？一、《人、天、道与中国人信仰》课程简介（1）课程基本思想：•国学是什么？相比西学而言，所谓国学者，人学也。从“人本、做人、成人”等日常用语来看，中国传统文化实际上围绕“人”的不同角度而发展出的不同流派学问，其中主要包括道、儒、法、墨、名、兵、纵横、阴阳五...
讲师：陈东查看详情
8天招投标营销体系课《全能中标-招投标赢利模式》 课时：12H
中国企业培训十大前沿课程《招投标营销赢利模式》荣耀登场四大版块全面掌握招投标技能八天时间彻底解决营销难题提升新营销管理技能的“一揽子解决方案”全能中标—招投标营销赢利模式课程背景：随着《中华人民共和国招标投标法》及国务院《招标投标法实施条例》的强力推进，中国大客户（项目）营销已进入招投标时代，招投标业已成为企业战略决策的中心问题，招投标赢利模式已成为中国经济运行的最主要的模式。 2014荣获“中...
