课程体系
《向华为学研发管理：集成产品开发》（IPD）（2天） 课时：12H
|集成产品开发（IPD）||（2天，张永杰）|课程背景集成产品开发（IPDIntegratedProductDevelopment）来源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创...
讲师：张永杰查看详情
课程提纲：一、个人职业形象1.塑造良好职业形象对于你的意义2.你就是企业的形象代言人3.职业形象对企业意味着什么1)你的个人形象构筑企业公众形象的基石2)礼仪对工作产生的影响Ø形象与气质1.形象与气质的关系Ø空乘良好形象定位1.仪容规范2.仪表规范3.空乘人员服饰搭配4.空乘人员发型要求二、空乘良好行为与习惯1.优雅仪态的培养：站、坐、行、蹲2.六勤原则3.学会倾听和宽容4.细微服务的重要性5.十...
讲师：祝文婷查看详情
企业如何选人、用人、留人、育人？ 课时：12H
企业如何选人、用人、留人、育人？课程背景:作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人，但他精通识人、用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人、用人，最后只好上演了一场霸王别姬。历史教训值得我们的企业管理者深思...
讲师：梁伟权查看详情
《打造党建品牌，赋能企业发展》 课时：12H
《打造党建品牌，赋能企业发展》课程介绍【课程背景】进入新时代，国有企业及其党建设面临新使命、新要求、新课题。十九大报告指出国有企业发展方向和目标，坚持和加强党的领导，深化国有企业改革，加快国企企业发展，推动国有资本做强做优做大，培育具有全球竞争力的世界一流企业。习近平在全国国有企业党的建设工作会议上强调：坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有...
讲师：关志坤查看详情
劳动争议处理与劳动法律风险防控操作实务 课时：12H
劳动争议处理与劳动法律风险防控操作实务课时：2天课程培训大纲第一章、劳动争议纠纷概述一、劳动争议产生的原因及其特点二、劳动争议纠纷的种类三、处理劳动争议纠纷的法律适用结合案例分析1四、处理劳动争议的基本原则结合案例分析2第二章、劳动争议纠纷的构成一、劳动争议构成要素概述二、劳动争议的主体三、劳动争议的客体四、劳动争议的内容结合案例分析3第三章、劳动争议的和解与调解一、和解的定义与特点二、和解的组织...
讲师：曾少林查看详情
《网格经理培训+实战训练方案》 课时：30H
《网格经理实战营销能力提升训练》训练方案客户需求分析：网格客户作为各大运营商中小客户营销的主体之一，对于提升客户保有量，扩新增市场，提供公司的整体收入起着重要的作用。网格经理的重要工作内容就是针对中小企业客户实施主动的、精细化的、系统化的全业务营销，经过多年与网格经理调研和辅导的过程发现在网格营销过程中存在以下问题：1、客户群体非常多，涉及各个行业，网格经理往往缺乏针对性的营销策略；2、客户信息时...
讲师：杜荣轩查看详情
《公众表达与呈现--高效演讲技巧》 课时：12H
《公众表达与呈现--高效演讲技巧》课程对象：适合总裁班、企业全员课时：本大纲是很全面的2天通用版与企业调研后会专门为企业定制课程目标：重点掌握现场演讲技巧中互动的各种手段重点掌握演讲、表达的各种语言、非语言的实用技能掌握如何应用素材达成演讲效果掌握如何应对演讲过程中的突发情况、加强演讲中的控场能力通过很细致的现场演练、点评、要点讲授，让学员能够理解要点并应用，保证融入到自己的课程、很直接的帮助字员...
讲师：唐惠玲查看详情
市场营销策略 课时：1H
章：市场营销的特征一、营销与销售的本质差别1、对象差别2、范围差别3、方法差别二、营销的产生过程1、人2、需要3、营销三、营销的目标与效果1、功能2、情感3、品牌四、营销的发展历程1、两场“对赌”引发的营销思考2、营销发展的五大阶段（案例讲述）2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网营销发展的三大阶段（案例讲述）3.1阶段一3.2阶段二3.3阶段三4、企业价值链模...
讲师：王子璐查看详情
《爱国奉献、勇于创新——建设新时代国有企业优秀人才队伍》课程介绍【课程背景】习近平总书记站在党和国家的多重视角，围绕我国人才事业和人才工作，深刻阐明了新时代人才发展的重大理论和实践问题，进一步丰富发挥了中国特色社会主义人才理论，深化了对人才工作规律的认识。习近平总书记强调要加快人才强国战略，确立人才引领发展战略，努力建设一支爱国奉献、勇于创新的优秀人才队伍。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基...
讲师：关志坤查看详情
“销售团队管理”课程[课程内容]一.销售队伍管理与企业发展1.什么是企业2.企业的五个要素3.销售队伍在企业中的角色和责任4.销售队伍的组建与发展—人力资源角度管理队伍定编,定员销售人员招聘销售人员培训销售人员的发展二.管理的概述及基本原理1.什么是管理2.“业务明星”=“管理者”3.管理者的职责-----PODC原理4.不同管理层面的管理者的工作范畴5.管理者的角色理论6.领导与管理的区别三.成...
讲师：杜继南查看详情
研发项目管理工具与模板（2天） 课时：12H
研发项目管理工具与模板一、课程背景科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4、矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、...
讲师：张永杰查看详情
课程大纲开场视频分享：迎接新时代的技术革命,您准备好了吗章节互动:打破固态思维模式,开启学员新视野章FMEA潜在失效模式和后果分析总则1.根据产品阶段制定FMEA设计风险控制计划①系统SFMEA②功能FFMEA③设计DFMEA④使用AFMEA⑤过程控制PFMEA⑥售后服务SFMEA2.生产型企业的FMEA类型①DFMEA设计潜在失效模式后后果控制管理②PFMEA生产过程潜在失效模式后后果控制管理3...
讲师：王国超查看详情
《常用公文写作规范与技巧》半天大纲 课时：3H
常用公文写作规范与技巧课程背景：公文，是企业和职场人沟通必不可少的一种方法。公文写作是职场人技能基础和形象体现。然而，企业常常的事实是：公文撰写格式不一，常不能令上级满意或效果不佳，为什么？本课程旨在通过对公文职场意义的认知，写作的工具方法和实务学习，提升学员的写作素养和技巧，从而提升公文的应用和沟通效率，打造职场的第三张脸，塑造企业公文素质和公文文化！培训目标：◆学习掌握现代公文新理念，新思维，...
讲师：陈博文查看详情
华为人力资源管理（非人） 课时：6H
华为人力资源管理实践（非人）课程背景在以全球经济、知识经济、网络经济、服务经济四大特征为背景的新商业环境中，管理企业人才的能力已成为企业基业长青的核心能力。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥人才的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着许多管理者，许多管理者一方面认为这应是人力资源部门的职责，总认为“没有招聘到合适人员，是人...
讲师：冯南石查看详情
“数”说营销-----大数据营销实战 课时：2H
部分、大数据营销的概述1、大数据时代带来对传统营销的挑战2、大数据营销的特点时效性个性化关联性3、大数据时代的新营销模式如何选择互联网的营销模式——微博营销、网页营销等客户关系管理CRM——“旧貌焕发新颜”精确营销——装上了GPS，实现“精确打击”4、如何在海量数据中整合数据，形成你对消费者的独特洞察力客户的群体特征——“人以群分”，找准你的准客户大数据用户画像——互联网时代不再“是否是狗”5、如...
