课程体系
职业素养与销售商务礼仪 课时：6H
《职业素养与销售商务礼仪》【培训讲师】胡爽姿【培训对象】职场销售人士【培训目标】1.通过培训，改善员工的职业心态。2.通过培训，提升员工的沟通能力。3.通过培训，提高员工职场、商务接待中的礼仪能力。【培训时间】1天【培训方法】知识讲授、现场演练、互动、情景模拟、小组研讨、课后练习等。【课程大纲】引子：认清自己并改善自己1.何为职业素养？2.职业素养的重要性3.自查—提高职业素养目标与架构模块一：从...
讲师：胡爽姿查看详情
部分：员工成长模型1.员工成长模型2.员工成长模型解释3.员工成长模型的含义4.小结第二部分：品质决定人生的高度1.责任和担当1.1.人是趋利避害1.2.常怀责任之心1.3.全力以赴与尽力而为1.4.勇于担当1.5.责任胜于能力2.感恩到永远2.1.心是爱的乐坊2.2.常怀感恩之心2.3.感恩到永远3.让谦和相伴一生3.1.常怀谦虚之心3.2.谦虚的人是智慧的3.3.海纳百川，有容乃大4.小结第三...
讲师：王树文查看详情
《王牌销售经理的七项修炼》课纲 课时：18H
王牌销售经理的七项修炼主讲：高定基|著名销售讲师【课程背景】我国从事销售工作的人员有上亿人。然，除了极少数销售人员可以无师自通成为王牌销售外，大多数的销售人员都没有经过正式的培训和学习，都是靠摸爬滚打多年的经验积累在销售之路上孤独前行。更重要的是，百度一下，可以发现，销售岗位是企业最难招的岗位之一。最主要的原因，一方面，很多人没有经过学习、培训和指导，不愿意做销售，甚至害怕做销售；另一方面，大多数...
讲师：高定基查看详情
模块：布局与陈列管理---店铺的演出力章：店外形象管理一、何为演出力二、店面形象的四大关键三、店门设计三个原则四、店外形象的设计的五个原则第二章：店内空间管理一、店内通道设计的四个原则二、卖场动线设计的意义与目的三、动线设计的两大要素四、动线规划的三大原则五、店铺空间功能处理的六大要点六、店铺空间处理的六个原则七、店铺规划的四大磁石点八、音乐与色彩的管理技巧九、店铺空间功能处理六大要点十、服装店设...
讲师：吕江查看详情
阿米巴经营模式实战-构建与落地2天 课时：12H
《阿米巴经营模式构建与落地》课程大纲【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需...
讲师：刁东平查看详情
星“服务”“心”动力--服务礼仪与沟通技巧 课时：6H
《“星”服务、“心”体验：服务礼仪与沟通技巧》【课程时间】1天【培训对象】一线基层管理人员和服务人员【培训模式】60-70实践练习和操作为主，30-40理论讲授为辅。【课程背景】服务人员的形象与素养是公司的广告牌。现代社会的发展，任何公司的产品和文化都在逐步地人格化。不能够展示出高度职业化的形象与礼仪规范，就等于向客户宣告：“我们不能满足你们的质量和服务要求。我们没有高度的职业素质，我们不在乎你们...
讲师：胡爽姿查看详情
部分：项目管理知识体系（有正确的认识）第1单元：项目管理讨论：项目失败的原因分析；项目经理的知识领域与能素质第2单元：项目管理知识体系概述：项目管理知识体系架构、五大过程组、十大知识领域、47个过程及其作用介绍第二部分：项目的立项及启动（做正确的项目）第3单元：项目的立项与启动：如何获取项目机会；如何对项目的价值进行判断；可行性分析；项目论证；立项与项目的启动。第4单元：案例分析：实际项目案例分析...
讲师：王树文查看详情
《新零售时代经销商经营突破与升级发展》课纲 课时：18H
新零售+经销商经营突破与升级发展主讲：高定基|资深经销商培训导师【课程背景】为什么有的经销商越做越大，有的停滞不前？为什么有的经销商越做越强，有的却实力远去？为什么有的经销商越做越大，有的步履艰难？也许你做了很多很多，但你的思路是否与时俱进？如今，经销商不仅仅是开个门店，然后等顾客上门那么容易。坐商时代已经结束，行商时代已经来临。经销商必须主动出击，通过各种渠道和策略提升品牌在当地的影响力和市场份...
讲师：高定基查看详情
全员执行力一、发起全员执行总动员（一）为什么全员必须要执行1）全员没有执行力，企业丧失竞争力2）企业需要不折不扣的执行型员工（二）何谓真正全员执行力1）全员做执行就是要成果2）发起“全员执行总动员”（三）为何全员执行不“力”1）全员不执行“三种毒品”文化2）向员工“老大难”问题重重开炮二、优秀执行者完美修炼（一）全员执行态度修炼1）换位思考：体谅老板不容易2）做事不主动，前途很被动（二）全员执行细...
讲师：李俊查看详情
一、精益生产系统阐述1.精益生产的概念和精髓2.生产方式的演变及丰田生产系统3.自动化的内涵和运用4.准时化三大要素5.精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别
讲师：曹礼明查看详情
《高端消费心理应用实战》课纲 课时：12H
高端消费心理学应用实战培训主讲：高定基|著名实力派讲师【课程背景】理论上讲，消费心理是指消费者进行消费时所表现出的心理特征与心理活动。简单来讲，就是客户购买产品时的所思所想。客户的所思所想大同小异，也吻合80/20原理，80的客户消费心理都有规律可循，20的客户购买产品的原因比较特殊。我们要清楚大部分的消费心理特征，并探求特殊情景下的选购理由。消费心理大体上有几种：求实、求异、求惠、求虚、求乐、从...
讲师：高定基查看详情
讲：正确认识企业文化的基本形式和内容一、表层的器物文化和标识文化二、浅层的活动文化和行为文化三、中层的制度文化和强制文化四、深层的核心文化以及价值观第二讲：后工商管理时代对企业文化的要求一、建立经济文化型的愿景二、建立学习超越型的组织三、建立人性化的管理模式四、建立内部营销对话体系五、建立目标管理分权体系六、建立传播诚信成功体系第三讲：六个一企业文化模式的作用和创建一、一个成功而又卓越的领袖二、一...
讲师：盖烈夫查看详情
《遇见更好的自己—柜面人员自我管理与成长》培训背景作为银行员工的一员，在进入岗位工作一段时间后，您是否会遇到下列的困惑：l当时刚入行时，觉得自己的能力很不错，应该会有一番作为，但不知为何随着时间的推移，似乎与想要成为的那个自己渐行渐远；l自己是个很有上进心的人，也给自己制定了很多计划和目标，但是就是落实不到位；l总是觉得别的同事在很多方面都比自己优秀，之前的自信不知何时已经尘封起来；l经常会觉得有...
讲师：杜荣轩查看详情
《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》课程 课时：6H
《建筑安装业“营改增”风险应对与管理转型》（2天版）【课程收益】：财政部、住建部、国家税务总局等部门，联合制订出建筑安装业“营改增”及其配套政策。“营改增”将对对建安企业纳税人资格选择、联营合作项目、企业财务状况、企业集团公司经营管理方式、企业竞争力、企业税负、企业税务管理的、内部控制、组织架构、机构设置及权责分配、发展战略等方面产生重大且深远的影响。不同的企业有不同的税务管理和筹划策略，不同的企...
