课程体系
《建材经销商的开拓、沟通和客情维护》 课时：6H
建材经销商的开拓、沟通与客情维护授课对象：建材行业渠道开发人员、客户服务人员及营销管理人员授课方式：讲授+案例分享+现场讨论+分组PK课程时间：1天课程纲要：建材行业渠道的四大现状渠道忠诚度不高渠道成活率不高渠道销售能力有差异厂商关系在蜕变中经销商开拓策略与流程经销商选择策略渠道的定位经销商选择的四个要素实力营销思路市场口碑管理成熟度经销商开拓流程明确公司渠道政策区域市场摸底走访沟通准经销商渠道经...
讲师：陈文学查看详情
学习本课程可以了解人力资源管理对提高团队效率的现实意义；获得人力资源管理的核心技能；清晰直线经理的人力资源管理任务；懂得运用人力资源管理技术提升管理水平。模块一：部门经理、主管为什么要做本部门的人力资源管理工作人力资源管理能力是优秀部门经理、主管应具备的重要能力之一掌握人力资源管理知识的五大关系：1.和本部门工作的关系2.和人力资源部门的关系3.和公司整体目标的关系4.和个人成长的关系5.和员工成...
讲师：程鹏查看详情
《赢在薪酬-全面薪酬体系设计》 课时：12H
-892175338455-925830130175《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》《赢在薪酬—全面薪酬体系设计》4624070175895-1078230175895课程前言薪酬是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的公平科学对人才的选用育留和业绩有着直接的影响。面对市场竞争环境，科学合理和有一定激励性的薪酬体系的完善显得颇为重要。而国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，缺乏对内的公平性，对外的清晰...
讲师：程鹏查看详情
《HRBP如何有效支持业务》 课时：12H
-892175522605-90678044450《HRBP如何有效支持业务》《HRBP如何有效支持业务》4566920179070-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进，中国正在成为世界经济的新动力，在当今的中国，经济环境正在发生急剧的变化，新的机遇与挑战每天都在发生，企业经营者是否具备广阔的战略视野，如何透过人力资源的整合来获取竞争优势，对企业的生存和永续发展举足轻重。人...
讲师：程鹏查看详情
涨价销售课程收益：了解工业品销售面临的问题；工业品销售九字诀；让学员了解涨价销售需要满足的条件；让学员掌握涨价销售的方法。课程纲要：工业品销售面临的五大问题涨价销售需要满足的两大核心条件大客户关系的两大核心涨价销售需要满足的两大条件产品和服务的差异化客户关系的深度工业品销售九字诀工业品销售的核心——信任法则工业品销售的特点分析大客户销售的误区及市场的转变大客户营销的四个层次大客户销售人员提升的三大...
讲师：陈文学查看详情
招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，抓住核心问题去伪存真，不被对方的种种虚假圈套所迷惑，打赢心理博弈战，以快的速度、好的质量、合适的职位和薪酬获取人才，方法尽在《招聘与面试实战技巧》。模块一：“磨刀不误砍柴工”——招聘认知误区与原则1、招聘概述2、招错人的代价3、面试官的素质要求4、如何避免面试误区5、招聘八大原则6、直线经理与HR在招聘中的职责分工模块二：“选人之道”——结构化招聘面试流...
讲师：程鹏查看详情
《突破瓶颈、十倍价值》打造企业“可持续发展经营管理系统”主讲：钱栋玉教授【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值...
讲师：钱栋玉查看详情
企业所得税年终关账风险与节税技巧交流课程概要：春风拂杨柳，又到汇缴季，年年柳相似，岁岁税不同，本次课程结合2017年营改增税制改革对企业所得税的影响、2017年若干所得税新政，精心打造，刻意订制，在2017年岁末未雨绸缪，防患未然，应对汇算清缴如何处理年终帐务提升节税技巧作一深入解剖，巩固基础，提升拔擢，避免不必要风险，获取合理化收益。课程大纲：千里之行，始于足下，开具红字发票改革对企业所得税的影...
讲师：王越查看详情
《精细化管理实战训练》 课时：12H
精细化管理主讲：易文睿培训目标：本课程内容设计深入浅出，生动活泼，结合企业管理现状，具有很强的针对性与实用性。通过系统讲解和多家成功企业的案例分析使企业管理者懂得企业精细化管理的重要性，并利用精细化管理的思维全面提升企业的竞争能力，精细化管理需要我们不断的完善流程、改进工作，通过精细管理，我们将缩短与世界一流企业的差距，同时加强我们与对手的竞争优势，我们将由一家优秀的企业变得更加卓越，为同行所尊重...
讲师：易文睿查看详情
《卓越绩效管理与高绩效组织》【课程背景】随着市场竞争加剧，差异化逐渐缩小，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能，以创造卓越绩效。一个企业的组织是由战略、目标、机构、人员、制度、流程、资源等构成的一个有机整体，只有通过全面全过程的管理，使系统最优，没有短板，组织绩效的卓越性才能被实现。在今天，如何聚焦战略和经营目标，实时指导员工做“对的事”，并将公司目标层层分解落实至部门、员工；同步发展与培养...
讲师：程鹏查看详情
最新企业税收优惠政策及其纳税筹划培训收益充分有效利用税收优惠政策是降低企业税务成本的基本方法之一。企业在运用税收优惠政策中常见的误区包括：自2008年新企业所得法出台、2016年营改增税改，税收优惠政策大幅调整，对新政策比较陌生；只关注大的优惠政策，忽略小的优惠政策；缺乏针对享受优惠政策的有效税收筹划手段；申请税收优惠常常受阻于程序和资料的准备，同时利用政策洼地合理避税也成为日常需求。本培训课程总...
讲师：王越查看详情
《卓越绩效管理实战训练》 课时：12H
-892175338455-925830130175《卓越绩效管理实战训练》《卓越绩效管理实战训练》4624070175895-1078230175895课程前言随着经济全球化的不断演进，中国经济发展也进入了新时代，已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在这样一个经济增速放缓，内生动力逐渐释放的大背景下，企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能以推动组织绩效成长。因此，绩效管理成为企业实现战略目标...
讲师：程鹏查看详情
《绩效突破：多赢绩效体系建设》 课时：12H
《绩效突破：多赢绩效体系建设》钱栋玉【课程背景】在经济进入新常态下、企业经营难度越来越大的情况下，85后、90后也逐步成为企业员工中的主力。如何激发员工的积极性、提升员工的绩效水平、提升公司的盈利能力，成为企业的一个突出课题。绩效突破课程是由实战派导师，知名上市公司执行总裁钱栋玉教授原创的绩效管理模式。并在过去的十年中历经不同类型、规模的企业实践，取得了超越同行的业绩水平。绩效突破模式，把企业复杂...
讲师：钱栋玉查看详情
《OPPS卓越系统力实战训练营》 课时：12H
OPPS卓越系统力训练营—倍速提升企业组织绩效与团队执行力【课程背景】实训工作坊模式是通过培训方式实现的咨询！实训工作坊模式是现场解决企业实际问题，实现管理团队提升！实训工作坊模式是通过浓缩的项目周期，以方法赢得效率，事半功倍！本课程结合国际最尖端的咨询模式，通过对国内近百家成长型企业的深入研究，总结出打造企业卓越系统力的核心策略与方法；并设计成简单易掌握、量化可操作的要点与工具，全面解决组织、绩...
讲师：程鹏查看详情
《经销商销售沟通技巧》 课时：12H
经销商销售沟通技巧课程目标：充分了解汽车经销商的需求；提高销售人员的销售沟通能力；提高销售人员的经销商服务能力。课程时间：两天课程纲要：第一节：渠道销售沟通能力提升渠道经销商的三大核心需求销售沟通的本质：充分了解或创造客户的需求；针对性的满足客户的需求；渠道经销商的三大核心需求：充分可期的利润；安全保障；未来的前景。挖掘客户的真正需求客户需求冰山图客户的显性需求客户的隐性需求辩证地看待经营商提出来...
