课程体系
部分：中层主管的角色定位与团队建设-如何理解企业的发展？-从基层到主管升迁的真相-优秀主管应具备的素质与条件-主管的角色定位-作为下属的职业经理：经营者的替身-作为同事的职业经理：同事是我的内部客户-作为上司的职业经理：知人善任，用人所长-主管的常见管理误区-职业经理的四大职能-处理好管理者和领导者的关系-部门工作首先是人力资源工作-视频分享：大雁的启示-课堂讨论：公司团队建设中存在的问题？-团队...
讲师：丁坚查看详情
部分 人力资源管理的基本概念与关键环节-企业经营的四个阶段-部门经理为什么必须做好人力资源管理工作？-人事、人力资源、人力资本之区别-用简单的实例来看看什么是人力资源管理-主管心态的误区-中层主管如何与人力资源部配合-要熟悉了解公司主要人事管理制度与人事作业流程-尊重人力资源部门的专业性-共同参与公司人力资源部的统一工作安排-主动承担部门内部的人力资源管理工作-持续培养发展员工的能力第二部分 中层...
讲师：丁坚查看详情
一、中层经理的角色认知-如何理解企业的发展？-主管升迁的真相-优秀主管应具备的素质与条件-作为下属的职业经理：经营者的替身-作为同事的职业经理：同事是我的内部客户-如何让内部客户满意-作为上司的职业经理：中高层主管的角色定位-员工心目中的好主管--知人善任，用人所长-中层经理日常工作事项-中层经理管理的对象-主管的常见管理误区-职业经理的四大职能-处理好管理者和领导者的关系二、中层经理的团队建设-...
讲师：丁坚查看详情
讲，千钧重任，匹夫有责-敬业如敬生命-敬业是公司发展的要求-工作要做到位，要做就做好-超越要求，做好每一个细节-精于业敬于业-工作就是一种责任-责任是人生根本的义务-不要给自己制造借口-信任源于责任-主动负责-做好的品牌第二讲，打破常规，勇于创新；-抓住创新的机会-突破思维定势，勇于尝试-别让习惯毁了创新的幼苗-企业需要能够创新的员工-换个角度看问题，解放自己的思维-挖掘你的潜能，做一个有创意的员...
讲师：丁坚查看详情
《提高技术管理者的领导力》 课时：6H
《提高技术管理者的领导力》精品课程课程背景：在企业中，往往发现许多一线管理者是从业务精英或技术能手中选拔出来的。作为从业务或技能部门提拔上来的新任管理者，往往面着如下问题：●管理认知问题：不知道如何清楚定义自已的管理角色，不懂得区分业务与管理？●管理经验问题：没有管理经验，不知如何带领团队达成目标；不知如何解决工作问题、管理下属？理不清管理工作的头绪，不理解管理的本质是什么？●管理角色问题：如何完...
讲师：刘书余查看详情
《结构化高效汇报及表达》 课时：12H
《结构化高效汇报与表达》——思考更清晰、表达更准确、汇报更高效主讲：刘书余【课程背景】金字塔原理是逻辑思维的理论基础，是金字塔原理的工具。职业人士如何运用金字塔原理解决复杂工作问题？如何利用逻辑体系进行思考、表达和书写？学习和运用金字塔原理，可以使职业人士增强个人思维能力，提高管理技能，提升工作效率，倍增工作成果。金字塔原理训练是职业人士勇闯职场的一堂金牌通关课程。【课程目标】职场人需要思考更清晰...
讲师：刘书余查看详情
4S店企业税收风险及税收筹划 课时：6H
《大数据时代下如何科学合法节税降费》4S店企业税收风险及税收筹划主讲老师：王晓菲【课程背景】2020年汽车市场整体呈恢复良好态势。2019年，全年汽车产销分别完成2522.5万辆和2531.1万辆，同比分别下降2和1.9，销量继续蝉联全球第一。汽车4S店，是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，它由整车销售(Sale)、零配件销售(Sparepart)、售后服务(Service)、信息反馈(...
讲师：王晓菲查看详情
《绩效教练》 课时：12H
绩效教练组织绩效目标达成术主讲：刘书余【课程背景】公司：为什么公司业绩年年不达标？员工为什么总是强调客观原因或者开口闭口要资源？公司怎么样才能在不增加投入的情况下提升业绩？老板：年初制定的公司目标如何能顺利实现？如何能预见问题，提早预防，而不是亡羊补牢？都说培训很重要，该重视的我也重视了，培训的钱也花了，可是怎么总是看不见业绩成果？培训部门：给业务部门培训做的也不少，学员反响也不错，可为什么不见成...
讲师：刘书余查看详情
《下属的辅导与激励》 课时：12H
下属的辅导与激励主讲：刘书余【课程背景】我如何能激励团队成员积极主动，创造成果呢？ 作为管理者，我如何培养和支持继任者？我该如何帮助员工健康成长呢？ 我如何让大家同心协力，不断创新呢？在知识经济时代，世界趋于扁平化，给建议远远没有问问题产生的效用大！教练型管理者知道如何提出伟大的问题！他们知道如何激发每个团队成员的智慧！源于体育科学的教练技术诞生以来，与管理科学、行为科学、心理学等多门学科相结合，...
讲师：刘书余查看详情
《加快企业信用体系建设》 课时：3H
《加快企业信用体系建设，有效提升企业发展空间》【课程背景】贯彻落实党中央、国务院关于“加快社会信用体系建设”的精神，引导企业增强信用观念，改善企业信用状况，创造良好的信用环境，提高企业的整体素质和综合竞争力。【课程收益】●充分认识加强企业信用体系建设的重要性和必要性●企业信用体系建设的指导思想和基本原则●了解建设企业信用体系建设的着力点 ●加强组织协调，实现企业信用体系建设的社会化●将企业信用体系...
讲师：刘书余查看详情
《管理者高效沟通技巧》 课时：12H
企业中高层沟通技巧主讲：刘书余【课程背景】企业发展中部门沟通重要吗一个职业人土的成功需要三种基本技巧：沟通技巧+时间管理技巧+团队合作技巧。其中，沟通技巧占75。据相关数据显示：企业中的75的工作停顿，发生问题是因为沟通过的问题。哈佛大学就业指导小组调查结果显示，在5000名被解雇的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析，结果发现：智慧、专...
讲师：刘书余查看详情
DISC知己解彼带团队 课时：12H
《DISC知己解彼带团队》主讲：刘书余【课程背景】DISC是一套风靡全球的性格分析理论，主要用于提升对人的敏感度。理论提出者威廉•马斯顿博士是临床心理学家，DISC可以用来预测一个人的行为倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人，深受世界500强企业欢迎并广泛应用。我们在前期访谈过程中，多数被调研者反馈，不知道如何跟不同类型的下属打交道，本课程让受训管理者明白下属的四种行为特质，以及针对不同特质的...
讲师：刘书余查看详情
《价值驱动：精益生产的知行合一》 课时：12H
价值驱动——精益生产的知行合一课程背景：制造型企业在推行精益生产的过程中，常会遇到各种阻力，造成精益生产工作难以达到期待效果，甚至半途而废。究其原因主要源自两个因素：●脱离实际，管理方法与工具脱离实际，造成落地实施的失败；●固有模式，习惯于过往的操作，不愿使用新的管理方法和工具。根据这两个因素，本课程提出了“厘清目标、统一思想、掌握工具、知行合一”的精益生产学习模型，通过精益生产的核心思想学习，让...
讲师：邱尉宁查看详情
《精益管理：TPM全面生产维护推进实战》 课时：12H
精益管理：TPM全面生产维护推进实战课程背景：工业4.0、自动化、机器人……越来越多的生产线正在一步步走向自动化和无人化，所有的生产和交付都是环环相扣按计划进行，对于计划的达成率也要求越来越高。在这样的情况下，一个环节出现停滞，将会导致整条产线的停滞，甚至影响到合同的交付。█如何保证设备的低故障甚至零故障？█如何建立系统性的设备维护体系？█如何有效推进设备维护体系？这三个问题是企业保障顺畅生产所亟...
讲师：邱尉宁查看详情
《模拟联合国——跨部门沟通与协作》 课时：12H
模拟联合国——跨部门沟通与协作主讲：刘书余【课程背景】在企业管理过程中，我们经常看到不同部门命名为了同一工作任务而努力却发生激烈的冲突，导致工作无法开展，项目进程受到阻碍甚至停滞。如何高效地进行跨部门沟通，创建积极包容的沟通氛围，帮助各个部门彼此认同并顺利接受不同的建议和想法，推动各部门进行有效协作，共同努力完成任务或实现项目目标，并为企业创造更大的经济效益是许多企业管理者面临的共同课题。本课程从...
