领导力课程体系
《从领导到卓越--领导力再进化》 课时：12H
课程名称：《从领导到卓越---领导力层级再进化》课程背景：领导力的5个层级分别是：职位——下属不得不跟随你；认同——下属想要追随你；业绩——下属因为你为组织做的事情而追随你；育人——人们因为你为他们做的事情而追随你；巅峰——人们因为你本身以及你代表的价值而追随你。真正的领导力并不是职位和头衔，那只是最低层级的领导力。要成为被人们追随的“领导”，你必须掌握让他人认同并激励他们的能力。为了在你的角色中...
讲师：曹爱宏查看详情
《哈佛商学院最受欢迎的领导课》——教练式领导力系列之6本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景】301942568580我们往往有一种错觉，以为最优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉，不可抵挡的魅力，高深的洞见，杰出的管理才能，以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信，好像不费吹灰之力就能出色地领导众人，高效地管理团队。现实却要复杂得多。事实的真相是...
讲师：谈炜查看详情
沟通中的领导力 （1日） 课时：6H
沟通中的领导力本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程收益】重新审视自己的领导力，找到领导行为中所存在的优缺点理解目标设定与工作分配的核心要义掌握沟通的底层代码，建立为客户服务的理念掌握五大沟通场景的沟通步骤流程，提升沟通能力【培训方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学员当场认知、当场掌握，改变行为，指导工作实践现场测评反馈：用世界先进的测评体系现场测评，帮助学员认识...
讲师：谈炜查看详情
《担责领导力》(2天新) 课时：6H
打造卓有成效的领导力量——担责领导力主讲：郑时墨老师特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00298726一、课程前言： 领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。 ──WarrenBennis沃伦.班尼斯麻省理工学院博士组织发展理论创始人。领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──HenryKissenger美国前国务卿基辛...
讲师：郑时墨查看详情
HSE领导力课程大纲HSE领导力研讨会课程目标：了解HSE理念和HSE管理体系；明确在先进的安全管理过程中高层领导的角色和职责；了解高层领导的思维和工作方式，使其理解和接受个人安全职责。掌握提升企业HSE领导力的关键点课程大纲：HSE领导力的基本认知企业HSE理念和HSE管理体系（设置研讨12）企业安全管理情况摸底解读杜邦公司HSE文化共享某单位HSE管理体系建设与推进历程HSE领导力概念（设置研...
讲师：肖维查看详情
3D 领导力-企业发展与员工成长的核心战略 课时：6H
|全方位管理战略突破||3D领导力||——企业发展与员工成长的中枢神经管理||杨台轩专注于谈判，销售，领导力|||■课程名称3D领导力——企业发展与员工成长的中枢神经管理■课程背景与课程特色我们有理由假设，绝大多数的企业都是希望自己能够做强做大；这个时候，所有的企业家与企业内部的管理者都会面临领导挑战：1.您自己，作为经营者，必须具备什么能力才能把事业做强做大？例如说，您原来很擅长生产，但是，您肯...
讲师：杨台轩查看详情
工程建设企业卓越领导力修炼 课时：6H
工程建设企业卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤有担当的领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤炼和提升领导力。学习目标认识领导者的使命和担当，理解领...
讲师：胡定成查看详情
教练式领导力 课时：6H
教练式领导力培训【培训时间】1天【培训提纲】第一讲领导与领导力中国历史上著名的领导者什么是领导几种不同的领导现象身先士卒运筹帷幄示范作用授权委任第一次测试--你是有效的领导者吗？什么是领导力领导力的四个层次用己之力用人之力用人之智用人之愿第二讲领导的四个要素领导者之道领导者自身被领导者意愿能力领导者必备的基本素养领导者用人之道引人有术识人有慧尽人之能用人不疑留人有道领导力访谈节录说明领导力的问题领...
讲师：苏鸿志查看详情
T06教练式领导力突破工作坊012 课时：12H
通用管理课程T06企业高管教练式领导力突破工作坊--如何成为一名优秀的私董会教练私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命，而这次革命使业界各个大佬有点副手无策，要想避免冲击，更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补，值得信赖的圈子，私人董事会这种学习方式，是解决当下企业家管理创新、领导力发展等需求的路径之一。这是私董会突然火起来的直接原因。为什么...
讲师：刘进华查看详情
《AI领导力：2025年数智化转型战略与实战》 课时：48H
《AI领导力：2025年数智化转型战略与实战》主讲：黄光伟老师【课程背景】随着生成式AI技术加速渗透金融支付领域，2025年全球AI市场规模预计突破2,500亿美元，银联商务面临跨境支付智能化、商户服务定制化、风控响应实时化三大挑战。本课程基于国内头部企业20232025年落地案例，结合SWOT-AI分析框架和银联商务年报数据（2023），帮助管理者掌握AI在智能决策、资源动态分配、风险弹性管理中...
讲师：黄光伟查看详情
《360度领导力修炼》 课时：6H
360度领导力修炼课程背景：中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程收益：1．掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方...
讲师：吕翠查看详情
《口戈天下》压力冲突情景沙盘 课时：6H
战国七雄（又名口戈天下）领导力、决策、合作、沟通、压力、冲突沙盘【课程背景】：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不...
讲师：崔洋查看详情
领导力-教练式领导力-从辅导到教练（被赋能的管理沟通） 课时：12H
-26606559563000-26606535560教练式领导力之高效团队00教练式领导力之高效团队-266065293370课程背景00课程背景33851851143000-2660651044575工业时代，少数“聪明人”决策，其他“机器人”按照指令执行。复杂多变的移动互联时代，每位团队成员都是一朵“智慧云”，远比我们聪明，他们要更多的参与，而环境的复杂多变，组织也同样需要更多的集体智慧02...
讲师：高卫哲查看详情
数字化领导力 课时：24H
《数字化领导力》姚瑞军【课程背景】自阿尔法狗（AlphaGo）2016年横空出世打赢李世石开始，人工智能就引起了大家的极度关注。数据，特别是大数据，活数据成为生产力。央行推出数字货币，区块链成为国家战略，通过数据和算法，重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战，美国举国之力打压华为，只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话，宣布“5G是一场美国必须赢得胜...
讲师：姚瑞军查看详情
水性领导—中国式领导力的8大终极法则 课时：12H
水性领导中国式领导力的8大终极法则主讲：杨端祥课程简介：向水学习管理，得益无穷。儒家所讲的仁义道德究其实是和谐观，是有为；道家讲自然，倡导有为有弗为。道家鼻祖老子说上善若水，水性管理的精髓是自然主义的管理本质。本课程从一个独特的角度阐释和揭示了中国道家式管理的终极真谛，是中国式管理理论的一次大提升。课程时间：2天课程大纲：第一章柔韧力：刚柔并济，伸缩自如第一节向水学习：领导中的柔术第二节从关注事到...
