课程体系
龙湖地产运营精细化管理2天 课时：12H
《龙湖地产运营精细化管理》1.课程收益←系统揭秘、解析龙湖成功的管理之道：通过分析龙湖发展过程中的管理做法，深入理解房地产企业发展的路径和常见问题的应对思路与方法，对成长型公司建立区域领先品牌提供借鉴；←了解龙湖目前运营及项目计划管理的精细化程度：让学员感受龙湖管理的有序性、有效性，并为自己企业提供管理思路、工具参考；←了解龙湖计划发展演变：了解自己企业目前计划管理所处阶段、如何提高本企业计划管理...
讲师：黄星富查看详情
丰田问题解决法TBP 课时：2H
课程大纲讲：什么是丰田问题解决法1.THETOYOTAWAY丰田之道2.TOYOTAWAY和丰田问题解决法的关系3.丰田问题解决法的三大支柱4.丰田所定义的问题5.问题的二阶段性6.工作中的大问题是什么第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决法的10个基本意识1.客户至上2.经常自问自答“为了什么”3.当事者意识4.可视化5.依据现场和事实进行判断6.彻底的思考和执行7.速度、时机8.诚实、正...
讲师：安岷查看详情
物业企业运营全过程的成本改善及人力薪酬管理——物业全行业案例解析当下的中国经济社会，人力成本控制已经成为热门词，人口红利消失殆尽。成本已是物业管理企业所焦灼的问题？物业企业又该如何应对？人力成本是行业的“不治之症”吗？成本管控会影响物业服务的品质吗？同样是做物业管理，为什么行业之中苦乐不均？物业成本管控只能靠减员或提高收费标准吗？控制成本的情况下如何有效激励员工？如何设计薪酬更科学？……物业企业究...
讲师：钟冶查看详情
房地产项目预结算及成本管理课程大纲；工程预算的定义1、广义的预算：建设项目的全部花费2、狭义的预算：建安工程承包价格二、工程造价的内容1、建设项目成本构成及占比2、建设项目全过程预算目的、条件、作用3、建设项目总投资构成案例分享：建设项目各阶段工程预算案例4、建筑安装工程费用组成a.定额模式b.清单模式三、工程预算的计价特点1、单件性计价2、多次性计价3、组合性计价四、建安工程估价方法1、施工图预...
讲师：黄星富查看详情
《微利时代的销售和服务技巧》 课时：12H
微利时代的销售和服务技巧课程背景：1、市场竞争激烈，传统的简单的销售方式已经很难赢得市场；2、销售人员往往很难找到客户，很难创造客户和留下客户；3、市场秩序的完善、竞争对抗的白热化、消费者的理性认识，对销售人员素质和能力要求更高。4、主讲老师把握当今销售成功的关键，更加注重销售人员的专业能力和销售策略，并总结出一系列不销而售的方法。课程目的：1、帮助销售人员洞察市场的变化，建立危机意识；2、客户需...
讲师：文彬查看详情
章房地产精益化采购与供应链管理框架1、房地产采购战略框架—“采购金字塔”解析2、采购金字塔的“八大核心”内容3、房地产企业着重培养的“五项采购核心能力”第二章搭建房地产精益化采购与供应链管理管控模式1、采购管理-房地产核心价值链环节2、房地产各阶段的采购管理3、采购组织管控与职能分析4、房地产采购的“四定分离”5、采购管理的权责体系6、采购管理的流程制度体系第三章采购与供应商管理“攘外必先安内”-...
讲师：黄星富查看详情
一、现代企业蠃得竞争优势中的人力资源管理1、人力资源概念（三变）2、人力资源管理的性质3、人力资源管理面临的挑战二、非人力资源经理的人力资源管理内容和目标1、工作分析——定岗定编定员2、人力配置——人员招聘情景面试3、人员培训——团队教练4、绩效管理——关键绩效指标分解5、激励——用人任势，因势而利导之案例总结：人力资源管理中部门经理与人力资源部门的作用三、直线经理应掌握的沟通技巧1、沟通及沟通的...
讲师：秦月查看详情
《活力之企：组织发展和组织变革》 课时：12H
活力之企：组织发展与组织变革课程背景：在当今易变、复杂、模糊的市场与经济环境下，组织发展和变革将趋向成为常态，这种“新常态”对人力资源管理提出了新的要求，人力资源管理者如何促进并引领组织发展和变革，通过激发组织智慧实现组织变革与转型的模式，已经成为企业发展与组织变革领域最重要的方法。企业与企业之间的竞争归根结底是组织能力的竞争，如何进行组织诊断？怎么设计有效的组织？怎么保证组织高效运转？怎么适应环...
讲师：苏毅查看详情
龙湖项目开发全流程成本综合管控要点与优化之道及案例解析——龙湖地产成本管理体系落地，大量实战独创成本管理理念以及案例深度剖析此项研修计划让企业学会3件事★掌握标杆地产成本管理管控体系打造流程与精髓★全方位掌握项目不同阶段的成本测算与优化★掌握龙湖独创开发各阶段的成功控制要点与技巧。课程亮点|Coursehighlights▲课程将理清各专业部门在成本角度的职能、在各价值链各环节、各专业部门的关系。...
讲师：黄星富查看详情
金牌班组长5项全能训练 课时：12H
金牌班组长5项全能训练【课程背景】班组长、工段长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称兵头将尾的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。【授课目的】开发此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题。通过对不同性质企...
讲师：安岷查看详情
《TCM精益成本分析与管控》 课时：12H
TCM精益成本分析与管控课程背景：外部环境市场经济需求相对的压缩、原材料和用工成本高涨、利润率被大量挤压的情况下，中小企业由于自身抗风险能力较弱，融资成本大幅上升。中小企业陷入发展困境已成为事实。那么，在全球经济复苏乏力与中国结构转型的双重压力下，能否让企业“看得见，摸得着”，这些都是中小企业所要面临的严峻课题。工厂成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据，通过完善的工厂成本管理体系和流程控制，...
讲师：吴东翰查看详情
精益生产实务 课时：12H
精益生产实务【课程背景】随着全球经济一体化进程的加速，中国的企业不仅要面临国内企业的竞争，还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高，多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的，它一出世就显示出旺盛的生命力，实施精益生产的企业一路过关斩将，发展成为世界顶尖级的企业。一时间精益生产方式成为企业制胜的法宝。中国制造业要走出粗放式、高能...
讲师：安岷查看详情
高效仓储管理实战训练 课时：6H
高效仓储管理实战训练【课程背景】现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为第三利润源，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。【授课目的】本课程根据仓储活动和仓储管理的特点，深入浅出，系统而全面地介绍了仓储作业...
讲师：安岷查看详情
房地产造价、招标采购及合同履约精细化管理 课时：12H
房地产工程造价、招标采购及合同履约精细化管理【价值再造】房地产成本、采购管理应统筹采购战略、采购策略、采购方法、技术和市场研究、加强与供方的关系等。业内专家通过长期对万科、中海等标杆地产企业的研究，整理开发了房地产企业采购与供应链管理体系。该课程浓缩地产标杆企业近二十年成功经验和失败教训，系统诠释行业标竿企业的模式、方法和经验。破解：地产标杆企业成功的采购与供应链管理模式指导：从战略角度，帮助企业...
