课程体系

安岷

5S现场管理与目视化管理运用课程背景:在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且没有定位标识,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置,作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清,工人衣着不整,士气低落,浪费现象随处可见,解决这些疑难杂症,唯有落实推行5S现场管理。课程收益:1.学员了解5S在企业中的重要作用2.学会如何区分必需品...

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  讲企业核心竞争力要素-企业文化  第二讲传统文化之儒家灵魂  第三讲情理法与企业文化建设  第四讲营销文化  第五讲传统文化之道家培界  第六讲心理管理之和谐文化  第七讲传统文化之墨子精神  第八讲"安贫知足”与现代人生观  对象:适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。  课程类型:案例借鉴  课程报价:5000  授课时间:1天  授课讲师:翟建辉...

 讲师:翟建辉查看详情


安岷

讲:成本的分类与构成1.成本分类2.固定成本与变动成本3.成本、售价与利润的关系4.成本对利润的影响5.谁是降低成本的责任人6.研发部门对成本的影响7.技术部门对成本的影响8.生管部门对成本的影响9.制造部门对成本的影响10.品管部门对成本的影响现场演练:从五个方面阐述对成本的影响,提出改进意见11.如何制定标准成本12.短期性成本管理流程13.长期性成本管理思路14成本降低的种类现场演练:根据所...

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文彬

微利时代——企业赢在服务营销创新课程背景:金融危机以后,营商环境日趋恶劣。固步自封,不创新的企业在大浪淘沙中面临被淘汰;而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务,上升到由内到外的全方位服务,从原来简单的程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的服务营销系统,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。早人一步融会贯通地掌握这种差异化服务营销策略,必定步步...

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黄星富

一、工程预算的定义1、广义的预算:建设项目的全部花费2、狭义的预算:建安工程承包价格二、工程造价的内容1、建设项目成本构成及占比2、建设项目全过程预算目的、条件、作用3、建设项目总投资构成案例分享:建设项目各阶段工程预算案例4、建筑安装工程费用组成a.定额模式b.清单模式三、工程预算的计价特点1、单件性计价2、多次性计价3、组合性计价四、建安工程估价方法1、施工图预算法和工程量清单法2、工料单价和...

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生产计划与物料管理   课时:12H

安岷

生产计划与物料管理【课程背景】生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的一个重要的子计划,它牵涉的面大,涉及企业方方面面的资源。生产计划编制的质量高低,直接关系到客户的满意程度和企业绩效的高低。长期以来,企业的生产计划由于没有专业的计划管理人员编制和管理,计划不成体系,而且漏洞百出。造成产品交货期严重延误,产品质量低下,生产成本居高不下,客户流失,企业效益下降。于是,科学地编制生产计划及生产计...

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黄朗毅

人人都是产品专家——保险产品产说会讲师特训营课程背景:保险市场主体企业随着近年来保险市场的发展,逐渐呈现多样化的趋势,随之而来的是各种保险产品应运而生,各种不同的保障类型产品,理财型产品纷繁复杂,保障功能越来越全面,但与此同时,随之而来的是更加复杂的保险条款及保险利益,如何能够更简要,明确的通过语言描述给客户听,让客户“秒懂”产品,迅速做出购买决定,俨然已经成为各大保险销售渠道面临的一道难题。本次...

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陈胤君

《招聘赢销—招聘实战运用》【课程背景】招聘成本持续上升,人员流失率不减,招聘工作压力倍增;面对五花八门的招聘渠道,面对海量的人才数据,面对70、80、90的文化差异,我们的招聘工作到底做的怎么样新形势下的招聘工作又该如何有效突破通过学习本课程您将全面认识招聘与掌握招聘工作的要点与系统方法。【培训对象】公司总经理、人力资源/行政总监/经理,招聘经理/主管、相关HR从业人士【培训方式】实战实效、理论讲...

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苏毅

思行合一:让企业文化“活”起来课程背景:你是否发现组织每位员工能力很强,但整体凝聚力却很弱,组织如同一盘散沙.你是否发现,组织在疯狂追求利润或高增长时,有些员工放弃了曾经坚守的道德底线。你是否发现,组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁。……诸如此类事件发生,在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题,这些问题轻者增加组织内耗,影响组织发展,重者会将会把组织拖入死亡的边缘。如何让我们即能成就百年...

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文彬

服务意识与心态修炼课程背景:金融危机以后,营商环境日趋恶劣。固步自封,不创新的企业在大浪淘沙中面临淘汰;而那种对客户价值高度关注,对客户需求快速反应的企业却逆流而上。服务营销由原来的简单性服务,上升到由内到外的全员服务,从原来简单的程序化的服务,上升到个性化强、功能强大的营销手段,成为快速锁定客户,创造忠诚客户的有效利器。未来赢得企业是哪些对客户价值孜孜不倦最求的企业!全员服务营销时代已经到来。课...

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课程大纲:  讲企业核心竞争力要素-企业文化  O.以德为本.以德治企.  O.企业以人为本.人以学明道  O.用"中庸之道"打造和谐之道.  O.仁.义.礼.智.信  Δ.仁爱值千金Δ.忠孝不二门Δ.大义成大业Δ.知礼以立Δ.由学而智  O.做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛  第二讲传统文化之儒家灵魂  (一)中庸之道之人性管理  解决企业主要经...

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安岷

讲:TQM的基本含义1.质量是企业生存的唯一之道2.TQM的起源3.TQM的含义4.TQM的原理5.TQM的11大控制环节6.TQM的三全一多7.什么是程序文件8.TQM与ISO9000标准比较9.TQM体系构成要素和内涵10.质量体系文件化第二讲:产品质量概述1.质量的基本定义2.管理的基本定义3.TQM思考方式4.PDCA戴明环模型5.戴明环中计划详细内涵6.戴明环中实施详细内涵7.戴明环中研...

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文彬

专业销售实战技能提升课程背景:在当今激烈的商战中,大部分企业都存在着产品进场难、谈判难、销售难、回款难、经销商管理难、终端控制难、销售人员心态调整难、销售执行难、能力提升难等诸多问题,根本原因在于营销人员不懂得如何运用专业销售技巧去有效提升销售绩效。《专业销售实战技能》课程,由文彬老师分享其20年的营销实战经验,教你了解销售与专业销售的区别,掌握开发客户的实战技巧,学会产品介绍的专业秘诀,运用解决...

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黄星富

龙湖地产成本管理及案例解析课程背景:利润最大化是一个企业追求的最根本的目标。为实现这一目标,企业需要从增加收入和降低成本两个方面进行努力,即开源与节流。实践证明,房地产项目成本控制,是实现利润最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企业生产经营活动实现最优运转的润滑剂。将房地产项目成本管控与项目生命周期紧密结合,提供事前、事中及事后的控制工具。大量详实案例的深入分析及互动研讨,真实模拟房地产企业...

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课程大纲:  讲:引言  1.中国企业面临的国内国际战略环境.  2.中国企业面临的国内国际竞争环境.  第二讲:用"中道"打造和谐之道.  1.中庸之道人本思想与企业文化建设.  2.凋整心理认知模式.  3.人本管理的重要意义.  第三讲:用"天道"打造管理之道.  1.解码企业"主与将".  2.解码企业"成与败"...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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