课程体系
一、财商的涵义 问题一：财商是否意味着赤裸裸的追求金钱？ 提问、思考、回答 讲 解： 1、什么是财商 1）财商的高低与财务多少无关 2）财商包括的能力 3）财商往往被人们急需，也被忽略 2、不是缺钱而是缺观念 3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱 4、理解金钱的真谛 5、是否以金钱的多少来衡量成功 6、人生的高目标 7、财商是理财的智慧 二、财商与财务自由 问题二：...
讲师：李庆远查看详情
一、EQ概论 问题一：何为EQ？EQ与IQ、AQ有何异同？ 提问、思考、回答 讲 解：1、聪明人并非都是成功者 2、情感是如何发生的 3、情绪影响你的人生 4、EQ的形成 5、表达和调控情绪的艺术 6、EQ决定命运 二、EQ之一——了解自己的情绪 问题二：你了解自我吗？你了解自己的情绪吗？ 提问、思考、回答 讲 解：1、武士与禅师论道 2、神秘的第六感 3、一个旁观...
讲师：李庆远查看详情
一、财商的涵义问题一：财商是否意味着赤裸裸的追求金钱？提问、思考、回答讲解：1、什么是财商1）财商的高低与财务多少无关2）财商包括的能力3）财商往往被人们急需，也被忽略2、不是缺钱而是缺观念3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱4、理解金钱的真谛5、是否以金钱的多少来衡量成功6、人生的高目标7、财商是理财的智慧二、财商与财务自由问题二：何为财务自由？提问、思考、回答讲解：1、人的终极自由是建立在“财务...
讲师：李庆远查看详情
如何辅导、劝导与训练你的下属 课时：1H
一、管理者的角色认知(1小时)问题一：为什么别人愿意接受你的领导？提问、思考、回答1.管理者对下属的八大角色2、教导和培训下属3.下属的工作委派与督导4、培育下属一流的职业理念5、管理者的条件6、21世纪管理8大IN.OUT8.管理者十则9.管理者的素质—管理手段10.管理者影响力的五项基础11.管理者影响力运用及效果12.管理者的职责是管理（管人/理事二、管理者培育下属的正确观念与态度(1小时)...
讲师：李庆远查看详情
课程大纲： 一、EQ概论 问题一：何为EQ？EQ与IQ、AQ有何异同？ 提问、思考、回答 讲 解：1、聪明人并非都是成功者 2、情感是如何发生的 3、情绪影响你的人生 4、EQ的形成 5、表达和调控情绪的艺术 6、EQ决定命运 二、EQ之一——了解自己的情绪 问题二：你了解自我吗？你了解自己的情绪吗？ 提问、思考、回答 讲 解：1、武士与禅师论道 2、神秘的第六感 3...
讲师：李庆远查看详情
职业卫生健康与职业病管理培训大纲 课时：12H
职业卫生健康与职业病管理培训课程大纲课程目的：通过本课程的学习，员工将掌握职业卫生健康管理和职业病相关知识，识别日常生产经营过程中存在的职业卫生健康危害因素，并制定预防控制措施，预防职业卫生伤害，保护员工的职业卫生健康。课程时间： 1-2天培训对象：企业管理人员及基层员工课程收益：了解职业卫生健康的基本知识，预防职业伤害；掌握企业生产过程中的职业卫生危害因素；3.掌握针对识别出的职业卫生危害因素，...
讲师：徐保强查看详情
高效人际沟通与谈判技巧课程大纲： 一、人际关系沟通的重要性 问题一：人际关系沟通能力重要还是其它能力重要？ 思考、提问、回答 讲解：良好的人际关系者，可使工作成功与个人幸福获得率达85以上 统计分析表明，成功的因素中85取决于人际关系，而知识、技术经验只占15 人际沟通在管理、家庭和心理健康都有重要作用 二、人际管理沟通技巧 问题二：你认为怎样进行人际沟通为有效？ 分组讨论、...
讲师：李庆远查看详情
一、正确观念和心态的重要性 问题一：管理是靠经验还是靠方法？ 思考、提问、回答 讲 解：管理靠方法而不是靠经验 方法正确一切OK 正确的方法来自正确的观念和心态 案例1：问题：一位从未见过扫描仪的人能否成为扫描仪厂的制造部经理？ 思考、提问、回答、案例讲解 二、什么是正确的观念和心态？ 问题二：回顾你的职业生涯，你认为正确观念和心态是什么？ 思考、提问、分组讨论，选代表发表...
讲师：李庆远查看详情
2022年度安全生产月宣教课程大纲课程背景：2022年月日，国务院安委会办公室应急管理部发布了《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2022年全国“安全生产月”活动的通知》。今年6月是第21个全国“安全生产月”，主题是“”。课程收益：●提升社区员工及其家属安全意识，危险感知增强。●增进社区员工及家属安全生产以及职业卫生基本知识。●增强社区员工及家属应急安全处置技能。●提高社区员工及家属对不同行业的...
讲师：徐保强查看详情
一、谈判的优方法问题一：你能试列举出你曾经使用过且有效的谈判方法？思考、讨论、回答讲解：·谈判的困难常有两点①对局势把握不准②缺乏控制·谈判是一种信息处理过程，双方的态度、重要兴趣和目标都是重要信息。·谈判是一个不断变化的过程。·谈判者既不应害怕冲突，也不应去随意挑起冲突，而应去驾驭冲突。·佳谈判方法有赖于条理性、灵活性、计划性以及对谈判目标、战略和战术的全面理解。二、谈判的目标问题二：你认为谈判...
讲师：李庆远查看详情
高效组织内部沟通 课时：1H
讲组织内部沟通的重要性(60’)1.“拍马屁”是处理组织内部沟通的高技巧之一(4’)2.组织内部沟通能力重要性(4’)3.组织内部人与人相处的方式(4’)4.职业人必须学习与别人相处(4’)5.组织内部与人交流不自然的主要原因(4’)6.人际关系不好的主要原因7.职业人土成功铁三角((6’)8.EQ的五大定义(6’)9.讲师在组织内部修炼EQ心得(6’)10.职业人21世纪出人头地的方法(4’)1...
讲师：李庆远查看详情
《匠人精神——成功职业之道》 课时：6H
匠人精神——成功职业之道课程背景：现代社会人心浮躁，脚踏实地埋头苦干者寡，好高骛远急于求成者众！“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功或失败。”---拿破仑·希尔据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告，中国企业员工对工作的投入度仅为6！为什么员工没有斗志而甘于平庸？为什么员工的敬业度如此之低？为什么员工不知...
讲师：朱磊查看详情
企业安全生产管理两道防线 课时：12H
企业安全生产管理两道防线大纲课程背景：2015年12月24日，习近平总书记在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话：必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。双重预防工作机制作为一个崭新的思路横空出世，是对安全理论的重大创新。安全生产双重（风险分级+隐患排查与治...
讲师：徐保强查看详情
《让效率倍增——工作计划与时间管理》 课时：12H
让效率倍增——工作计划与时间管理课程背景：计划总是跟不上变化？“凡事预则立，不预则废”！再伟大的战略也需要计划推进！为何公司的战略总是不能落地？为何每年、每月、每周、每日的工作计划总被各种事项打乱，导致拖延，引发公司不满、上司批评、同事抱怨如何让计划不再变化、确保各项工作计划顺利达成？时间都去哪儿了？“一日之计在于晨，一年之计在于春”！时间是世界上最充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间...
