领导力课程体系
《卓越领导力成就非凡影响力》 课时：18H
卓越领导力成就非凡影响力课程背景：这是一个充满变化和不确定的时代，市场竞争激烈，产业快速升级，企业不断创新。企业所面临的最大挑战，不是可持续的目标增长能力，而是能够不断为企业创造高品质成果的卓越领导者。企业只有拥有卓越的领导者，才能在他的带领下，逢山开路，遇水搭桥；冲出重围，迈向成功。中国著名企业家柳传志也深有体会的说过：“除了需要敏锐的洞察力和战略判断力之外，培养人才，选好接替自己的人，恐怕是企...
讲师：张维丰查看详情
《高情商领导力©》工作坊课纲V5.0 课时：18H
《高情商领导力》©课纲（安霞老师开发版权课程）——引导培训师：安霞课程背景：我国的绝大多数管理者、项目负责人、组织与企业的领导者，以及个人绩效非常出色的“高潜”员工亟需提升情商领导力：与他人的情绪互动能力、人际交往和沟通能力、上下级合作与配合等。优秀的管理者通过“情商领导力”可以提升员工的平均绩效、敬业度和人员稳定性，并有效降低企业的人力资源管理成本。中高层中，如果多数人都具备高情商，则该部门的表...
讲师：安霞查看详情
《教练领导力©》工作坊课纲V5.0 课时：18H
《教练领导力》©课纲——教练培训师：安苒课程背景：21世纪10年代末，社会高速发展时代，随着老一代员工的逐步的成熟，新生代员工走入职场，传统的管理模式正在面临严峻挑战。60、70后员工身份实现，社会尊重的需求如何满足？80后员工个人成就，目标实现的需求如何满足？90后员工快速成长的诉求如何满足？95后员工多样化需求如何实现？当各层级对KPI已经无感，传统管理模式被员工称为套路，骨干员工离职率高，佛...
讲师：安霞查看详情
《打造卓越领导力的区域操盘手》 课时：12H
《打造卓越领导力的区域操盘手》卓越领导力，团队凝聚力，团队战斗力主讲：廖大宇老师【课程背景】经济下行，内卷更严重，竞争更激烈，企业生存和发展的挑战越来越大。企业高层负责确定发展战略和创新转型的方向，区域操盘手负责把战略和管理意图转化为经营成果，需要更强大的区域操盘手管理团队。战略规划往往问题不大，但战略落地和执行往往问题很大。缺乏团队管理能力/领导力，往往会出现以下问题：团队涣散，缺乏凝聚力和战斗...
讲师：廖大宇查看详情
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》 课时：12H
《卓越领航-管理者领导力“八项核心能力”修炼》课程背景：领导力是现代社会中一个重要的能力，能够带领团队取得卓越成果，美国前国务卿鲍威尔将军认为：“领导力是一门艺术，它会完成更多管理科学认为不可能的东西。”从基层、中层到高层，任何管理者都离不开领导力，缺少领导力就好比气血不足——暂不致命但长期头晕眼花。换言之，领导力贯穿于我们工作、生活的方方面面。10604501374775本课程基于陈舜老师多年对...
讲师：陈舜查看详情
《决胜领导力—快消品行业中层领导力提升》 课时：12H
《决胜领导力—快消品行业中层领导力提升》主讲：廖大宇老师【课程背景】您是否为中层领导力缺乏，导致团队士气低落而烦恼？您是否为中层领导力缺乏，导致团队人才流失而烦恼？您是否为中层领导力缺乏，导致销售业绩无法突破而烦恼？您是否为找不到领导力提升的方法而烦恼？您是否为团队目标不明确而烦恼呢？您是否为团队的工作一点计划都没有而心烦呢？本次课程从思维转变开始，详细讲解领导力与管理力的差异，领导力的作用，领导...
讲师：廖大宇查看详情
赋能型领导力 课时：12H
赋能型领导力---------------------------------当今快速变化的商业环境中，传统的命令与控制型领导模式已难以满足组织持续发展和创新的需求。赋能型领导力作为一种新兴的领导理念，强调通过激发团队成员的内在潜能、培养自主性和责任感，促进团队的高效协作与持续创新。本课程引用前沿的组织健康理论、U型理论、情商领导力、教练技术等，指导学员领导力发展方向。课程收益----------...
讲师：马玲查看详情
《性格学与领导力》 课时：6H
left-847195性格学与领导力（基于DiSC）导师：苏老师【课程前言】DiSC是全世界使用最广泛的个性类型工具之一，每年有200万人以上参加测试。DiSC通过衡量人们与这个世界的互动方式，他们收集信息的方式以及做决定的方式来了解每个人不同的个性及差异，从而帮助我们了解自己和他人。世界一百强企业中，89引进了DiSC，帮助员工和管理人员自我发展，增进沟通和团队合作，提升企业的决策质量。【课程对...
讲师：苏伟杰查看详情
《团队建设与领导力》 课时：6H
团队建设与领导力【课程目的】 现代企业的竞争最核心是人才的竞争。如何留住人才和把现有的人在有限的资源和时间内锻炼成为企业的可用之才，是任何企业都非常迫切的需求。然后再企业生存发展过程中遇到瓶颈的衍生问题就是企业出现“内耗”问题严重，如何提高员工在职场的情商就显得非常重要，如何在职场上给自己定位和如何与上、平、下级沟通和处理好关系，这是员工需要掌握和解决的问题同时也是企业提升内部工作效率和减少内...
讲师：陈文冬查看详情
领导力提升与高效团队打造课程讲师：谢建祥一、领导力定位：“八杠杆”管理系统1、战略管理与“愿景”领导力2、文化塑造与“价值”领导力3、运营效率与“变革”领导力4、组织提升与“架构”领导力5、制度规范与“体系”领导力6、奖励认可与“激励”领导力7、能力培养与“团队”领导力二、领导力开发：潜能领导成长体系1、与自己的关系：自我承诺、建构意义、转换认知2、与他人的关系：培育关系、主动影响3、与时间的关系...
讲师：谢建祥查看详情
中层干部非职权领导力情景沙盘 课时：6H
中层干部非职权领导力情景沙盘课程对象：企业管理层课程时长：1天/6小时课程优势：1.即学即用：课程采用边学边练的教学方式，学完后即可应用2.配套工具：每个模块都设置有相应的落地工具，增强学习落地性3.科学教学：以五星教学法为教学逻辑，符合成人学习规律4.沙盘模拟：课程采用情境式沙盘，在沙盘中体验管理得失，领悟领导力与影响力教学方式：讲授+沙盘推演+小组研讨+案例+练习+点评反馈+视频教学课程大纲：...
讲师：黄文锋查看详情
沙盘课程：团队领导力-团队协作 课时：12H
团队领导力沙盘-团队协作讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经历过程六部曲：突发随机事件，意识期，行动期，实施期，融合期，平和期。团队领导...
讲师：谭雪查看详情
情商领导力202309 课时：12H
情商管理与领导力主讲：谢颖老师课程背景-------------------------------------------------智商秉自天赋，后天难以弥补。高情商可弥补智商的不足，使你脱颖而出。情商要经历练，可以在处事交往的过程中积累，逐步达到较好地控制和驾驭自己情绪的境界。不少高智商的管理者在处理向上管理，向下管理和横向关系中阻力重重，光有学历，光有管理知识远远不足够。所有管理者都要学习...
讲师：谢颖查看详情
《非职权领导力》 课时：12H
非职权领导力课程背景-------------------------------------------------作为一名优秀的中高层管理者：对于目标，专注度更高，路径更清晰，资源集中力度更强，实现目标的可能性大幅提升！对于团队，氛围更加融洽，组员更积极、更主动，更容易获得团队成就和个人收获！对于领导，战略目标更容易达成，执行力更强、团队协作能力更强，提升企业竞争力！在工作中，管理者往往要经历...
讲师：王嘉明查看详情
沙盘课程：乘风破浪团队领导力3.0 课时：12H
乘风破浪团队领导力沙盘讲师：谭雪课程时长：2天授课对象：部门主管/经理/总监，中高层管理者课程特色：情境模拟+沙盘操作+案例分析+角色扮演+组织排列+分组竞赛课程知识体系：杰克·韦尔奇曾经说过，要在被迫变革之前就进行变革。现今商业环境瞬息万变，机会与风险并存，变革意识是规避风险，抓住趋势的战略性思维。领导力的发展周期会经历过程六部曲：突发随机事件，意识期，行动期，实施期，融合期，平和期。团队领导力...
