课程体系
疫情下企业用工法律风险分析与防范专题讲座-1天 课时：24H
疫情期间及疫情过后企业劳动用工法律风险分析与防范专题讲座（内训公开课均可，线上线下均可，1天，主讲钟永棣）课程背景：春节前夕，随着新型肺炎疫情范围的不断蔓延和发展，全国打响了一场“疫情防控狙击战”。2020年1月23日，人力资源社会保障部、财政部、国家卫生健康委员会发布《关于因履行工作职责感染新型冠状病毒肺炎的医护及相关工作人员有关保障问题的通知》；1月24日，人力资源社会保障部办公厅发布《关于妥...
讲师：钟永棣查看详情
“80、90后”员工管理艺术 课时：12H
80、90后员工管理艺术课程背景:为什么员工跳槽越来越频繁对企业忠诚度低？为什么员工越来越不听话凡事自我作主？为什么员工脾气不好受不了批评？为什么员工遇到问题就放弃推卸责任？为什么员工不遵守规章制度不想受约束？为什么员工做事不投入有钱的事就做？为什么员工冲突增多自我又张扬？为什么不为什么，只因为他们是80、90后？课程目标面对这个在中国改革开放以后出生成长的新型群体，时代环境造就了他们有着与前人大...
讲师：梁伟权查看详情
《学习二十大精神——中国式现代化专题》 课时：3H
《学习二十大精神——中国式现代化专题》【课程背景】习近平在二十大报告中强调，从现在起，中国共产党的中心任务就是团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。在新中国成立特别是改革开放以来长期探索和实践基础上，经过十八大以来在理论和实践上的创新突破，我们党成功推进和拓展了中国式现代化。“建设什么样的社会主义现代化强国、怎样建设社会主义...
讲师：关志坤查看详情
《新时代领导干部必备的七种思维》课程大纲一、运筹帷幄的战略思维1、强烈的战略意识2、科学的战略规划3、坚定的战略定力二、以史为鉴的历史思维1、坚持辩证唯物史观2、坚持学习“四史”3、从历史中汲取智慧4、用历史眼光研判大势三、科学严谨的辩证思维1、坚持“两点论”，提高全面认识能力2、坚持“重点论”，抓住问题的核心3、坚持“转化轮”，以量促变、以变促量四、统筹兼顾的系统思维1、用系统思维认识客观世界2...
讲师：关志坤查看详情
培训师呈现技巧——TTT初级 课时：12H
【课程大纲】模块一、定位培训师角色（一天上午）１、课程开发的出发点：以学员为主中心实用导向：因材施教的含义自尊心强：如何一步步为学员建立信心经验导向：利用学员经验与学员异议的关系实用导向：学员的内心需求与行为分析遗忘性强：如何能让学员记得更好影响学习的因素及应对措施２、游戏:一线生机课程开发的的主要事项课程开发的两条线：逻辑线与情感线3、推动学员主动学习，自主学习才是好的老师好老师的标准现在学员的...
讲师：骆冰查看详情
《跨部门沟通-----提升组织综合绩效》 课时：12H
《跨部门沟通-----提升组织综合绩效》-----基于行动学习法设计课程背景：在公司里，跨部门沟通是很重要的，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50，而对于高层主管，这个比率会更高。许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已课程目标：•挖掘跨...
讲师：任建伟查看详情
《工伤保险条例》精准解读与工伤争议、调解、赔偿与企业薪酬福利法律风险防范内训课课_程_大_纲：部分、《工伤保险条例》应用型精准解读与操作策略指导一、工伤认定策略1、属于工伤范围的情形有哪些？不得认定为工伤的情形有哪些？2、怎样理解上下班途中？怎样控制期间的风险？3、“突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小时如何界定”？4、因工作需要应酬喝酒导致死亡，能否认定为...
讲师：钟永棣查看详情
《管理转型 决胜中层-银行领导力转型与效能提升新动能》 课时：18H
管理转型决胜中层——银行领导力转型与效能提升新动能[课程背景]一、如何以战略统率全局？如何保障战略落地目标达成过程可控？如何以效能提升来引领管理转型操作和日常管理？如何宣贯管理转型的迫切性和必要性？如何提升管理理念？如何改变工作作风？如何把握整合组织的七大关键步骤？如何了解员工的真实想法？如何凝聚不同类别的群体？如何鼓舞士气？如何激励团队？如何激发行为/引导行为/保持行为/归化行为？如何激发动能转...
讲师：余建军查看详情
新零售时代，增收思维与路径 课时：18H
课程名称新零售时代增收思维与路径对应素质战略思维、企划运营课程属性方法+工具+方案适用对象企业决策层、运营团队标准课时3天讲师喻旭课程特色鲜：最新鲜的案例，启发思维；惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营“秘籍”；实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益取“势”：拨开新零售时代的面纱，了解本质和逻辑；明“事”：学会新零售营收思维的3种路径；学“式”：根据流程和关键点，现场制定抢收方案。课程大纲困境...
讲师：喻旭查看详情
《凝心聚力 文化护航-银行企业文化建设》 课时：18H
凝心聚力文化护航——银行企业文化建设[课程对象]1、银行中高层领导干部、分支行长、网点负责人、部门负责人2、全员[课程背景]中国银行业的最大问题，就是产品与服务的严重同质化，如何让客户在成千上万的产品和服务中，快速识别你并且永远忠诚你？通过什么样的逻辑，将赤裸裸的利己，转化为利他和利它？如何让人心甘情愿去执行制度，而不是钻空子、扩大敞口？如何以企业文化护航战略实施？如何宣贯企业文化建设的迫切性和必...
讲师：余建军查看详情
重要客户管理与销售 课时：12H
“重要客户管理与销售”课程[课程大纲]内容一)重要客户管理的概念和发展1.什么是重要客户2.什么是重要客户管理3.重要客户管理的五个发展阶段4.发生间断客户关系的原因二)目标重要客户的确定1.市场环境分析企业使命,远景,价值观因素销售目标的因素市场营销战略的因素(SWOT分析,4P及市场定位)2.确定目标客户根据业务优势进行客户分类客户潜力复式分类系统客户信息系统的建立社会类型分析三)建立重要客户...
讲师：杜继南查看详情
重点客户营销策略与实战技巧 课时：6H
《重点客户营销策略与实战技巧》[课程对象]服务业销售人员[课程目标]☆通过分析销售现状，帮助学员了解客户转化的途径与条件☆通过对营销策略的探讨，引导学员掌握销售能力提升的具体做法☆通过演练，确保学员掌握实战技巧[课程时间]1～2天[课程形式]-视频-讲授-小组讨论-案例分析-故事-练习-角色扮演-启发式、互动式教学[课程大纲]一、重点客户是怎样跟丢的？1、服务业四大悲剧2、客户是如何流失的？3、几...
讲师：余建军查看详情
《强“基”固“本”——加强国有企业基层党组织建设与创新》课程介绍【课程背景】欲筑室者，先治其基。基础不牢，地动山摇。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党全部工作和战斗力的基础。国有企业基层党组织围绕着企业生产经营开展工作保证监督党和国家方针、政策在本企业贯彻执行，支持企业决策层和管理层依法行使职权。党的十九大报告提出把提升组织力、突出政治功能作为党的基层组织建设重点。组织力是指党的基...
讲师：关志坤查看详情
《新时代领导干部如何提高“政治三力”》课程大纲一、领导干部必须鲜明旗帜讲政治1、讲政治是马克思主义政党的鲜明特点和突出优势2、加强党的建设，把政治建设摆在首位3、领导干部把讲政治的要求内化于心、外化于形二、提高政治判断力解决是非问题1、政治判断力的科学内涵2、政治判断力的理论逻辑和实践逻辑3、当下领导干部政治判断力存在的主要问题4、提高政治判断力的路径和方法三、提高政治领悟力解决深浅问题1、政治领...
讲师：关志坤查看详情
拉横幅维权，劳动者被无偿解雇！ 课时：18H
拉横幅维权，劳动者被无偿解雇！（本文由劳动法钟永棣老师原创）劳动法钟永棣老师提醒您：劳动者认为用人单位侵犯其合法权益的，应合法合理的方式进行维权，如协商、调解、投诉、举报、仲裁、诉讼等，而不应采取消极怠工、停工罢工、聚众闹事、破坏设备等方式与用人单位对抗。这些过激行为均违反劳动纪律、职业操守与用人单位的规章制度，个别行为甚至违反《治安管理处罚法》或有可能触犯《刑法》，用人单位有权依法依规给予劳动者...
