课程体系
色彩的秘密课岗3天 课时：18H
|色彩的秘密||||||课程介绍|你目前是否面临的以下烦恼：||：|在日常生活服饰搭配中，你是否都会有 困惑：|||1. 不知道自己适合什么颜色的衣服？|||2. 自己喜欢的颜色是否适合自己？|||3. 如何把自己喜欢的搭配成适合的？|||4.自己常穿的总是那几个颜色，有没有更多的可能性？|||我们从一生下来就拥有自己独特的颜色。当你与旁人仔细比较时，就会发|||现每个人的皮肤、头发和眼睛的颜色都...
讲师：杨柳查看详情
《营业经理现场管理与服务营销管理》 课时：6H
营业经理现场管理与服务营销管理课程背景：银行业的竞争在于利润的竞争，而银行业的利润增长点在营业大厅！因此，对营业大厅现场管理成功与否决定了银行业的利润好坏。如何通过营业大厅的现场管理达到服务营销的目的，是课程设计的宗旨，也是课程的终极目的。帮助管理者做好现场管理，提升服务营销的技能技巧。课程时间：1天，6小时/天课程对象：银行一线管理者，支行长、网点负责人、大堂经理等课程大纲第一讲：网点管理人员管...
讲师：刘欢仪查看详情
《部属的培育与信赖关系形成》 课时：12H
部属的培育与信赖关系形成课程背景：“造物先育人”管理者的最大价值不是其个人能力有多强，而在于如何最大限度地挖掘和发挥部属的能动性，为组织创造更大效益.随着互联网+及科技的飞速发展，企业人才梯队的培育将直接转化为提升企业市场竞争力的加速器.为此，掌握科学地培育和教导下属的方法体系将变得尤为重要。越来越多的企业意识到：中基层干部的培训,直接产生经济效益和良好的员工关系。中基层干部是企业组织中直接带兵领...
讲师：陈怡然查看详情
《精益生产概论与推行实务》2天 课时：18H
精益生产概论与推行实务课程背景：在全球经济一体化发展趋势下，全球制造能力进一步扩张，产能过剩与市场需求的矛盾日益突出。传统制造业建立在规模经济基础上，靠企业规模、生产批量、产品结构标准化和重复性获得低成本和高生产率的优势，而标准的产品设计却难以满足顾客对产品多样化个个性化的要求。单一产品大批量将被多品种、小批量甚至单件定制的产品所替代。很多制造工厂由于还是按照传统的生产管理方法去应对，导致如下现象...
讲师：李明仿查看详情
《千亿美的管理模式与创新管理全面解读》2天 课时：12H
千亿美的管理模式与创新管理全面解读课程背景：“一边是技术含量低、品质不高的产品严重过剩，一边是百姓消费升级对新供给的需求无法满足，为中国经济做出过巨大贡献的中国制造，已经到了转型升级的关键时刻。习总书记指出：要从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给。今年上半年，围绕着中国制造转型升级，从企业到国家，都在励精图治，谋求着中国制造的品质之变。”央视新闻联播在如此重要的时段，用如此大的篇幅重...
讲师：李明仿查看详情
《银行中基层管理技巧系列课程大纲》（方案） 课时：30H
银行中基层管理技巧课程背景：银行的竞争与日俱增，给银行业提出了更大的挑战！如何在竞争中立于不败并且获得长足的发展是银行业目前需要思考的问题。而银行的竞争归根结底是人才的竞争，有没有好的团队、有没有好的团队领袖成为管理者们亟待解决的问题。该课程就是为银行业打造优秀的中基层管理而设计的，旨在让银行的中基层的管理者们把握基本的管理技巧、团队建设技巧、管理沟通技巧、营销管理技巧等，为银行管理提供最好的帮助...
讲师：刘欢仪查看详情
《实战型采购与供应商管理》3天 课时：6H
实战型采购与供应商管理课程背景：目前市面上很多关于采购与供应链方面的书籍或者课程，但是很多人读了听了后感觉书上讲的大道理、大框架、大数据等知识点离实际工厂的管理很远。可以说是好看不中用。本着解决企业实际及现实的问题出发，本课程梳理了目前中国制造企业普遍存在的15项主要问题点，并予以分析解决1.采购人员经常要去供应商现场催货，甚至因供应商原因导致车间停线2.供应商的来料合格率偏低，车间下线率很高，影...
讲师：李明仿查看详情
一、企业培训师的基础知识（一）培训的基本概念1.成人学习的特点2.教育、学习、培训的区别3.培训的价值4.培训的误区5.培训的难题（二）内训师的基本素养1.内训师的素质要求2.培训师之道3.培训师的四种风格4.培训师的九大能力（三）内训师的专业形象1.服饰2.饰物3.化装4.发型5.姿势互动游戏：折小椅子二、内训师课程开发技能（一）内训师对培训任务的理解1.培训任务的分类与特征2.把握不同培训任务...
讲师：高瑾查看详情
移动互联网自媒体营销 课时：6H
移动互联自媒体营销零售人员微销实战技能提升培训授课对象：门店销售人员、门店店长、经销商课程时间：1天授课方式：互动式教学，多元学习，分组讨论，工作实例应用课程目标：1.解决传统营销引流效果差的问题；2.解决传统营销成交率不高的问题；3.终端活动过多，如何让消费者相信活动选择参与本次活动的问题；4.解决传统营销活动频繁效果低差的问题；5.解决培训听得感觉好，回去就不会用，让学员真正的学以致用。课程大...
讲师：余思惟查看详情
《高绩效团队建设》 课时：12H
Tobealeader——高绩效团队建设课程背景：为什么会出现上级忙下级闲的倒挂现象，下属为什么不能帮上级分担？为什么部门经理只关心自己的分部门目标实现没有，对其它部门和总目标漠不关心？为什么团队想努力确保在预算范围内完成项目，但却在不断重复着同样的行为模式，因此也在同样重复着糟糕的结果？您遇到过难言之”影“吗？如何才能有效地激励自己，激励员工？如何打破绩效反馈的“沉默”怪圈，建立管理绩效新模式？...
讲师：怡然查看详情
《精益生产与效率提升》2天 课时：12H
精益生产与效率提升课程背景：企业经营思想主要有三种：成本主义、售价主义、利润主义。当前市场状况是价格竞争激烈，原材料行情上涨，人工普遍上涨。内外夹击下，企业的经营面临巨大压力，甚至部分企业因经营不善而陷入困境。如何提高企业的竞争力？是通过外部涨价消化成本上升？还是通过内部提高效率来降低成本？基于此状况，本课程重点讲述企业的精益生产效率提高方法和成本控制的秘籍。帮助企业理清效率的本质，提高企业的综合...
讲师：李明仿查看详情
《银行基层员工综合素质提升训练》 课时：18H
银行基层员工综合素质提升训练课程背景：银行业竞争日益激烈，迫使银行业不断转型，从结算型网点到服务型网点，从服务型网点再到智能型网点，但究其始终都是想为客户提供更好的服务。但是服务质量好坏的核心不在于物的变化，而在于人的因素，因此银行业最大的竞争是员工素质的竞争，这一点已经成为不争的事实。课程时间：2-3天，6小时/天授课对象：银行一线员工，柜员、大堂经理、理财经理、客户经理等课程大纲第一讲：前言一...
讲师：刘欢仪查看详情
《SCR样板房营销》 课时：24H
《SCR样板房营销》一、需求解读：2017年新常态市场环境下，随着竞争的日益激烈，随着市场精装房比例上升，为了更好的提前锁定客户，各品牌方开始结合房产公司进行样板房打造，希望通过房产公司样板房的影响提前锁定客户。二、培训目标：⒈创新思想：转变促销的常规思维，收获提前促销锁定客户的核心思想。⒉关键技术：从传统到特殊，收获一套行之有效的样板房系统促销方法。⒊实战工具：收获一套一学就会，拿回去就能落地的...
讲师：余思惟查看详情
“打造高绩效团队”体验式培训方案 课时：6H
“打造高绩效团队”体验式培训方案培训老师——卫小奎课程背景为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就是——团队绩效低下！所谓“团队高绩效”，就是将...
讲师：卫小奎查看详情
《品质管理综述与QC七大手法》 课时：12H
品质管理综述与QC七大手法课程背景：品质是企业的生命和尊严，品质第一，品质就是人品……我们常常看见很多企业在宣传时喊的口号。但是，具体到怎么抓品质？怎么管控品质？怎么预防品质？怎么改善品质？这些问题往往得不到具体的执行与解决。主要是品质管理人员没有掌握先进的品质管理工具-QC7大手法。本课程重点从品质管理理念入手导入，分别介绍QC7大手法在企业实际工作中的运用。以达到帮助企业品质管理人员提高管控水...
