课程体系
篇自主品牌的蓝图章认知品牌一、认知品牌及其六层次的含义一个成功的品牌唤起的不仅仅是一个产品代号，更是联系企业与忠实消费者的重要纽带知名/知名品牌的命名规则及技巧失败品牌的命名sup2;属性sup2;利益sup2;价值sup2;文化sup2;个性sup2;用户解析本公司品牌的现状与内涵二、品牌类型【案例分析】为什么在中国市场上，洋味品牌的化妆品更受欢迎各种类型品牌在国内市场与国际市场的异同sup2;...
讲师：岳云峰查看详情
高效团队建设 课时：6H
高效团队建设【课程简介】单枪匹马打天下的个人英雄主义时代一去不复返了，有效的工作团队应该像一支成功的足球队，全体队员要各就其位，各司其职，同时更要密切配合，发挥整体效能。团队建设的好坏，直接影响着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。那么，在组建团队的过程中会遇到哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？这些都是企业急需解决的问题。...
讲师：刁东平查看详情
一、中国互联网发展；视频案例：互联网的诞生；中国互联网商业进程；代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，1、搜索引擎发展带来的市场变革；2、电商平台发展引发的商业模式；3、垂直平台社交应用发展价值；4、主流B2B电商平台分析5、主流B2C电商平台分析6、主流C2C电商平台简介【案例研讨】中国互联网三大帝国；二、什么是互联网思维？l互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】...
讲师：孙平查看详情
一、构建360度抓潜系统1、、广开门路，搭建全网电务抓潜渠道1）网上销售渠道分类（官方渠道——官方网站、官方淘宝及QQ商城；分销合作渠道——B2B分销渠道、C2C分销渠道、B2C分销渠道、其他分销渠道）2）营销型网站建设七星梅花桩①网站霸占百度首页！seo对搜索引擎的友好表现②让客户爱上你的网站！content完好的内容支持③漂亮脸蛋迷住你的顾客！vision视觉设计④四大体验让人爽！usabil...
讲师：吕江查看详情
《女性魅力与婚姻家庭》课程简介前言每个女性都希望自己被别人称为成功的魅力女性，每个女性都渴望获得幸福美满的家庭、事业和生活。然而，事实并非我们所愿。在今天激烈的社会竞争面前，许多女性不得不面临残酷的工作压力和家庭生活的挑战。在家庭与事业、理想与现实之间，时常会感到迷茫和疲惫，心灵在现实中飘荡，梦想在忙碌中枯萎。如何使自己摆脱困境、脱颖而出成为女性中的佼佼者，这是需要不断的修炼和不断的获得。课程背景...
讲师：林正光查看详情
一．自由贸易区的概念与内涵自由贸易区的基本概念自由贸易区的主要特点二．设立自由贸易区对于区内经济的影响国际贸易国际旅游国际投资三．国际知名自由贸易区的效果与经验直布罗陀汉堡香港新加坡槟榔屿吉布提四．中国经济增长的潜力分析开放政策及其基本思路中等收入陷阱？中国的成本优势分析城市化的基本概念城市化带来的城市建设需求城市化带来的第三产业发展机会中国的科技潜力分析五．中国外汇政策及改革方向人民币汇率改革历...
讲师：蓝裕平查看详情
《一带一路跨文化沟通交流》国际化进程系列 课时：12H
《“一带一路”跨文化沟通交流》课程编号：A-1-2017-2【课程介绍】经济全球化促使越来越多的企业走出国门，进入全球化发展的阶段。在“一带一路”政策支持下，这一进程得以加快，在国际化经营的背景下，单一企业的经营环境不再是单一的本土文化，每个策划者、管理者和运营者都要面对多种文化造成的文化差异。本课程针对涉外经营管理人员，通过系统的工具分析不同国家的文化现象及其背后的文化差异原因，协助企业扫清文化...
讲师：岳云峰查看详情
讲证券市场基本知识金融体系概论直接融资与间接融资排媒现象中国股票市场中国债券市场中国衍生产品市场第二讲投资组合理论投资组合理论历史上不同投资工具的收益与风险风险的量度资本资产定价模型案例分析第三讲投资风险与投资策略风险与收益系统性风险与非系统性风险分散化投资策略案例分析第四讲投资组合设计与运作有效市场的三种假定主动型管理模式被动式管理模式投资基金的风格与投资策略案例分析第五讲道氏理论与技术分析方法...
讲师：蓝裕平查看详情
课程章节课程纲要模块知识产权概述一、知识产权的概念与特征1、知识产权简史2、知识产权的概念3、知识产权的特征案例分析1：盗版猖獗如何休？二、知识产权的保护范围1、工业产权2、其他知识产权案例分析2：“伟哥”与“金戈”三、我国知识产权工作面临的形势和对策1、知识产权工作面临的形势和挑战案例分析3：八亿条裤子换一架飞机现象案例分析4：中国IT产业的核心专利在谁的手中？2、知识产权工作存在的问题案例分析...
讲师：曾少林查看详情
《家庭市场信息收集与精准营销建模》课程大纲——客户为什么买？或不买？如何通过市场分析提升企业产品绩效？【课程背景】←为什么很多市场调研不精准？如何做才准确？←市场调研到底要做什么？如何科学组织市场调研，指导各项运营工作的高效开展？←如何全面而深入地了解客户，分析客户的购买意愿和需求？客户是如何制定购买决策的？客户的购买态度又是如何形成的？如何改变客户的态度和意向？←如何通过市场分析，来发现影响产品...
讲师：季猛查看详情
《商业银行的供应链金融实务》课程 课时：6H
《商业银行的供应链金融实务》（1天版）【课程收益】：供应链金融是一种带有模式创新的金融服务，渗透在产业运行的全过程。特别是在“互联网＋”时代，不同的产业主体如何更好地利用供应链金融促进产业的发展，成为了众多企业关注的话题。供应链金融的创新产品，强调在线实时交易与大数据思维自助化审批，国内正在朝向供应链“生态圈”方向发展。基于此，商业银行必须向在线供应链金融方向转型，围绕于电商、物流及仓储等多方合作...
讲师：许愿查看详情
章解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙，乱，累，烦？2.累而无效，业绩还是原地踏步？3.人员越来越难管难留？4.上司不满意，同级不合作，下级不高兴？5.。。。二、如何走出困惑--做个称职而轻松的中层管理者？1.管理者如何正确认识企业的要求？2.管理者如何正确定位自己的多重角色？3.掌握管理的内在逻辑和规律--管理的方法4.克服对管理的片面化，复杂化，表面化认识5.实践是管理能力提升...
讲师：曹礼明查看详情
章商务谈判概述1-1谈判与商务谈判1-2商务谈判的特点与作用1-3商务谈判基本原则1-4商务谈判的评价标准；练习第二章商务谈判的类型与内容2-1商务谈判的类型2-2商务谈判的形式2-3商务谈判的内容第三章商务谈判理论3-1需求层次论3-2博弈理论3-3公平理论3-4谈判失利理论3-5其他谈判理论第四章商务谈判准备4-1商务谈判目标的确定（补充：1.案例分析：选择和组织谈判人员；2.实训：假设一个谈...
讲师：吕江查看详情
课程大纲：章部门主管的人力资源管理职责1.部门主管的角色定位和职责2.企业人力资源管理的职责分工3.人力资源部，部门主管的人力资源管理职责4.部门主管必须掌握的人员管理技能第二章如何招人选拔1.明确用人要求sup2;资格条件sup2;能力要求sup2;工作与企业文化匹配2.如何考察个性特征？3.如何判断工作能力？4.如何应用STAR面试法深入了解人的观点，能力和经验？5.聘用人员的薪水要求超过现有...
