课程体系
企业规范化管理建设实务课程收益张国祥1、掌握企业规范化管理的完整构成体系；2、掌握授权分权的决策管理技术；3、掌握目标管理的分解方法与跟踪技术；4、学会流程管理与流程优化设计技术；5、学会岗位工作标准的撰写要领；6、学会简单务实的绩效考核方法；7、学会薪点工资的设计技术；8、学会危机管理的防患方法；9、掌握制度制订、执行的要点难点；10、了解企业文化在管理中的地位和作用；11、欣赏中小企业管理的创...
讲师：张国祥查看详情
员工心态管理与激励的作用 课时：6H
员工心态管理与激励的作用【课程指导原则】☆职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升员工心态管理与激励是提升企业核心竞争力的基础，企业间激烈的角逐，本质上意味着人才的竞争。☆高素质的职业化的员工，是企业真正的核心竞争力。提升员工职业精神与职业心态，打造职业化的团队，是企业职业化管理的关键！【学员收益】1、了解职业成功的因素2、掌握主动积极的思维模式，正确理解自己与企业的关系，融入企业3、理解责...
讲师：梁伟权查看详情
台下的功夫项修炼素质1、认识培训l培训的特性l培训和教育的区别l妨碍培训成功的障碍l成人学习的特性2、“四面佛”：培训讲师的化身l研发：做一名“医生”l积累：做一名“学生”l备课：做一名“设计师”l课堂：做一名“指挥”3、培训讲师的职业礼仪和形象塑造l培训讲师形象自检l师德、师表、师恩、师艺、师威、师风4、培训讲师的20个经常性错误第二项修炼备课1、培训需求的诊断调查：面谈法、重点团队分析法、工作...
讲师：刘建查看详情
《企业中高层的必备管理技巧介绍》课纲 课时：6H
企业中高层的必备管理技巧介绍主讲：张国祥老师课程概述：本课程旨在引导企业中高层管理人员正确认识管理的本质，改变落后的管理观念，建立与时俱进、以人为本的管理理念，掌握六种主要的管理技术和十二种管理技能，认识管理者的职责和使命，学会自主打造本企业的卓越管理体系。学习对象：企业中高层管理者课程特点：启发式、参与式、互动式课程时间：一天课程大纲：1.何为管理1.管理的定义2.企业管理的目的3.中国企业的管...
讲师：张国祥查看详情
基层管理技能提升 课时：12H
基层管理技能提升【课程指导原则】管理沟通技能提升为基础：沟通作为管理工作的核心，对管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培训管理者的沟通技能，对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。劳务关系的稳定基于法律的规范之下：经营环境的稳定对企业发展非常重要，建立和谐的劳资关系更是维护稳定的前提。通过对劳动法律法规的学习，可以使管理者在劳务管理中有章可循，按规行事，更好地平衡劳资双方的关系。【课程目标】...
讲师：梁伟权查看详情
课程大纲一、入职管理1.从预防法律风险角度出发，《入职登记表》应包括哪些内容？2.《录用通知书》该不该发给应聘者，其内容有哪些法律风险？3.劳动者无法提供《离职证明》怎么处理？4.如何预防劳动者的“应聘欺诈”？5.什么时候为时间，以签署劳动合同？6.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，企业如何应对？7.劳动合同的签字盖章环节中，存在哪些法律风险？8.入职后该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？9...
讲师：钟永棣查看详情
中高层干部职业素养与管理技能的提升 课时：12H
中高层干部职业素养与管理技能的提升【课程指导原则】管理沟通技能提升为基础：沟通作为管理工作的核心，对管理者本身提出了更高的技能和理念的要求，培训管理者的沟通技能，对企业而言无疑是低成本、高回报的最佳方式。劳务关系的稳定基于法律的规范之下：经营环境的稳定对企业发展非常重要，建立和谐的劳资关系更是维护稳定的前提。通过对劳动法律法规的学习，可以使管理者在劳务管理中有章可循，按规行事，更好地平衡劳资双方的...
讲师：梁伟权查看详情
有效人际沟通技巧课程收益：•掌握人际沟通的原则•提高非语言的沟通能力•掌握倾听和表达的技巧课程纲要1、基于自我意识的沟通能力←内心对话，自我沟通对个人能力和命运的影响←自我定位，如何发现内心固化的对象关系←互动模式，如何跳出代代相传的生活脚本2、非语言沟通能力←非语言沟通因素：表情仪态、着装风格、目光交流、手式动作空间信息、象征性符号、环境的人性理解个人影响力：友谊特征、权威的社会定义←副语言语音...
讲师：李俊查看详情
TTT内训师培训项目方案 课时：24H
2017年内训师培训班项目策划书2017年01月一、项目背景…………………………………………………02二、项目设计…………………………………………………03三、课程及讲师简介…………………………………………03四、组织实施…………………………………………………10五、费用服务…………………………………………………13第一部分项目背景一、项目背景二、培训目的三、培训对象及时间【培训对象】：企业内训师...
讲师：王清莹查看详情
压力与情绪管理课程背景COURSEBACKGROUND这是一个快的让我们无法正常呼吸的时代，烦躁的工作和生活重压下，我们内心无法平静，工作与生存、得失与利益、安宁与幸福总是在交让我们内心充满挣扎、失落以及焦虑。本课程通过专业的心理学知识，系统的普及一种整合式的压力管理的理念和方法：从健康到压力、从焦虑到情绪失控、从自我控制到如何与他人建立联系、从对个体存在的思考到人生幸福的获得，从对生活均衡的追求...
讲师：林正光查看详情
（结合15个案例）一、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1.怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2.“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3.因员工“不符合录用条件”引发的争议，95以企业败诉告终，为什么？4.法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5.如何界定“不符合录用条件”的范围？6.如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？7.试用转正考核流程该如何设计，以减轻企业的举证...
讲师：钟永棣查看详情
自主创新提升企业竞争力 课时：6H
自主创新提升企业竞争力[课程对象]MBA/EMBA学员、企事业单位中高层管理人员、职业经理人、企业家、政府相关部门干部[课程目标]☆推动发展观念转变、触发自主创新动机、激活竞争意识☆结合案例，有针对性地传授自主创新的成功路径和具体做法☆引导学员学以致用，全面提升企业竞争力，打造永续经营的伟大企业☆帮助学员开阔视野，剖析企业-企业集群-产学研-创新基地（产业带）-政府部门的互动现状，探索多赢的发展模...
讲师：余建军查看详情
讲解模块模块内容D1：上午（理论部分）探秘微商l关注持续亏损的平台卖货l去中心化成为热点l2015微商元年，新风口l揭发“伪微商”l微商原理与定义解密微商l一个案例，看懂微商l掌握1-3-5，玩转微商--1定人格--3选择1模式--5项关键要素研讨l你的产品适合微商卖货吗？D1：下午招：快速拉粉l3步，从粉丝里发展潜在微商l全网招商策划l利用引爆，快速增粉练习策划你的拉粉方案D2：上午第二招：粉丝...
讲师：喻旭查看详情
《把企业文化转化为管理工具的操作指南》课纲 课时：6H
把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲主讲：张国祥课程背景企业文化口号化、企业文化符号化，甚至将企业文化神秘化一度很盛行，不少企业都在短期内大建特建企业文化，都拥有了本企业漂亮的企业文化手册。从形式上看，大同小异；从内容上看，区别也不明显；从效果上看，则是千差万别。而真正发挥积极作用的企业文化则少之又少。原因何在？太多的企业只注重形式而忽略了内容。他们把企业文化当成了对外宣传的工具，企业文化的...
讲师：张国祥查看详情
1第一阶段-生命能量唤醒 让爱在亲密关系中流动 课时：6H
第一阶段生命能量唤醒—让爱在亲密关系中流动对于生活，无论你读了多少书，都没有亲身体验更能让你觉醒。主旨：运用体验式的方法处理人生中反复困扰的问题，穿越在事业、家庭、婚姻、亲密关系、金钱等方面所受到的阻碍，开启自我觉醒，提升生命品质，重新回归，并找回内在的力量。讲解与体验活动 我们生来便携带着所有爱的能量与生命力，足以使我们滋养并创造丰富多彩的人生。但在成长的过程中，我们为诸多的束缚和限制所累，这些...
