职场心理课程体系
《心理学在企业管理中的运用》 课时：3H
《心理学在企业管理中的应用》大纲课程目标：帮助企业的管理层能够掌握和运用一些心理学的知识和技巧，以更好地管理员工，对员工进行及时心理辅导和危机干预，减轻员工的压力和人际间的冲突，减少员工的病休和流失率，减少危机事件发生和降低危机事件的影响，提高员工工作绩效，营造和谐工作氛围。授课风格：教练式授课，在短时间内让大家有更深的体验和收获。课时：12个小时场地器材：尽可能大家的坐椅可以自由移动，可以不要桌...
讲师：张砾匀查看详情
《职场心理疏导技巧》 课时：12H
职场心理疏导技巧张砾匀老师【课程背景】职场和生活中的情绪和压力如果不能得到及时梳理，会造成大家出现身心亚健康状态，或者直接导致大家出现心理障碍和慢性疾病，同时也会造成大家工作绩效下降、人际氛围不良、不能顺利完成工作任务等现象。当这种情况出现后，就会降低大家的生活品质，如果不及时调整就会出现恶性循环，让生活和工作变成一团糟。本课程就是针对解决这种现象而设计的。【课程收益】掌握影响心理健康的心智模式掌...
讲师：张砾匀查看详情
《积极心理学-提升人类幸福的科学》 课时：2H
积极心理学-提升人类幸福的科学讲师：张砾匀课程背景积极心理学是一门关于“幸福的科学”，与我们每个人的工作、生活、教育和爱息息相关。该课程关注普通人的积极力量和积极品质，研究如何让人活得更幸福，获得积极的心理感受。它告诉我们幸福不是可望不可及的，每个人都可以通过学习新方法、建立新习惯来获得幸福。课程收益了解什么是积极心理学掌握提升幸福感的方法学会在生活中培养自己的乐观态度掌握提升情绪管理的能力掌握塑...
讲师：张砾匀查看详情
《人性洞察与运用心理学》 课时：6H
人性洞察与运用心理学讲师：张砾匀【课程背景】“企”，无“人”则“止”，作为人力资源经理，做好识人，可以为企业招聘到适合健康的人才；做好用人，可以为企业做到人尽其才；做好管人，可以为企业节约管理成本。那在识人、用人、管人三个环节，如何洞察人性？本课程从心理学角度入手，带领学员了解人的心理形成过程，掌握测评和洞察人性的方法和技巧。【课程收益】了解人心理形成的过程；了解影响人心理形成的因素；掌握性格测评...
讲师：张砾匀查看详情
《基于心理学的新生代管理》 课时：2H
基于心理学的新生代管理讲师：张砾匀【课程背景】新生代大量进入企业，对传统的管理制度和管理方法都提出了挑战。如何由对抗、控制到对话、共赢，是现代管理层要思考的课题。但古话说“良好的开端，是成功的一半”，如何在新生代刚入职就能正确引领他们，帮助他们尽快融入企业，同时也能尽快找到自己定位？本课程从心理学的角度，带领学员深入了解新生代的心理特征及社会动机，掌握管理新生代的科学方法。【课程收益】掌握分析新生...
讲师：张砾匀查看详情
《如何掌握顾客消费心理学》 课时：12H
如何掌握顾客消费心理学讲师：张砾匀【课程时长】1-2天【课程对象】销售人员、业务员、营业员、营销经理、销售总监、市场部人员【课程收益】1、了解影响消费心理的因素，掌握消费心理；2、了解消费者大脑决策的基本规律，有针对性地进行销售；3、掌握消费者购买的心理，提升客户沟通效率和客户满意度。【课程大纲】一、引言：认识黑匣子—心理学你了解吗？人的需求---人格倾向性二、消费心理学研究导论1、消费心理学的研...
讲师：张砾匀查看详情
《心理学在劳动争议调解中的应用》 课时：3H
心理学在劳动争议调解中的应用讲师：张砾匀【课程背景】现在社会节奏加快，疫情进入第三个年头，在各方面都影响着大家的心理状态，虽然员工心态变化的主流趋势呈现着积极活跃、开放进取、良性发展的态势，但同时各方面的压力也会导致其心理失调和行为失范，这种负面的心理效应在劳动领域的突出影响，就容易使劳动者在遇到劳动争议时，不能理智、冷静地对待，从而诱发心理危机，甚至酿成恶性突发事件，对当事人、企业、社会都会造成...
讲师：张砾匀查看详情
《心理学在人力资源管理中的应用--招聘面试版》 课时：3H
《心理学在人力资源管理中的应用》大纲讲师：张砾匀【课程目标】：“企”无“人”则“止”，如何招聘到合适的人，用好人，是一个企业能否发展的关键因素。人力资源部门作为企业的招聘部门，如何识人是工作的第一步。一个人的知、情、意、行、会受到原生家庭的深层影响，本课程从原生家庭结合大五人格，带领学员从了解自己到了解他人，并以大五人格作为工具来探知应聘者的深层心理特征，为企业找到合适的人选。【课程收益】通过课程...
讲师：张砾匀查看详情
、课程名称：《心理学角度的--客服专业工作能力塑造》课程角度：以落地应用为目的出发点进行课程设计课程研发：牟绎可一、课程描述|培训对象|客服人员|课程主题|“心理学角度的-|||||客服专业工作能力塑造”||培训方式|面授+多类互动教学|标准课时|1天（6小时/天）||课程简介||本课程以专业心理学实用工具作为指导，让客服职场素养能力这个看似软素质||的知识内容，以非常直观、明朗化数据方式清晰阶段...
讲师：牟绎可查看详情
积极心理学——快乐工作，打造职场幸福力 课时：6H
《积极心理学——快乐工作，打造职场幸福力》主讲：董怡【课程背景】你身边是否存在这样的现象？员工长时间工作出现职业倦怠，内驱力不足，积极性受挫，明显缺乏工作激情；面对激烈的职场竞争、生活压力或人际关系冲突，很多职场人士倍感感担忧、焦躁与惶恐，工作成就感与幸福感明显下降；职场关系紧张，不懂如何与上司、同事沟通，导致工作效率低下；积极进取，却不懂如何制定公司和个人年度、月度目标，时间管理混乱……重视员工...
讲师：董怡查看详情
积极心理学—打造职场幸福力 课时：6H
《积极心理学——快乐工作，打造职场幸福力》主讲：董怡【课程背景】你身边是否存在这样的现象？员工长时间工作出现职业倦怠，内驱力不足，积极性受挫，明显缺乏工作激情；面对激烈的职场竞争、生活压力或人际关系冲突，很多职场人士倍感感担忧、焦躁与惶恐，工作成就感与幸福感明显下降；职场关系紧张，不懂如何与上司、同事沟通，导致工作效率低下；积极进取，却不懂如何制定公司和个人年度、月度目标，时间管理混乱……重视员工...
讲师：董怡查看详情
《企业8堂中层管理敏捷管理心理学课》 课时：3H
00《敏捷思维之8堂中层敏捷管理培训》>>课程核心价值通过课程，你将学会运用敏捷理论增进和强化您的敏捷型转型企业领导技能；学会用心理学识人用人并准确判断他人的意愿；帮助您在复杂的经营环境中选择正确的敏捷技术、有效运用影响他人的各种沟通方式，提高团队的凝聚力和生产力；让您和您的团队一起成长为高效的敏捷团队，提高绩效。主讲老师谢明志写给企业中层的8堂敏捷管理心理课课程简介：管理本身就是一种...
讲师：谢明志查看详情
【改革心理学】国企、事业单位、政府机构改革中的人员心理调适与稳定一、我们正身处大变革的时代！二、变革时代的人员管理：国企职工，事业单位职工，公务员三、改革压力的来源、作用与处理、转化四、改革承受力的特征、影响因素和提高心理承受力的途径、方法五、改革过程的心理分析：确定问题、分析诊断、评估改革六、改革目标设置的四大心理效应：激励、引导、期望、聚合七、改革目标管理法：模式、实施、评价八、改革阻力心理：...
