课程体系
财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表2）会计报表附注3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（三）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析（一）从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1）资产负债表的逻辑结构2）资产负债表的主要内容（二）各项经营活动在报表上的具体反映1）货币资金2）应收票据...
讲师：章从大查看详情
门店52周MD与营销 课时：12H
门店业绩两大密码——门店52周MD与营销辛伟征课程特点系统专业，逻辑严密；在内容设计上专门针对现场销售人员进行设计，针对性强。在内容的组织上是由浅入深，逻辑严密。案例丰富，贴近实际。每个理论教授部分，都会有演练、角色扮演等支撑着，使学员不会感觉到是在学习一些空洞和遥远的理论，而感到乏味。接近实战，在演练中学习.1-2天课堂理论讲授和演练、角色扮演、录象、小组讨论、体验等互动环节交替。培训方式大约有...
讲师：辛伟征查看详情
课程大纲： 企业内部审计篇 一、内部审计的基本概念 （一）内部审计的概念 1）概念 2）目的 3）内部审计与外部审计的比较 （二）内部审计的发展阶段 1）控制 2）控制结构 3）企业风险 4）企业风险管理流程 （三）内部审计的角色 1）监督者 2）检察员 3）协助者 4）咨询师 （四）内部审计过程 1）理解期望 2）分析经营状况 3）确认程序与风险 4）分...
讲师：章从大查看详情
《业绩为王》课纲 课时：12H
《业绩为王》（2天）主讲：檀发明培训对象：营销团队管理者、一线销售人员培训收益：改进营销人员的思维认知，激发正能量，真正做到爱岗敬业、积极热情、责任担当，变被动甚至被迫为主动直至自动自发；锻造具有超强凝聚力与执行力的狼性营销团队，掌握过硬的销售技能，以达到上下同欲，不断超越目标，实现业绩突破。第一单元心法一、反思业绩与销售：1、业绩不够好的3大根源；2、销售认知的误区与归正；3、销售高手的关键特质...
讲师：檀发明查看详情
策划为王 业绩倍增——营销活动策划与实施 课时：12H
策划为王业绩倍增——营销活动策划与实施辛伟征两点说明1、本大纲，为标准课纲；培训意向达成后，对培训组织者、需求部门、相关方、学员等各方，进行课前调研，根据客户实际需求，进行课程定制化设计。2、为确保培训效果，持续落地实施，真正对于学员提升业务技能，发挥长效作用，建议培训后进行1-2个月的线上跟踪辅导。-2032014097093535562865课程背景课程背景课程背景近年来，随着线上线下销售的融...
讲师：辛伟征查看详情
《职场指南针》职业素质DEEP模型应用课程【课程背景】便捷而系统地把握个性特征已成为团队领袖（teamleader）必要的管理能力之一，尤其当新生代逐渐进入职场，传统上基于法定权威的管理模式，效果日益减弱。在团队成员的选择、配置、激励和开发中，团队领袖们难免要面临以下课题如何结构化掌握团队伙伴的个性；首次见面时如何快速了解团队伙伴；如何了解各自适宜的团队内贡献模式；如何为团队成员分配适合的岗位如何...
讲师：沈雪波查看详情
啤酒游戏课程大纲（1天） 课时：6H
啤酒游戏课程大纲（1天、6H）游戏介绍：该游戏是生产与配销单一品牌啤酒的产销模拟系统中进行的。参加游戏的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和制造商。他们只需每周做一个决定，那便是订购多少啤酒，唯一的目标是尽量扮演好自己的角色，使利润最大。三者间的联系知识由卡车司机通过一张纸上的核对数字（订货单、发货单）来沟通信息游戏目的：此游戏是在一出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行的。在该游戏中，由...
讲师：吕宁查看详情
精益生产课程大纲（2天） 课时：12H
精益生产培训课程大纲（2天、12H）课程目的：通过培训，本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘演练，把抽象的精益生产理念和方法以实战的方式模拟出来，包括节拍生产（Takt Time）、单件流（One piece flow）、拉动式生产（Pull production）、七大浪费（7 wastes）等，让参与者在参与中综合应用和深刻体会精益生产的理念、方...
讲师：吕宁查看详情
高效执行力 2天 课时：12H
《高效执行力》课时：2天（每天6小时）主讲：曹恒山（大嘴老师）13年培训经历资深企业教练（担任31家企业长期管理顾问）《享受拒绝》、《林妹妹升职记》、《大客户谈判》等七本畅销书作者中国实战派职业培训专家中国高级注册培训师国家二级心理咨询师美国NGH催眠师全国著名作家无锡作协会员全国百强老师江大MBA企业家辅导员【选择曹老师的四大理由】1、经验丰富曹老师有着长达12年的讲课经验，曾为400多家企业授...
讲师：曹恒山查看详情
仓库管理课纲（1天） 课时：6H
仓库管理课程内容本课程与物流管理基础、采购管理、运输管理、供应链管理、配送中心设计与运作、物流信息系统等课程一起，共同构成物流管理专业核心课模块。该课程以培养学员基本仓储管理与实践能力。同时，该课程又为运输管理、配送中心设计与运作等课程的学习提供知识支撑。通过该课程学习，使学员掌握现代仓储管理的基本理论和基本方法，具备在工商企业和物流仓储企业中，根据仓库业务管理流程进行商品入出库和在库保管、养护管...
讲师：吕宁查看详情
一、领导们常犯的错误 1、只了解团队正面信息，不知道团队内部已经千疮百孔。 2、老骂员工笨，仿佛从骂员工无能的过程中才能找到做老板的感觉 3、员工犯错，老板当众训斥 4、认为员工做的好是应该的 5、老板忙死，员工闲死，效率不高，业绩不上 6、纵容“优秀”属下，终“养虎为患” 二、各种领导方式 独裁型、支持型、授权型、教练型、赏识型 三、赏识管理的定义 四、赏识管理和其他管理...
讲师：曹恒山查看详情
《积极阳光心态与压力情绪管理》 课时：1H
《积极阳光心态与压力情绪管理》大纲【课程介绍】随着人们生活水平的改善，日常工作中，对于许多办公室白领族，每天面对电脑，工作自主性热情不高，单调枯燥难免会疲乏，缺少年轻人该有的朝气与激情，这是非常严肃的企业管理问题。积极阳光心态，就是积极，知足，感恩，达观的一种心智，帮助我们积极主动工作，改善精神面貌，提升绩效！打造感恩阳光心态职业素养，自我积极激励是职场快乐高效的基础！本课程从“积极阳光心态塑造、...
讲师：郭敬峰查看详情
《优秀面试官及内训师培训》 课时：24H
《优秀面试官及内训师培训》课程大纲【课程介绍】：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何客观评价人才的能力和素质？管理者对招聘工作没有全面的认识，对岗位胜任素质没有...
讲师：郭敬峰查看详情
绝对成交-顾问式销售 课时：12H
顾问式销售【课程收益】树立销售冠军的思维方式、信念系统、行为模式及销售人员必备的能力；提供一套与之相对应的、完整的成交系统；教你如何运用发问技巧探寻客户不购买的真原因，如何问对问题、探出客户潜在需求；如何化解客户常见的十大经典借口；如何摸准客户的心动钮，快速成交；如何在销售过程中恰到好处的运用十大成交必杀绝技。【课程对象】销售人员【课程时长】2天（6小时/天）【课程大纲】第一部分——心态篇1.老板...
