客户服务课程体系

孙辛

《打造五星级客户服务的秘诀》——服务品质提升系列课程【课程背景】您的企业还在重产品而轻服务吗?您的企业还在把客户服务部门当作企业的垃圾桶吗?您的企业服务理念还停留在“客户是上帝”的初级阶段吗?您的企业服务人员还在因为客户抱怨而产生消极情绪提出辞职吗?对于服务类型的企业来说,在对服务进行优质提升培训之前需要先明白一个理念:服务一定不只是口号,而是用一系列的语言和行为所展示出的对客户的尊重、关心、帮助...

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黄铮

一、大客户经理的服务营销意识1.目前市场主要竞争态势分析2.服务营销的独特之处3.服务营销—让这一刻深入人心4.传统营销与服务营销的区别二、与客户达成服务共识1.与客户达成服务的共识的决定性因素2.决定客户购买的因素3.管理客户期望值,超越客户期望4.有效管理客户期望的方法三、良性互动---高水平服务能力的提升1.掌握与客户沟通的技巧与礼仪l专业服务人员的服饰l专业服务人员的发型l专业服务人员的身...

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李春媚

共4天|1天|新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修||1天|优质客户服务——让服务创造价值留住客户||1天|良性沟通为职场保驾护航——高效商务沟通及话术训练||1天|压力与情绪管理及阳光心态|《新时代的爱岗敬业——职业竞争力共修》课程大纲课程收获•通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力,帮助学员了解工作目标与成长目标,进而使学员更加爱岗敬业;•提升员工职业化素养,帮助学员建立三种心态:①...

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孙辛

天:五星级服务——角色认知训练章:服务到底是什么?——服务意识强化服务技巧提升一、我们不仅要做服务,重要的是要做卓越服务1、付我们薪水的是谁2、好服务就是好企业3、服务是什么?服务存在于哪儿4、客户真的是上帝吗二、服务不仅需要喊口号,关键的是要掌握7大“秘诀”1、微笑永远是卓越服务的大法宝——服务肢体2、做业务要有希尔顿刷马桶那样的决心和品质——服务执行3、时刻准备着随时为客户提供卓越服务——服务...

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陈巍

服务决胜未来系列-客户服务经理(总监)强训营课程大纲针对行业通用培训对象企业中高层客户服务管理者课程收益《强训营》能够为以下问题带来答案:1、服务的同质化竞争越来越明显。2、八零后、九零后员工越来越难管理。3、领导口头重视服务、行动上不给资源支持。4、服务始终是成本,无法通过服务直接创造利润。5、客户忠诚度越来越低,老客户流失率不断在增加。6、客户期望值越来越高,对处理结果不满意的客户不断的越级投...

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刘湛泉

提升高效客户服务技能实战课程●课程对象销售经理、客服经理、人力资源经理等中高层管理者,经验丰富但想进一步提升客服技能的资深客服人员、新晋加入客服队伍的年轻客服人员、企业招商人员,区域营销人员。●课程背景1.对企业而言,最大的成本,不是广告和推广费用,而是没有经过训练的员工,他每天都在得罪企业的客户;2.教育不等于训练,教育只是告诉你什么是对的,训练才能让你把事情做对。教育可以改变观念,训练才能改变...

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孙辛

天:五星级服务——角色认知训练章:服务到底是什么?——服务意识强化服务技巧提升一、我们不仅要做服务,重要的是要做卓越服务1、付我们薪水的是谁2、好服务就是好企业3、服务是什么?服务存在于哪儿4、客户真的是上帝吗二、服务不仅需要喊口号,关键的是要掌握7大“秘诀”1、微笑永远是卓越服务的大法宝——服务肢体2、做业务要有希尔顿刷马桶那样的决心和品质——服务执行3、时刻准备着随时为客户提供卓越服务——服务...

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《优质客户服务》   课时:12H

李春媚

《优质客户服务——让服务创造价值》课程大纲课程背景以客户为中心,让客户满意,已成为企业生存与发展的根本,客户资源已被认为是企业最重要的核心资源之一。企业和销售服务人员提供优质的、全方位的客户服务,可以使客户获得更多的便利,满足客户的需求。优质的客户服务也有利于增加企业的知名度和美誉度,赢得客户的信赖,增加客户对企业的忠诚度,提高企业的竞争能力。课程目标•认识和理解客户服务的意义,提升优质客服的理念...

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苏鸿志

客户服务什么是“客户服务”?谁在提供客户服务客户服务的三个故事那些岗位需要进行客户服务业务系列客服系列行政后勤系列生产系列财务、人事系列管理系列顾客服务的重要性企业如何盈利控制收益率8法找出企业的优势产品销售渠道技术客户服务背景服务的重新定义矿泉水的联想客户的需求特征市场理念同仁堂大力丸4Pvs4C要求销户的客户客户的需求及期望需求期望后顾之忧客户满意因子客户不满意因子客户为什么要跳槽?提升客户服...

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孙辛

《客户服务与投诉处理技巧》【课程收益】1、通过培训使学员提升服务意识、树立正确的服务工作态度,传递工作正能量。2、将服务概念落地,通过服务技巧来提升企业服务品质从而减少客户投诉的发生。3、提升工作人员的沟通技巧及客户接待细节从根本上减少投诉的产生。4、掌握服务人员的客户投诉解决技巧及对突发事件的处理能力。【课程背景】信息服务时代,客户忠诚是最根本,客户是最有价值的资源,客户服务过程是一个整体,与客...

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吴宏晖

  章 让客户服务推动企业发展  1.服务让产品增值  2.如何让服务创新找到企业蓝海  3.服务也可以成为核心竞争力  第二章 企业服务定位与组织架构搭建  1.客户定位与期望分类  2.依据期望找到客户服务实施方向  3.能体现服务标准的服务组织结构搭建  第三章 服务流程与服务标准设计  1.服务流程蓝图设计  2.把握服务流程中的关键时刻  3.服务流程中的标准化设计  第四章 高效的服务...

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李春媚

《客户服务技巧(话术)及阳光心态》课程大纲课程目标•认识和理解客户服务的意义,提升优质客服的理念与意识;•掌握基本的客户服务流程与技巧,提高实用的解决问题技能;•掌握客户服务沟通技巧,学习话术,提升客户满意度;•调节客户服务心态,缓解工作压力。参加对象:一线客户服务人员,技术服务工程师课时:1天(6小时)课程人数:2035人为佳课程内容一、建立客户服务意识•为什么要有服务意识•顾客要什么■优质服务...

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殷俊

  讲:销售经理心理素质  1.销售经理要让生命充满奇迹;  2.销售经理角色定位的意义;  3.销售经理处理逆境的意识;  第二讲:销售经理综合素质  1.心中有爱,轻松人生;  2.销售经理的宽容胸怀;  3.活在当下提升执行力;  第三讲:销售经理潜能激发  1.突破自我,激发生命潜能;  2.增强斗志,提升绩效;  3.增加激励团队成员的能力;  第四讲:销售经理团队意识和创新能力  1....

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殷俊

  (穿插经典案例、经济思想、现实事件)  服务,并非服务行业的专利!  服务金三角!  协商性伙伴关系销售法!  一.服务营销,从感恩开始!  (穿插人物故事、寓言、图片)  1.心怀感激每一天!  2.当感恩成为一种习惯!  3.相由心生!  二.你的真心他会懂!(人物故事、寓言、图片)  1.诚信!  2.先销售自己!  3.做人!  4.舍得之间大学问!  三.高手不打无准备之仗!(人物故...

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李春媚

《决胜在服务——银行优质客户服务维护与营销》大纲培训对象:支行行长、大堂经理、厅堂管理人员等课时:2天培训形式:理论50%,实战演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%课程目标:掌握客户服务技巧,提高客户满意度,培养更多的忠实客户了解影响服务品质的因素分析,了解服务与营销的关系提升营销影响力掌握客户发掘与营销技巧,提升营销水平提升我们的满意度,从而提升让销售,让服务为销售保驾护航树立危机公关意识...

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